각종 기술개발이 급변하는 시대에 상황 변화에 유연하게 대처할 수 있는 전략적 선택의 기회가 주어진다면 프로젝트에 대한 도전 가능성이 증가될 것이다. 특히 핵심기술 R&D 분야의 경우 선택이라는 옵션적인 기회가 주어지게 된다면 사업에 대한 도전이 기피보단 새로운 기회로 도전 가능성을 증가하게 될 것이다.
R&D 투자와 같이 장기적인 과제의 경우 투자에 대한 합리화를 위해 정확한 가치를 판단해야하며 핵심기술 R&D의 경우 실물옵션 방법을 통한 가치평가를 통하여 과제선정 단계와 예산검토 단계에서 활용된다면 유연한 선택을 포함하는 실물옵션 방법의 장점을 이용하여 미래의 새로운 기술의 등장과 불확실성이 만연한 상황에 전략적인 의사결정을 할 수 있게 될 것이다..
특히 국방분야의 경우 일반 사회의 R&D나 계약 등의 분야에서 한번 정해지면 변경하는 것이 굉장히 어렵기 때문에 실물옵션의 방법을 사용하게 된다면 유연성을 바탕으로 이점을 가질 수 있을 것이다.
본 연구에서는 국내에서 개발하여 양산을 목표로 하고 있는 K2 전차의 파워팩 R&D에 대한 가치를 실물옵션 방법을 통하여 사례연구해봄으로써 방법론의 활용방안에 대하여 연구하였으며 이항모형과 블랙숄즈 모형 2가지의 실물옵션 방법론을 비교하여 상황에 맞는 선택이 가능하도록 하였다.
실물옵션 방법론을 이용하여 기술가치에 대한 평가하여 핵심기술 R&D가 가지는 기본가치에 유연한 선택으로 발생하는 옵션의 가치까지 수치화하여 가시적으로 비교할 수 있는 기준을 제공함으로써 과제 선정 단계, 예산을 검토하고 집행하는 단계, 사업의 중간평가단계 및 사후 기술에 대한 관리를 하는 단계에서 활용할 수 있을 것이다.