표제지
목차
국문초록 11
ABSTRACT 13
1. 서론 15
가. 연구의 필요성 및 목적 15
나. 연구문제 17
다. 논문의 구성 18
라. 용어정의 19
1) 크리스천 코칭 19
2) 교회 직분자 19
3) 의사소통 20
4) 대인관계 20
5) 서번트 리더십 20
2. 이론적 배경 22
가. 크리스천 코칭 22
1) 코칭의 개념 22
2) 코칭의 분류 23
3) 코칭의 모델 25
4) 코칭의 효과성 34
5) 크리스천 코칭 35
나. 직분자 40
1) 장로 직분에 대한 이해 41
2) 안수집사 직분에 대한 이해 42
3) 권사 직분에 대한 이해 42
다. 의사소통 43
1) 의사소통의 개념 43
2) 의사소통의 유형 44
3) 의사소통 선행연구 45
라. 대인관계 46
1) 대인관계의 개념과 특성 46
2) 대인관계의 유형 48
3) 대인관계 선행연구 49
마. 서번트 리더십 49
1) 서번트 리더십의 개념 49
2) 서번트 리더십의 구성요소 50
3) 서번트 리더십 선행연구 51
3. 크리스천 코칭 프로그램 개발 54
가. 프로그램 개발 절차 54
나. 프로그램 기획 56
1) 프로그램 개발의 목적 56
2) 문헌고찰 및 선행연구 58
다. 요구분석 59
1) 직분자 요구조사 59
2) 전문가 요구조사 64
라. 프로그램 모형개발 65
1) 프로그램 목표 설정 66
2) 프로그램 모형개발 68
마. 프로그램 모형검증 70
1) 전문가의 프로그램 모형 타당도 검증 70
2) 예비실험 73
바. 프로그램 모형수정·보완 75
사. 프로그램 실행 81
1) 프로그램 실행 일정 확정 81
2) 본 집단실행 82
4. 크리스천 코칭 프로그램 효과검증 87
가. 연구대상 87
나. 연구설계 및 연구모형 89
다. 연구가설 89
라. 측정도구 90
1) 의사소통 90
2) 대인관계 91
3) 서번트 리더십 91
4) 설문지 구성 92
마. 자료처리 93
5. 연구결과 94
가. 신뢰도 분석 94
나. 상관관계 분석 95
다. 크리스천 코칭 프로그램이 직분자의 의사소통에 미치는 영향 95
라. 크리스천 코칭 프로그램이 직분자의 대인관계에 미치는 영향 99
마. 크리스천 코칭 프로그램이 직분자의 서번트 리더십에 미치는 영향 106
6. 논의 112
가. 의사소통 113
나. 대인관계 113
다. 서번트 리더십 115
7. 결론 및 제언 116
가. 연구요약 116
나. 연구의 의의 117
다. 연구의 한계 및 향후 연구를 위한 제언 118
참고문헌 120
부록 133
〈부록 1〉 크리스천 코칭 프로그램 개발에 관한 요구조사(직분자용) 133
〈부록 2〉 크리스천 코칭 프로그램 개발에 관한 요구조사(전문가용) 136
〈부록 3〉 예비프로그램 내용타당도 검증을 위한 전문가 설문지 138
〈부록 4〉 설문지 142
〈부록 5〉 크리스천 코칭 프로그램 수업안 148
[표 2-1] 코칭 분류 1 23
[표 2-2] 코칭 분류 2 24
[표 2-3] 코칭 분류 3 25
[표 2-4] 코칭의 효과에 대한 연구 35
[표 3-1] 연구 일정 56
[표 3-2] 연구 대상자 일반적 특성 60
[표 3-3] 조사 도구의 영역별 구성 내용 61
[표 3-4] 운영방법 관련 요구조사 분석 결과 62
[표 3-5] 크리스천 코칭 프로그램의 교육에 대한 직분자의 요구 수준 63
[표 3-6] 교육내용 관련 주관형 요구조사 분석 결과 64
[표 3-7] 전문가 집단 인터뷰 65
[표 3-8] 프로그램 회기별 활동내용 69
[표 3-9] 전문가 검증 설문지 응답 결과 분석표 71
[표 3-10] 전문가 설문 결과 수정의견 종합 결과 72
[표 3-11] 전문가 설문 수정의견 종합 결과 76
[표 3-12] 최종 프로그램 활동내용 79
[표 3-13] 프로그램 진행 일정표 82
[표 3-14] 프로그램 진행방법 83
[표 4-1] 연구 대상자의 일반적 현황 88
[표 4-2] 연구모형 89
[표 4-3] 의사소통 하위변인 및 신뢰도 90
[표 4-4] 대인관계 하위변인 및 신뢰도 91
[표 4-5] 서번트 리더십 하위변인 및 신뢰도 92
[표 4-6] 설문지 구성 92
[표 5-1] 척도의 신뢰도 분석 결과 94
[표 5-2] 척도의 상관관계 분석 결과 95
[표 5-3] 의사소통 사전검사 분석 결과 96
[표 5-4] 의사소통 사전-사후검사 분석 결과 97
[표 5-5] 의사소통 사후검사 분석 결과 97
[표 5-6] 대인관계 사전검사 분석 결과 100
[표 5-7] 대인관계 사전-사후검사 분석 결과 101
[표 5-8] 대인관계 사후검사 분석 결과 102
[표 5-9] 서번트 리더십 사전검사 분석 결과 106
[표 5-10] 서번트 리더십 사전-사후검사 분석 결과 108
[표 5-11] 서번트 리더십 사후검사 분석 결과 108
[그림 2-1] GROW 모델 26
[그림 2-2] OSKAR 모델 27
[그림 2-3] CLEAR 모델 27
[그림 2-4] Dexter 모델 28
[그림 2-5] 코칭 대화 모델 29
[그림 2-6] 8단계 코칭 모델 29
[그림 2-7] 변혁적 코칭 모델 30
[그림 2-8] 성공 코칭 모델 31
[그림 2-9] 비즈니스 성공 코칭 모델 31
[그림 2-10] FUFL 모델 32
[그림 3-1] 크리스천 코칭 프로그램 개발 절차 55
[그림 5-1] 의사소통의 변화 98
[그림 5-2] 의사소통(언어적 의사소통)의 변화 98
[그림 5-3] 의사소통(비언어적 의사소통)의 변화 99
[그림 5-4] 대인관계의 변화 103
[그림 5-5] 대인관계(처음 관계 맺기)의 변화 104
[그림 5-6] 대인관계(자기노출)의 변화 104
[그림 5-7] 대인관계(정서적 지지 및 조언)의 변화 105
[그림 5-8] 대인관계(대인갈등 다루기)의 변화 105
[그림 5-9] 서번트 리더십의 변화 109
[그림 5-10] 서번트 리더십(인간지향)의 변화 110
[그림 5-11] 서번트 리더십(과업지향)의 변화 110
[그림 5-12] 서번트 리더십(과정지향)의 변화 111