표제지
목차
국문요약 9
제1장 서론 10
제2장 FAST (Free Ad-supported Streaming TV)의 개념 및 특징 19
제1절 FAST의 개념 19
제2절 FAST의 특징 22
1. 콘텐츠 제공 방식-선형 (Linear) 미디어 22
2. 수익 모델-광고 기반 수익모델 24
3. 제공 채널-디바이스 의존형 서비스 25
제3장 FAST 국내외 현황 27
제1절 글로벌 FAST 시장 현황 27
제2절 북미 FAST 주요 사업자 현황 30
1. 파라마운트-플루토 TV (Pluto TV) 32
2. 로쿠 (Roku) 33
3. 비지오 (Vizio)-스마트캐스트(Smart Cast) 34
4. NBCU-피콕 (Peacock) 34
제3절 국내 FAST 주요 사업자 현황 35
1. 삼성전자-삼성 TV 플러스 36
2. LG 전자-LG 채널 37
3. SK 브로드밴드-PlayZ 38
4. 딜라이브-딜라이브 OTT'v 39
5. 뉴(NEW)-뉴아이디 (NEWID) 40
제4장 이론적 논의 41
제1절 선행 연구 41
제2절 이론적 논의: 마이클 포터의 경쟁전략 42
1. 산업구조 분석 43
2. 경쟁전략 45
제3절 FAST 산업구조 분석 46
1. 잠재적 사업자의 신규 진입 46
2. 공급자의 교섭력 47
3. 소비자의 구매력 49
4. 대체재의 위협 50
5. 동종사업자 간 경쟁 51
제5장 연구 문제 및 연구 방법 53
제1절 연구 문제 53
제2절 연구 방법 54
1. 문헌 분석 및 심층 인터뷰 54
제6장 연구 결과 58
제1절 국내 FAST 사업자의 사업 성과 58
제2절 FAST 사업의 핵심 요소 59
1. 플랫폼 사업 60
2. 콘텐츠 사업 66
3. 광고 사업 67
제3절 국내 FAST 사업자 유형 별 수익 창출/저해 요인 69
1. 플랫폼 사업자의 수익 창출 및 수익 창출 저해 요인 71
2. 콘텐츠 사업자의 수익 창출 및 수익 창출 저해 요인 77
3. 광고 사업자의 수익 창출 요인 및 수익 창출 저해 요인 78
제4절 국내 FAST 사업자의 경쟁전략 82
1. 해외 진출 전략 86
2. 콘텐츠 제휴 전략 88
3. 광고 사업 다각화 91
제7장 결론 및 논의 94
제1절 FAST 사업의 핵심 요소 94
제2절 수익창출을 저해하는 경쟁요인 94
제3절 경쟁전략 95
제4절 성과 96
제5절 연구의 시사점 및 한계 98
참고문헌 101
ABSTRACT 104
〈표 1〉 OTT 서비스 콘텐츠 투자 규모 12
〈표 2〉 주요 수익모델에 따른 OTT 구분 14
〈표 3〉 해외 OTT의 하이브리드 요금제 현황 15
〈표 4〉 북미 주요 FAST 사업자 현황 32
〈표 5〉 마이클 포터의 다섯 가지 경쟁요인 (Five Forces Framework) 44
〈표 6〉 심층 인터뷰 대상자 56
〈표 7〉 국내 주요 FAST 사업자의 성과 현황 59
〈표 8〉 FAST 플랫폼 사업자들의 수익창출 저해요인 75
〈표 9〉 FAST 핵심 요소 별 수익 창출 요소와 성과지표 82
〈표 10〉 FAST 사업자 별 경쟁전략 84
〈표 11〉 국내 주요 FAST 사업자의 성과 현황 97
〈그림 1〉 2020 년-2022 년 티빙, 웨이브 연간 영업손실 금액 11
〈그림 2〉 2019 년-2027 년 FAST 매출 추이 27
〈그림 3〉 2028 년 FAST 매출 국가 별 점유율 (추정) 28
〈그림 4〉 글로벌 FAST 시장 매출 규모 29
〈그림 5〉 글로벌 CTV 광고 매출 현황 및 전망 30
〈그림 6〉 미국 FAST 채널 증가 추이 31
〈그림 7〉 삼성 TV 플러스 메인 화면 36
〈그림 8〉 PlayZ 홈 화면 38
〈그림 9〉 PlayZ의 FAST 채널 편성표 39
〈그림 10〉 딜라이브 OTT'v 홈 화면 39
〈그림 11〉 FAST 산업의 경쟁구조 52
〈그림 12〉 FAST 송출 및 광고 인프라 내재화 사업자의 콘텐츠 송출 프로세스 63
〈그림 13〉 아마기, 와우자 솔루션의 작업 범위 및 프로세스 65
〈그림 14〉 FAST 시장 사업자 유형 및 관계 70