본 연구에서는 제품에 기초한 포트폴리오 모델 중에서 적응화 모델에 속한 분석적 계층과정(Analytic Hierarchy Process : AHP) 접근방법을 이용하여 우리나라 K 전자회사를 연구대상 기업으로 하여 자원배분의 우선순위에 관한 분석을 시행하였다.
본 연구에서는 최적자원배분이라는 목표를 달성하기 위해 검토해야 할 3단계의 계층, 즉 ①3가지 환경시나리오(낙관적, 현재상황의 지속, 비관적)와 ②자원배분 의사결정에서 중요시 되는 6가지 기준(수익성, 성장성, 위험, 경쟁우위, 기술요인, 제품수명주기) 및 ③자원배분의 대상인 6개 전략사업부(SBU)에 대하여 분석을 실시하였다.
본 연구에서 AHP 분석을 한 결과, 다음과 같은 AHP 접근방법의 장점이 있음을 알 수 있었다. 첫째, AHP 접근방법은 복잡한 의사결정상의 문제를 해결하려고 하는 경우 그 구조를 명확히 하고 분석하며, 또한 그러한 분석에 기초하여 자원을 적절하게 배분하는 데 크게 기여한다고 본다. 둘째, AHP 접근방법은 의사결정 문제의 구조와 판단에 있어서 반복을 허용하는 신축적인 과정임을 알 수 있었다.