본 사례에서는 소매유통업에 속한 (주)신세계와 (주)현대백화점의 차별적 사업전략에 따른 재무성과를 비교하였다. 이마트를 주력으로 하는 신세계는 가격우선전략에 초점을 두고 있는 데 반하여 명품이미지를 추구하는 현대백화점은 품질우선전략을 채택하고 있다. 이러한 차별적 전략을 재무성과를 통하여 분석한 결과에 의하면 신세계의 가격우선전략은 높은 자산회전율과 낮은 수익성 및 짧은 영업주기로 구체화되고 있으며, 현대백화점의 품질우선전략은 높은 수익성과 낮은 자산회전율 및 긴 영업주기로 나타나고 있다. 이러한 결과는 두 기업이 차별적 전략을 적절히 수행하고 있다는 것을 시사해 준다.