본 연구는 조직구성원이 경험하는 시샘과 부러움에 대한 이해를 높이기 위해, 시샘과 부러움의 선행요인으로 불공정성 지각과 자존감 수준을 검토하고, 결과 변인으로 반생산적 과업행동과의 관계를 다루었다. 본 연구는 설문을 통해 진행되었으며, 20대에서 50대 사이의 직장인 493명을 대상으로 하였다. 연구의 결과는 다음과 같다, 선망대상에 대해서 불공정하다고 지각하거나, 혹은 이로 인해 개인의 자존감 수준이 낮아질 때 시샘을 느끼고, 그 결과 반생산적 과업행동을 유의하게 많이 하는 것으로 나타났다. 반대로 선망대상에 대해 공정하다고 지각하거나, 혹은 이로 인해 개인의 자존감 수준이 높아질 때 부러움을 느꼈지만, 반생산적 과업행동과의 유의한 관계는 없었다. 또한 추가적으로 시샘은 긍정정서와 부정정서가 함께 나타나는 양가정서인 반면 부러움은 긍정 정서가 강한 정적 정서임을 확인하였다. 끝으로 학문적·실무적 의의, 그리고 제한점 및 후속 연구과제에 대해 논의하였다.To improve our understanding of employees' malicious and benign envy, this study analyzes the perceived unfairness and self-esteem as precedence factors and the relationships with counterproductive work behavior as outcome variables. A total of 493 participants from 20's to 50's completed a survey for the study. The results indicate people feel malicious envy and counterproductive work behavior is increased when they perceived unfairness of envied person or their self-esteem was threatened. People feel benign envy when they perceived fairness of envied person or they experienced high on self-esteem by that person, however, it do not lead to counterproductive work behavior. Furthermore, the results show malicious envy is ambivalent emotion while benign envy is positive. Finally, theoretical and practical implications and limitations of this study were discussed.