본 연구는 형평성 민감도의 자비형과 독점형의 조직시민행동 및 지식공유에 대한 성과주의 조직문화와 LMX 차별화의 조절효과를 살펴보았다. 분석결과 자비형은 경쟁이 강조되는 개인성과주의 조직문화와 LMX 차별화가 클 때보다 협력이 강조되는 집단성과주의 조직문화와 LMX 차별화가 작을 때 조직시민행동과 지식공유가 더 많았다. 반면에 독점형은 성과주의 조직문화와 LMX 차별화에 관계없이 조직시민행동과 지식공유가 낮았다. 더욱이 LMX 차별화의 조절효과는 LMX 질에 따라 다르게 나타났다. 형평성 민감도와 지식공유에 대한 성과주의 조직문화와 LMX 차별화의 조절효과는 유의하였다. 그러나 형평성 민감도와 지식공유의 관계에 대한 LMX 차별화의 효과는 LMX 질에 따라 다르게 나타나 해석에서 제한되었다. 이러한 결과를 토대로 논의 부분에서 연구의 시사점과 제한점 그리고 후속 연구 방향을 제안하였다.Current study investigated the moderation effects of the performance-based organizational culture and the LMX differentiation on the associations of equity sensitivity to OCB and knowledge sharing. The result showed that when the gainsharing, compared to individual performance, was more emphasized and when the LMX differentiation was low, the benevolents showed more OCB and knowledge sharing, while there was no difference for entitiles, regardless of performance-based organizational culture and LMX differentiation. Besides, the moderation effect of the LMX differentiation was qualitied by the LMX. Based on the results, the implication and future research were discussed.