목차
[표제지 등]=0,1,2
연구진=0,3,1
발간사=0,4,2
요약=i,6,17
차례=xviii,23,3
표차례=xxi,26,1
그림차례=xxii,27,1
Chapter 1. 연구의 배경과 목적=1,28,1
1. 연구의 배경=1,28,1
1) 대ㆍ중소기업 양극화와 대ㆍ중소기업 협력 이슈의 대두=1,28,2
2) 실효성 있는 대ㆍ중소기업 협력 방안의 필요성=2,29,2
2. 연구의 목적=3,30,1
1) 문제의 제기=3,30,1
2) 대ㆍ중소기업 협력의 당면 과제와 구조적 혁신 방안 모색=4,31,3
Chapter 2. 연구 방법=7,34,1
1. 대ㆍ중소기업 관계 사례 및 선행 연구의 분석=7,34,1
2. 수탁중소기업 대상 설문 조사=7,34,2
3. 탐색적 대안의 제시=8,35,1
Chapter 3. 대ㆍ중소기업 협력 환경과 주요 이슈=9,36,1
1. 대ㆍ중소기업 협력 환경=9,36,1
1) 대ㆍ중소기업 간 협력니즈와 협력 현황=9,36,7
2) 대ㆍ중소기업 간 교섭력의 격차의 문제=15,42,9
3) 법률적ㆍ제도적 환경=23,50,4
4) 대ㆍ중소기업 협력 환경의 변화=26,53,5
2. 대ㆍ중소기업 협력의 주요 이슈=30,57,1
1) 납품 가격의 문제=30,57,2
2) 중소기업 기술의 보호 방안=31,58,2
3) 수탁기업체협의회의 혁신=32,59,1
Chapter 4. 납품 가격의 문제=33,60,1
1. 수탁중소기업의 납품가격 및 단가인하 문제 분석=33,60,1
1) 수탁중소기업의 납품단가 변동 수준=33,60,3
2) 납품단가 결정의 행태=35,62,7
3) 낮은 납품단가가 수탁중소기업 경영에 미치는 영향=42,69,3
2. 납품가격 결정구조 및 관련 요인 분석=44,71,1
1) 수탁중소기업의 시장지위와 교섭력=44,71,4
2) 모기업 주도의 납품가격 결정=47,74,2
3. 납품 가격 결정구조의 합리화 방안=48,75,1
1) 수탁중소기업의 교섭력 강화=48,75,2
2) 우월적 지위 남용 방지=49,76,5
3) 대ㆍ중소기업 임금 격차 완화 노력=53,80,2
Chapter 5. 중소기업 기술력 보호=55,82,1
1. 수탁중소기업 기술력 보호의 필요성=55,82,1
1) 기업 기술보호의 일반적 추세=55,82,7
2) 모기업에 의한 수탁중소기업의 기술 유출=62,89,4
3) 수탁중소기업 기술력 보호의 필요=66,93,3
2. 수탁중소기업 기술력 보호 방안=68,95,1
1) 모기업의 협력업체 관리 관행 혁신=68,95,2
2) 수탁중소기업 기술, 지식 보안 방안=69,96,3
3) 제도화 방안=71,98,6
Chapter 6. 수탁기업체협의회의 혁신=77,104,1
1. 현행 수탁기업체협의회 운영 실태=77,104,1
1) 수탁기업체협의회의 현황=77,104,2
2) 수탁기업체협의회의 주요 활동=79,106,2
2. 현행 수탁기업체협의회에 대한 평가=80,107,1
1) 모기업 주도의 협의회 운영=80,107,3
2) 문제점=82,109,2
3. 최종제품별 수탁기업체협의회의 도입 검토=83,110,1
1) 주요 완제품별 부품소재 기업의 개방적인 협의체 필요=83,110,2
2) 협의회의 구성 및 운영=85,112,6
3) 제도화 방안=90,117,3
4) 완성품 기업들의 협력 필요=92,119,3
Chapter 7. 대ㆍ중소기업 협력관계의 구조적 혁신 방안=95,122,1
1. 대ㆍ중소기업 양극화 해결의 패러다임 전환 필요=95,122,1
1) 대ㆍ중소기업 협력 패러다임의 한계=95,122,4
2) 패러다임 전환의 방향=98,125,2
2. 주요 산업의 부품소재기업을 위한 글로벌 베이스화 방안=99,126,1
1) 글로벌 베이스의 구축 방안=99,126,4
2) 글로벌 베이스화 성공을 위한 과제=102,129,3
Chapter 8. 결론=105,132,1
1. 연구 결과 및 한계=105,132,1
1) 연구의 결과=105,132,3
2) 연구의 한계=107,134,1
2. 향후 연구의 과제=107,134,2
참고문헌=109,136,2
대ㆍ중소기업 협력 실행을 위한 기초설문조사=111,138,9
[판권지]=120,147,1
(표3-1) 대ㆍ중소기업 협력 니즈(복수)=10,37,1
(표3-2) 산업별 협력 니즈(1순위 응답 항목)=11,38,1
(표3-3) 수탁기업이 거래모기업으로부터 지원받은 사항(복수)=14,41,1
(표3-4) 대ㆍ중소기업 협력관계의 발전방향=15,42,1
(표3-5) 하도급거래 서면 실태조사 결과=24,51,1
(표3-6) 해외 부품 업체의 기간별 국내 진출 현황=28,55,1
(표3-7) 수탁기업의 납품거래 시 애로(복수)=31,58,1
(표4-1) 수탁기업 주력 납품제품의 납품단가 변동=34,61,1
(표4-2) 주요 제품의 납품단가 결정 방식=36,63,1
(표4-3) '부당한' 납품 단가의 의미=38,65,1
(표4-4) 납품단가 인하에 대한 의견=39,66,1
(표4-5) 원자재 수급난이 생산 활동에 미치는 애로사항(2가지 이내 복수응답)=40,67,1
(표4-6) 제조원가명세서=42,69,1
(표4-7) 납품단가 인하에 수탁중소기업의 대응방안=43,70,1
(표4-8) 수탁중소기업 주요 제품의 시장경쟁구조=45,72,1
(표4-9) 경쟁력 원천에 대한 의견=46,73,1
(표5-1) 주요국의 영업비밀 보호법 비교=59,86,1
(표5-2) 기술유출 유형별 대응방안=70,97,1
(표6-1) 수탁기업체협의회 회원현황=77,104,1
(표6-2) 회원사 경비 부담 내역=78,105,1
(표6-3) 협의회의 가장 중요한 역할(복수)=79,106,1
(표6-4) 최종제품별 수탁기업체협의회의 주요 과제=87,114,1
(표6-5) 협의회 운영 상 애로 사항(복수)=91,118,1
(그림1-1) 대ㆍ중소기업 협력의 구조적 혁신 필요성=4,31,1
(그림3-1) 주요 제품의 시장경쟁구조=20,47,1
(그림4-1) 2004년도 수탁중소기업 납품단가 인상률=35,62,1
(그림4-2) 부당한 단가인하 경험=38,65,1
(그림5-1) 모기업에 의한 기술 침해나 유출 경험=62,89,1
(그림5-2) 1차하도급거래비중 50%이상 기업 대상 기술유출 여부=63,90,1
(그림5-3) 모기업에 의한 기술 유출 경로=64,91,1
(그림5-4) 모기업에 의한 기술침해나 유출 경험 있는 기업의 기술유출 경로=65,92,1
(그림5-5) 중소기업의 기술보호 필요성=67,94,1
(그림5-6) 모기업에 의한 기술침해나 유출경험 있는 기업에서의 중소기업 기술보호 필요성=67,94,1
(그림5-7) 중소기업 기술보호를 위한 주요 수단=73,100,1
(그림5-8) 모기업에 의한 기술침해나 유출경험 있는 기업의 기술보호 방안=74,101,1
(그림6-1) 현행 수탁기업체협의회의 긍정적인 역할=80,107,1
(그림6-2) 현행 수탁기업체협의회의 부정적인 역할=81,108,1
(그림6-3) 최종제품별 수탁기업체협의회의 구성 및 운영=85,112,1
(그림6-4) 모기업의 개방적ㆍ전향적 자세 필요성=93,120,1
(그림7-1) 주요 완제품별 중소부품소재 기업의 핵심기지화=100,127,1
(그림7-2) 최종제품별 중소부품소재 기업의 글로벌 베이스 관련 주체=102,129,1