추천의 글 서문STORY _ OPENINGCEO 죠의 여행저승에서 돌아온 파트너, 조지명확한 초점의 중요성을 알려준 첫번째 CEO가치를 추구하지 않는 리더리더의 판단이 직원의 인생에 끼치는 영향력조직을 지탱하는 네 가지 초점사람의 중요성을 알려준 두번째 CEO떠나버린 가족과 최적의 인재들최적의 인재를 선발하는 세 가지 법칙합리적인 실행의 중요성을 알려준 세번째 CEO합리적인 실행을 위한 원칙들만족감을 충족시키는 세 가지 요소GUIDE _ 홀로 분투는 사장을 위한 멘토링비즈니스에 얽매인 삶에서 비즈니스를 다루는 삶으로명확한 초점, 최적의 사람들, 합리적인 실행GUIDE 1 명확한 초점조직의 존재 이유는 무엇인가?_사명Mission조직은 어느 방향으로 가고 있는가?_비전Vision무엇을 대변하는 조직인가?_가치Values가장 잘 할 수 있는 일은 무엇인가?_핵심목표Core focus·사장이 가야 할 길GUIDE 2 구체적인 계획 특별한 계획을 통해 더 나은 삶을 꿈꿀 수 있다하루단위의 계획이 삶의 균형을 유지하게 한다즉흥적 리더도 계획은 필요하다때로는 미래보다 과거에 집중하라과거의 힘든 기억을 내려놓는 네 가지 방법셸 오일이 성공을 거둘 수 있었던 비밀, 시나리오 학습조직의 규모에 상관없이 누구나 활용 가능한 시나리오 구성 방법올바른 재정생활을 위한 계획 수립하는 방법‘삶의 수레바퀴’로 인생이 균형을 이루고 있는지 점검하라·사장이 가야 할 길GUIDE 3 최적의 인재 기업이 적절한 인재를 고용하지 못하는 세 가지 이유인재의 과거는 조직의 미래다감성지능이 있는 인재를 채용하라직원을 독려하는 코칭 시스템을 제공하라‘정상은 외로워’ 증후군을 대비해 인맥과 지원군을 구축하라최고의 파트너는 가족이다가장 먼저 탁월한 인맥의 소유자와 친해져라넓은 사회적 인맥은 안정적인 삶을 보장해준다성공을 위한 첫 걸음마, 자녀에게 인맥 구축법을 가르쳐라·사장이 가야 할 길GUIDE 4 빠른 회복력충격을 극복하는 조직과 그렇지 못한 조직의 차이는 무엇인가?문제를 도전과제로 받아들이는 강인한 정신력을 길러라희망하는 미래의 모습을 시각화하라즐겁게 웃고, 아이와 같은 호기심을 유지하라시스템적 사고로 공부하는 조직을 만들어라누가 당신의 에너지를 고갈시키는지 관찰하라한 발 떨어져 관찰하면 해답이 떠오른다심각한 위기에 대응할 대비책을 마련해둬라자녀들에게 값비싼 청바지를 사주지 마라·사장이 가야 할 길GUIDE 5 합리적인 행동명쾌한 비전을 갖고, 언행일치하는 리더가 돼라최대한 많은 수의 이해관계자를 계획과정에 참여시켜라구성원이 합의한 계획을 통해 스스로 일하는 조직을 만든다팀워크가 창출하는 성과에 공개적으로 보상하라가정의 문제도 전문가의 도움을 받아라·사장이 가야 할 길GUIDE 6 올바른 유산테레사 수녀와 마틴 루터 킹이 남긴 것은 무엇이었을까?가치와 행동을 일치시키는 삶이 당신의 유산으로 남는다개인적 야망과 겸손함을 겸비한 ‘단계5의 리더’가 되라당신이 죽은 뒤 치러질 인생축전을 생각하라·사장이 가야 할 길STORY _ ENDING죠의 새로운 인생이야기의 끝감사의 말