제1장 인재의 선택직원의 인격은 기업의 인격장점과 단점을 알아보는 눈자신보다 유능한 인재정성의 힘인재를 놓치는 나쁜 기준재목은 쓰는 사람이 만든다적재적소막으면 터지고 뚫으면 흐른다독초는 제때 제거하라제2장 기업을 키우는 인재관리직원이 1순위다사람을 남겨라이해를 구하라마음을 공략하라창의력의 원천책임감이 기업을 지킨다최고의 격려는 관용제3장 성공하는 리더의 조건목계와 같은 리더마음이 통하는 파트너충언을 받아들여라집단지성의 힘을 믿어라직원의 업무는 직원에게서둘지 마라뚝심을 지켜라통찰력을 키워라‘무용’에서 ‘유용’의 가치를 찾아라한 우물을 파라이론이 아니라 실전으로제4장 경쟁에서 살아남는 지혜혁신적 모방 전략을 세워라잠재적인 경쟁상대에 주목하라비유효경쟁의 함정수레를 막아낸 사마귀의 용기미숙한 위기관리의 덫위기를 기회로 바꾸는 지혜위기의식을 가지고 늘 대비하라현지화된 마케팅 전략‘무중생유’의 마케팅 전략고객의 언어로 커뮤니케이션하라시류편승의 지혜제5장 기업의 생명과 혁신내가 나를 부정한다기업 존속의 열쇠고객이 혁신의 기준일방적 혁신은 혁신이 아니다벤치마킹은 자신에게 맞게