서문Chapter 1 미래는 머나먼 타국에 존재한다 Chapter 2 역혁신을 향한 출발점Chapter 3 마인드 셋 바꾸기Chapter 4 경영 모델 바꾸기Chapter 5 로지텍, 토종 현지기업이 가장 강력한 경쟁자이다Chapter 6 프록터&갬블, ‘P&G 답지 않은 방식’으로 혁신하다Chapter 7 EMC 코포레이션, 씨앗을 뿌리다Chapter 8 디어&컴퍼니, 과거를 갈아엎다Chapter 9 하만, 성공방식을 버리고 조직문화를 바꾸다Chapter 10 GE헬스케어, 로컬 직원의 변화열망을 허락하다Chapter 11 펩시코, 완전히 새로운 길을 만들다Chapter 12 파트너스 인 헬스, 미국의 HIV 치료를 위해 아이티 사례 도입하기결론작전개시부록 A역혁신 도구 모음부록 B연구 아젠다