표제지
목차
요약 4
제1장 서론 16
제1절 연구의 목적 16
제2절 기본 관점 18
1. 사용자 주도형 혁신 19
2. 시스템 전환 20
제3절 연구의 구성 24
제2장 지역공동체 기반 혁신 26
제1절 서론 26
제2절 운영현황 27
1. 개괄 28
2. 추진체제의 특성 30
제3절 사례연구 32
1. 브리스톨 그린 도어 33
2. Lyndhurst 지역문화센터 35
3. South Wheatley 환경 트러스트 풍력발전 프로젝트 39
4. 탄소 할당제 행동 그룹 42
5. 카넬로 프로젝트 44
6. 도시전환 운동 46
제4절 주요 이슈 47
1. 지역공동체 기반 혁신과 전략적 니치 관리 과정 47
2. 지역공동체 기반 혁신과 니치의 확산 52
제5절 평가와 전망 55
1. 평가 55
2. 전망 56
제3장 리빙랩 58
제1절 서론 58
제2절 리빙랩의 특성 59
1. 리빙랩의 정의와 기본 특성 59
2. 리빙랩의 구성 61
3. 리빙랩 현황 63
4. 리빙랩 유형 64
5. 리빙랩의 의의 70
제3절 주요 사례 72
1. 핀란드 NorthRULL(North Rural-Urban Living Labs) 72
2. 벨기에 Flemish Living Lab Platform 74
3. 브라질 Habitat Living Lab 76
4. 남아공 Siyakhula Living Lab 78
5. 도시전환랩 80
제4절 평가 및 시사점 86
제4장 팹랩 88
제1절 서론 88
제2절 팹랩의 현황 88
1. 개괄 88
2. 유형 90
3. 기능 92
4. 유사 조직: 테크숍 94
제3절 평가 및 전망 95
제5장 우리나라의 사례 97
제1절 서론 97
제2절 공동체 기반 혁신: 햇빛발전 협동조합 98
1. 햇빛발전 협동조합 개관 98
2. 의의 101
제3절 사용자 참여형 혁신 102
1. 시작품 제작터 102
2. 팹랩 서울 103
3. 무한상상실 104
4. 의의 106
제6장 종합 및 정책제언 107
제1절 논의의 종합 107
1. 지역공동체 기반 혁신 107
2. 리빙랩 108
3. 팹랩 109
4. 우리나라 사례 110
제2절 정책제언 111
1. 시스템 전환에 대한 장기전망과 기대 관리 111
2. 시민참여형 혁신조직과 과학기술계의 결합 114
3. 시민참여형 혁신을 촉진하기 위한 기반 구축 116
참고문헌 119
부록1. 도시의 전환관리 125
1. 준비와 탐험 단계 128
2. 문제의 구조화와 미래 전망 단계 129
3. 백캐스팅과 의제 설정 단계 130
4. 실험과 실행 단계 132
5. 모니터링과 평가 단계 133
부록2. 팹랩과 테크숍의 운영시스템 135
1. 팹랩의 운영시스템 135
2. 테크숍의 운영시스템 139
부록3. 서울시민발전 협동조합연합회(준)의 기자회견문(2013. 9. 9.) 142
부록4. 자활사업과 기술혁신 연계 방안: 재생에너지를 활용한 사업모형을 중심으로 145
1. 자활사업 및 자활기업에 주목하는 이유 145
1) 자활사업 현황과 의의 145
2) 자활사업과 기술혁신 연계가 필요한 이유 및 효과성 147
2. 재생에너지 분야의 접목 필요성 148
1) 의의 148
2) 필요성 149
3. 재생에너지를 활용한 사업협력 모형 149
1) 햇빛 발전소 설치 149
2) 폐식용유를 이용한 바이오디젤 비즈니스 모형 150
SUMMARY 152
판권기 156
[표 1-1] 지속가능한 도시의 구성 요소 17
[표 2-1] CISE의 12개 지역공동체 에너지 운동 사례 28
[표 2-2] 시장 기반 혁신과 공동체기반 혁신의 특성 비교 31
[표 3-1] ENoLL 리빙랩 연구분야 분포의 유럽/비유럽 비교(2008년 기준, 복수응답) 64
[표 3-2] 리빙랩과 다른 혁신모델 비교 72
[표 5-1] 재생에너지 관련 사회적 경제조직 현황 98
[표 5-2] 서울시 햇빛발전 협동조합 현황(2013년 9월) 100
[표 5-3] 무한상상실 운영 유형 105
[표 6-1] 전략적 니치관리의 요소 107
[표 6-2] MVI 프로그램 세부과제(2008년 출범 당시) 112
[표 6-3] 네덜란드의 에너지 전환 정책 114
[표 6-4] EU의 시민사회조직-연구조직 협력사업의 사례 116
[그림 1-1] 사회ㆍ기술시스템의 전환 21
[그림 2-1] 린드헐스트 지역문화센터 사업 전개과정 38
[그림 3-1] 전 세계 리빙랩 분포 63
[그림 3-2] i.Lab.o 리빙랩의 R&D 주기 66
[그림 3-3] Helsinki 리빙랩(좌)과 Catalan 리빙랩(우)의 R&D 주기 67
[그림 3-4] 리빙랩 비즈니스 모델 68
[그림 3-5] NorthRULL의 개념도 73
[그림 3-6] Flemish Living Lab Platform의 테스트 패널 구성 75
[그림 3-7] Habitat 리빙랩의 사업 진행 흐름 77
[그림 3-8] Siyakhula 리빙랩의 구조 79
[그림 4-1] 전 세계 팹랩 위치 90
[부록표 1] Urban Transition Management 개요 127
[부록표 2] 팹랩 초기 투자 예산 135
[부록표 3] 팹랩 운영비 135
[부록표 4] 팹랩의 인력 구성 및 임무 136
[부록표 5] 팹랩 별 제공 서비스와 가격 137
[부록표 6] 팹랩 별 훈련 서비스(1단계) 138
[부록표 7] 팹랩 별 훈련 서비스(2단계) 138
[부록표 8] 테크숍 멤버십 비용 139
[부록표 9] 테크숍 유료 서비스 141
[부록표 10] 사업 분야 별 필요한 기술 지원 내용 148
[부록그림 1] 전환 관리의 순환 과정 126
[부록그림 2] 자활기업의 사업 분포 현황 146
[부록그림 3] 햇빛발전소 설치 및 이용을 위한 사업 협력(예시) 150
[부록그림 4] 바이오 디젤 사업 모형 151