표제지
목차
본 연구의 배경 3
제1장 서론 10
제2장 문헌연구 12
제1절 정부연구소의 제도화의 역사 13
1. 과학기술의 제도화와 정부연구소의 맹아 13
2. 정부연구소의 체계화와 공공임무 20
3. 정부연구소의 임무의 변화 : 공공임무에서 산업지원으로 25
제2절 정부연구소를 둘러싼 정책 의제와 한국의 출연연 28
1. 임무의 변화 : 기술 응용 또는 상용화 29
2. 거버넌스(governance) 30
3. 연구비(funding) 33
4. 평가(evaluation)의 제도화 34
5. 한국의 정부연구소 : 과학기술계 정부출연연구소를 중심으로 36
제3절 연구 그룹(research group)에 대한 이해 41
1. 과학기술 성과 요인에 있어 개인에서 조직으로의 관심의 변화 41
2. 연구그룹 분석 기반 : 연구 그룹의 정의, 성과, 요인 44
제4절 주안점 체계를 위한 문헌연구 56
1. 2011년도의 대학실험실 연구와의 주안점 범주의 차별성 56
2. 연구자원 59
3. 부서장과 거버넌스 60
4. 구성원과 외부 네트워크 66
5. 상용화 68
제3장 방법론 72
제1절 주안점 체계 72
제2절 데이터 원천 74
1. 연구 대상 : 출연연의 연구부서 74
2/나. 조사대상과 응답대상 80
제3절 분석방법 81
제4장 이공계 정부출연기관 연구부서의 성과와 특성 84
제1절 연구부서의 성과 84
1. 학술성과 84
2. 기술적 성과 88
제2절 연구부서의 자원 93
1. 인적자원 93
2. 물적자원 96
제3절 연구부서의 리더와 거버넌스 100
1. 연구성과에 영향을 미치는 요인 100
2. 제도 개선 사항 110
제4절 연구부서의 구성원과 네트워크 118
1. 인력수급을 통한 다양성의 확대 118
2. 외부 네트워크 121
3. 구성원들의 진로 126
제5절 상용화 128
1. 상용화 활동 관련 일반특성 128
2. 연구성과에 영향을 미치는 상용화 관련 요인 131
3. 상용화 활동 관련 제도적 특성 133
제5장 결론 138
참고문헌 142
관련자료 목록 148
부록 Ⅰ. 설문조사표 151
부록 Ⅱ. 설문조사문답통계표 163
판권기 237
〈표 2-1〉 유럽의 연구소들의 지배구조 유형 32
〈표 2-2〉 한국의 정부 산하의 연구기관들의 유형 37
〈표 2-3〉 연구그룹의 성과지표 48
〈표 2-4〉 조직창의성 모델의 세부 주안점 50
〈표 2-5〉 조직관점의 발견(discovery) 모델에서의 성과 요인 51
〈표 2-6〉 조직적 관점에서의 연구성과요인 53
〈표 2-7〉 8가지 국면의 창의적 긴장(creative tension) 54
〈표 2-8〉 연구단위(research unit)의 성과 요인 55
〈표 2-9〉 2011년도 연구단위 분석 : 대학 실험실 연구의 주안점 56
〈표 2-10〉 정부연구소 분석의 주안점 체계의 개념 59
〈표 2-11〉 연구 자원에 대한 객관적/주관적 지표 60
〈표 2-12〉 리더와 거버넌스에 대한 분석주안점 체계 63
〈표 2-13〉 구성원과 외부 네트워크에 대한 분석주안점 체계 68
〈표 2-14〉 상용화에 대한 분석주안점 체계 71
〈표 3-1〉 과학기술계 정부출연연구기관 연구부서 조사의 주안점 체계 73
〈표 3-2〉 과학기술계 정부출연연구기관 연구부서 조사 설문지의 체계 74
〈표 3-3〉 한국의 과학기술계 정부출연기관 75
〈표 3-4〉 분석 대상 출연연의 조직단계와 단계별 조직의 수 77
〈표 3-5〉 출연연별 분석대상 연구부서의 단계별 수 78
〈표 3-6〉 출연연별 분석대상 연구부서의 최소 표본 조건 79
〈표 3-7〉 출연연별 분석대상 중 응답부서의 수와 조직단계 상의 위치 81
〈표 3-8〉 학술지수 및 기술지수 도출방식 83
[그림 2-1] 조직창의성 모델 50
[그림 2-2] 조직관점의 발견(discovery model) 51
[그림 3-1] 과학기술 지표/주안점 탐색의 두 모델 82
[그림 4-1A] 출연연 연구부서의 논문 성과 85
[그림 4-1B] 출연연 연구부서의 논문 성과(부서원 일인당) 86
[그림 4-2] 대표 논문의 연평균 피인용수 : 3년 전과 그 이후 논문 88
[그림 4-3A] 최근 3년간 연구부서의 특허출원과 등록 89
[그림 4-3B] 최근 3년간 연구부서의 특허출원과 등록(연구부서 일인당) 90
[그림 4-4A] 최근 3년간 이룩한 기술관련 수입 91
[그림 4-4B] 최근 3년간 이룩한 기술관련 수입(부서원 일인당) 92
[그림 4-5] 출연연 연구부서의 연구원 규모 94
[그림 4-6] 출연연 연구부서 연구원들의 전공분포 94
[그림 4-7] 최근 3년간 연평균 연구비와 구성 96
[그림 4-8] 최근 3년간 정부 프로그램 연구비의 부처별 구성 98
[그림 4-9] 최근 3년간 연구과제의 연구기간별 분포 99
[그림 4-10] 연구부서장의 나이분포 101
[그림 4-11] 연구부서장의 경력 102
[그림 4-12] 연구부서 부서장의 근무시간과 연구시간 104
[그림 4-13] 연구부서의 역사성 106
[그림 4-14] 연구부서의 연구활동 유형 107
[그림 4-15] 연구부서에서 수행하는 기초연구의 특징 108
[그림 4-16] 연구부서에서 개발하는 기술의 성격 109
[그림 4-17] 연구부서에서 수행하는 과제들과 주제의 일관성 110
[그림 4-18] 연구부서의 정체성 111
[그림 4-19] 연구부서 과제들과 부서장과의 관계 112
[그림 4-20] 연구부서의 집단 기획연구과제 선정방식과 기간 113
[그림 4-21] 연구부서 부서장의 역할 114
[그림 4-22] 연구부서 부서장의 역량 115
[그림 4-23] 연구부서 부서장의 영향력 116
[그림 4-24] 연구부서의 평가방식 117
[그림 4-25] 연구부서의 평가요소 및 평가기간 선호도 118
[그림 4-26] 연구부서의 연구비 대비 연구원들의 규모에 대한 평가와 그 이유 119
[그림 4-27] 연구부서의 학문 융합적 특성 120
[그림 4-28] 연구부서의 향후 전공별 구성에 바라는 점과 전공변화 추구이유 121
[그림 4-29] 연구부서의 전문성 보완 방법 122
[그림 4-30] 연구부서의 주요 공동 연구 파트너 123
[그림 4-31] 대학 출연연에 선호하는 협력방식 124
[그림 4-32] 최근 3년, 국제적인 공동연구 수행여부와 연구비의 주요 원천 125
[그림 4-33] 국제적인 공동연구 애로사항 126
[그림 4-34] 정규직 연구원들의 진로 127
[그림 4-35] 비정규직 연구원들의 진로 127
[그림 4-36] 연구주제와 관련된 산업의 현 발전단계 129
[그림 4-37] 연구부서가 추구하는 기술의 의의 129
[그림 4-38] 상용화 파트너와 국내 위치 130
[그림 4-39] 상용화 파트너와의 지리적 거리와 미치는 영향 130
[그림 4-40] 상용화에 참여하는 정도와 바라는 정도 131
[그림 4-41] 연구부서의 상용화에 대한 평가 132
[그림 4-42] 연구부서의 상용화 노력과 금전적인 보상 133
[그림 4-43] 상용화를 가능하게 하는 조건 134
[그림 4-44] 상용화 참여동기 134
[그림 4-45] 상용화에 대한 지원과 보상체계와 적정성 판단 136
[그림 4-46] 상용화 연구나 관련 활동의 강조 또는 증가에 따른 문제점 137