감수의 글_어떻게 일할 것인가들어가는 말_우리는 모두 자신만의 재능이 있다제1장 버크만 진단이란버크만 진단의 출발점제2장 당신의 현재 위치는?강점의 이면 | 질문을 받아들여라 | 당신의 재능 지도적용 ? 진로 찾기제3장 당신의 강점은 무엇인가?일하는 4가지 방식 | 색을 첨가하라 | 일이 먼저인가, 사람이 먼저인가 | 대인관계와 관련한 강점 | 색으로 말하다적용 ? 팀 구축제4장 일과 관련한 11가지 관계 요소평소 스타일, 욕구, 스트레스 반응 | 긍정성 유지적용 ? 협상제5장 당신이 선호하는 의사소통 방식은 무엇인가?너무 가까운 동료 사이 | 호들갑은 이제 그만 | 닮지 않은 아버지와 아들 | 인식의 차이 | 혼자만의 시간적용 ? 커플 상담제6장 체계적으로 일하는가, 자유롭게 일하는가?옆으로 물러서야 할 때 | 디테일하게, 더 디테일하게 | 어쩔 수 없는 타협 | 생각 메뉴적용 ? 회사의 변화제7장 당신은 어떤 유형의 리더인가?변화하는 권위의 모습 | 차라리 솔직해져라 | 고압적인 상사 | 권위와 자율 | 두 가지 유형의 리더십 |적용 ? 경영자 코칭제8장 당신은 원하는 것을 얻으려 애쓰는가?부드러운 판매 방식 | 앉아 일하기를 좋아하나요? | 생각지 못한 요인 | 의미 있는 직업 | 실적 최고의 영업사원 | 평판 경쟁적용 ? 다양성제9장 감정은 의사결정에 도움이 되는가, 방해가 되는가?감정 표현의 정도를 나타내는 요소 | 냉정한 태도 | 숨겨진 감정 | 지나친 감정 표현은 불편하다 | 고려해보겠습니다 | 지나친 생각, 결정 장애 | 생각할 시간이 필요하다 | 부부 사이의 의사결정적용 ? 글로벌 기업제10장 당신은 직장에서 개성 강한 사람인가?간섭하는 상사 | 자유분방한 상사 | 경직된 조직과 유연한 관리자 | 변화 추구 | 직원들의 사기가 떨어진 진짜 이유용 ? 비영리 단체제11장 당신은 스스로 만족하는 사람인가?리더십과 도전 요소 | 내 잘못이 아니로다 | 서로 다른 두 사람 | 내면 들여다보기적용 ? 인생의 다음 단계끝맺는 말_사람은 변하는가?