1편_그것은 알고 있다- 외로운 순백의 대리석- 적막한 휴일- 한복을 입은 과거와 미래- 쟝 데르를 찾아서- 나뭇가지와 새2편_시선과 시각의 차이- 우리는 보인다- 잠수교- 가로등의 비밀- 신호등의 경제학- 소피아의 눈으로- 지하 세계- 그림이 아름다운 이유- 종묘의 보여줌의 미학- 폐철도의 업사이클링- 성공의 의미3편_정부를 보는 눈- 세 가지 중 하나- 룰의 근원과 본질- 조직 개편의 진실- 부처 간 중복 업무- 불편한 진실- 독임제의 폐단- 울타리에 갇힌 시선- 유연한 조직- 기관장의 역할- 우리 회의했어요- 법률과 시행령의 차이- 시행규칙, 조례, 조례시행규칙의 한계4편_신뢰를 말하다- 2014년 4월 16일- 공무원에 대한 신뢰- 정부에 대한 신뢰- 신뢰를 좌우하는 변수들- 신뢰를 높이는 방안들- 채용의 중요성- 교육의 중요성- 정책의 일관성 확보5편_신뢰의 현장 속으로- 현장 속에 답이 있다- 현장 마비 보고 체계- 대형사고의 본질- 요령 없는 사회- 규제의 악순환- 공적 간여의 요구- 공적 간여의 참사- 할 일, 말 일- 전염병 제로 대처- 솔선수범 충전소- 님비 현상 해결- 청계천에 흐르는 물- 집이 있는 무주택자- 소용없는 물가 지도- 결과 없는 시장 활성화- 가난한 부자- 경쟁체제 물 흐리기6편_작은 정부가 답이다- 부서협업- 기관축소- 유연한 직업 분류- 중앙 부처 재정리- 늘이고 줄이고- 상시 조직 개편- 제3섹터의 운명- 본질을 생각하라- 상식을 생각하라- 과감한 개혁- 형식 종료- 다수결의 기본- 제2의 명예혁명- 선출직의 개혁- 공공성 인식- 다원주의의 힘