표제지
목차
연구요약 5
제1장 서론 20
1. 연구의 배경 및 목적 21
2. 선행연구 검토 21
3. 주요 연구내용 및 흐름도 22
3.1. 주요 연구내용 22
3.2. 연구 흐름도 23
제2장 외부환경 및 트렌드 분석 24
1. 정부의 공공기관 인사정책 방향 및 특성 고찰 25
1.1. 공공기관 조직ㆍ인사관리 관련 법령현황 25
1.2. 2015년 공공기관 인력운영 방향(기재부 발표, 2015.2.16) 25
1.3. 정부의 공공기관 경영정상화 추진 27
1.4. 인사 및 조직운영 관련 정부정책 요약 및 시사점 29
2. 국내 노동시장 변화 및 특성 고찰 31
2.1. 인구통계적 측면의 노동시장 변화 31
2.2. 근로여건 등 노동환경 변화 36
3. 기업 인사관리 트렌드 고찰 39
제3장 공사의 인력관리 현황 및 이슈 42
1. LH 상위 경영목표 및 비전ㆍ전략체계 분석 43
1.1. 중장기(2016-2030) 경영계획 상의 인사관리 방향 43
1.2. 중기(2016-2020년) 경영목표 상의 인사관리 방향 46
2. 공사의 인력구조 분석 48
2.1. 입사 년도별 인력현황 48
2.2. 직급별 인력 현황 48
2.3. 직급별 총근속 년수 49
2.4. 나이 분포 50
2.5. 직렬별 인력현황 51
2.6. 성별 인력현황 51
2.7. 연도별 퇴직인원 추정 52
2.8. 시사점 및 이슈 도출 53
3. 인사관리 각 분야별 운영실태 및 이슈 54
3.1. 채용관리 실태 54
3.2. 전보/배치 관리실태 및 이슈 57
3.3. 개인 평가관리 실태 및 이슈 59
3.4. 승진관리 실태 및 이슈 62
3.5. 직원교육 관리 실태 및 주요 이슈 64
3.6. 임금체계 및 관리 실태와 주요 이슈 68
제4장 선진기업 인사관리 사례조사 71
1. 삼성 그룹(삼성전자 중심) 72
1.1. 삼성의 경영이념과 인사철학 72
1.2. 인사관리 전략의 변화 73
1.3. 삼성의 성과주의 인사제도의 변천 73
1.4. 승진 제도 75
1.5. 조직운영의 유연성 강화 76
1.6. 시사점 77
2. CJ(주) 78
2.1. 주요 이슈 및 추진배경 78
2.2. 임금체계 개선 79
2.3. 인센티브 개선 82
2.4. 직무성과급 운영 성과 및 이슈 83
3. 일본 기업의 인사관리 변천과 사례 83
3.1. 전후 일본 기업의 경험과 주요 이슈 83
3.2. 저성장, 고령화 시대에 일본 기업들의 인력운영 대응 85
제5장 직원 설문조사 97
1. 설문 개요 98
1.1. 설문 목적 98
1.2. 설문 조사 개요 98
1.3. 설문 문항 설계 98
2. 조사 결과 99
2.1. 응답자 분포 99
2.2. 측정지표의 신뢰도 분석 100
2.3. 기술 통계 101
2.4. 평균 차이 분석 103
2.5. 회귀 분석 107
2.6. 연공주의 vs. 능력ㆍ성과주의 유효성 확인 108
3. 설문 종합 110
제6장 중장기 인력관리 방향 111
1. 내ㆍ외 환경변화 이슈에 따른 중점 도전과제 112
1.1. 외부 환경요인 변화와 도전과제 112
1.2. 내부 인력구조 및 인사관리 실태와 도전과제 114
2. 중장기 인력관리 기본방향 정립 117
2.1. 중장기적 내ㆍ외 환경변화 핵심 이슈 117
2.2. 기본방향 117
3. 능력중심 CDP 기반 복선형 신인사체계 구축 118
3.1. 도입배경 및 방향 118
3.2. CDP 기반 직능등급 평가 체계 120
3.3. CDP 기반 인사관리와 교육체계 연계 구축 122
4. 채용관리 중장기 방향 123
4.1. 채용 관련 주요 쟁점 123
4.2. 채용 방향 123
5. 인력배치 중장기 방향 125
5.1. 인력배치 관련 주요 쟁점 125
5.2. 인력배치 기준 및 방향 126
6. 승진 및 평가관리 중장기 방향 129
6.1. 승진 및 평가 관련 주요 이슈 및 쟁점 129
6.2. 승진 및 평가제도 개선 방향 129
7. 교육훈련 중장기 방향 131
7.1. 교육 관련 주요 이슈 및 쟁점 131
7.2. 교육훈련 개선 방향 131
8. 임금관리 중장기 방향 133
8.1. 임금관리 주요 이슈 및 쟁점 133
8.2. 임금관리 개선 방향 133
제7장 중장기 인력채용 및 고령인력 활용 방향 134
1. 중장기 인력채용 방향 135
1.1. 인력구조 등 내부 여건 135
1.2. 대량 퇴직에 따른 대응 방향 136
1.3. 중장기 채용방향 137
2. 고령인력의 효율적 활용 방향 140
2.1. 고령인력 현황 140
2.2. 고령인력 증가의 문제점 141
2.3. 고령인력의 효율적 활용을 위한 개선 방향 142
제8장 결론 144
1. 제안 145
1.1. 직무기반 능력주의 신인사체계 도입 145
1.2. 인사 분야별 중장기 방향 146
1.3. 중장기 인력채용 방향 147
1.4. 고령인력의 효과적 활용성 제고 147
2. 향후 과제 148
참고문헌 149
[부록] LH 중장기 인력관리 방향 설정 직원 설문조사 151
판권기 3
[표 1] 직무기반 능력주의 신인사체계 기본안 7
[표 2.1] 정부 추진정책 및 제도 30
[표 2.2] 경제활동 인구추이(2000-2014) 32
[표 2.3] 연령 계층별 인구추이 및 전망 33
[표 2.4] 청년층(15-29세) 인구추이 및 실업률 34
[표 2.5] 여성(15-64세) 경제활동 인구추이 및 실업률 35
[표 2.6] 비정규직 현황 36
[표 2.7] 300인이상 사업체 임금근로자의 평균 근속기간 추이 38
[표 3.1] 인사부문 전략과제 연도별 추진계획 47
[표 3.2] 남녀간 평균 나이 52
[표 3.3] 채용시 모집분야와 직원 직렬 55
[표 3.4] 개인 평가체계 59
[표 3.5] 근무성적 평정구성 및 배점 59
[표 3.6] 근무평정 상대평가 등급배분표 60
[표 3.7] 다면평가 평가등급별 배분비율 61
[표 3.8] 연도별 직급승진 소요기간 63
[표 3.9] 2014년 교육별 인원비율 67
[표 3.10] 4단계 교육평가 환류시스템 67
[표 3.11] 직급별 임금체계 69
[표 3.12] 정부 경영평가 성과급 차등기준 69
[표 4.1] 삼성의 시대별 가치체계 변화 72
[표 4.2] 삼성 인사모델 변천사 74
[표 4.3] 삼성의 보상제도 변화 74
[표 4.4] 고령화 속도 국제비교 84
[표 4.5] 기업들의 정년 연장이 야기한 문제들 85
[표 4.6] 동양 엔지니어링 커리어 옵션 제도 92
[표 4.7] 커리어별 옵션 비교 93
[표 4.8] 세컨드 라이프 코스 내용 94
[표 5.1] 설문 문항 구성체계 99
[표 5.2] 응답자 분포 100
[표 5.3] 측정척도의 신뢰도 100
[표 5.4] 지표별 전체 평균값 101
[표 5.5] 남녀간 인사관리 인식 차이 103
[표 5.6] 직급간 인사관리 인식 차이 104
[표 5.7] 직군간 인사관리 인사 차이 105
[표 5.8] 총근속간 인사관리 인식 차이 106
[표 6.1] 능력중심 CDP 기반 신인사체계 기본안 119
[표 6.2] 직능등급 평가기준 121
[표 6.3] 인사부서와 사업부서 역할 구분 124
[표 6.4] 복선형 경로선택 : 관리자 vs. 전문가 비교 129
[표 7.1] 인력산정 분석기법 138
[표 7.2] 연도별 정년퇴직 인원 추정 139
[표 7.3] 연도별 퇴직인원(2010~2014년) 140
[표 7.4] 임금피크 대상자 누계 추정 141
[그림 1.1] 연구흐름도 23
[그림 2.1] 인구추이 및 전망 31
[그림 2.2] 500인이상 사업체 상용근로자 임금총액 추이 37
[그림 2.3] 300인이상 사업체 정규직 근로자 총근로시간 추이 37
[그림 3.1] LH 비전 및 전략체계도 43
[그림 3.2] 변화관리 추진체계 44
[그림 3.3] 변화관리 추진전략 및 과제 45
[그림 3.4] LH 중기 경영목표 체계 46
[그림 3.5] 입사 년도별 인력현황 48
[그림 3.6] 직급별 인력 현황 49
[그림 3.7] 직급별 총근속년수 49
[그림 3.8] 직급별 평균 나이 50
[그림 3.9] 연령별 비율 분포 50
[그림 3.10] 직렬별 인력현황 51
[그림 3.11] 연도별 여성채용 비율 추이 52
[그림 3.12] 연도별 퇴직인원 추정 53
[그림 3.13] 일반공채 전형절차 55
[그림 3.14] 1, 2급 일반직원 승진 절차 흐름 62
[그림 3.15] 3급 일반직원 승진 절차 흐름 62
[그림 3.16] HRD 비전 및 전략체계 64
[그림 3.17] LH 교육훈련 체계도 65
[그림 3.18] 4대부문 20대 교육과제 66
[그림 3.19] 연간 교육인원 및 예산추이 66
[그림 3.20] 임금인상률 추이 70
[그림 4.1] CJ 인사제도 변천사 78
[그림 4.2] 기본연봉체계 개선 79
[그림 4.3] 직군별 직무등급 분류체계 80
[그림 4.4] 기본연봉 인상개념도 81
[그림 4.5] 기본연봉 인상률 Matrix 81
[그림 4.6] 인센티브 지급 결정 프로세스 82
[그림 4.7] 고연령층의 정년 전 임금(기본급) 커브 86
[그림 4.8] 임금 패턴별 기업 비율 87
[그림 4.9] 일본의 임금체계 변화 88
[그림 4.10] 조기퇴직 우대제도 도입 추이 91
[그림 4.11] 커리어 옵션제도 운영절차 92
[그림 5.1] 인사 관련 지표의 평균값 비교 101
[그림 5.2] 연공주의 vs. 성과주의 인식 비교 102
[그림 6.1] 신인사관리 체계도 120
[그림 6.2] 나이와 생산성의 관계 122
[그림 6.3] 인사/조직과 교육의 관계 123
[그림 6.4] 채용절차 개선 125
[그림 7.1] 연도별 퇴직인원 추정 135
[그림 7.2] 직급별 나이 분포 그래프(2015. 6월 현재) 140
[그림 7.3] 생애주기형 경력개발 체계 143