머리글 │ 결정적 순간의 지혜와 쾌도난마의 리더십지피지기의 지혜 손자병법 제1편 시계편(始計篇)01 전쟁은 국가의 대사이다 │ 02 전쟁에 있어 따라야 할 다섯 가지 │ 03 승부를 예측하는 일곱 가지 │ 04 형세를 유리하게 만들다 │ 05 전술은 일종의 속임수다 │ 06 적에게 혼란을 주다 │ 07 승부의 결과를 알 수 있다 │ 시계편 ㆍ 역사 속 사례에서 배우는 전략의 조건제2편 작전편(作戰篇)01 여건이 갖추어진 후에야 군사를 일으킬 수 있다 │ 02 전쟁은 속전속결로 끝내야 한다 │ 03 장기전은 이익이 없다 │ 04 군량미는 적지에서 얻어야 한다 │ 05 군량미는 현지에서 조달해야 한다 │ 06 적을 이기면 아군이 강해진다 │ 07 이롭지 못한 것은 지구전이다 │ 작전편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 전투의 방법제3편 모공편(謀攻篇)01 싸우지 않고 적을 굴복시키는 자가 가장 뛰어나다 │ 02 공격의 기본은 지모이다 │ 03 용병의 법칙 │ 04 장수와 군주의 관계 │ 05 군주가 승리를 방해하는 세 가지 경우 │ 06 승리를 예측하는 다섯 가지 일 │ 07 적을 알고 나를 알면 백전불태 │ 모공편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 지휘의 중요함제4편 군형편(軍形篇)01 적을 이길 기회를 기다린다 │ 02 공격을 잘하는 자, 방어를 잘하는 자 │ 03 승리할 태세를 준비하고 싸운다 │ 04 병법에 있어 생각해야 하는 다섯 가지 │ 05 막강한 군사력 │ 군형편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 군의 형세제5편 병세편(兵勢篇)01 대규모의 부대도 효율적으로 움직인다 │ 02 정병으로 맞서고 기병으로 승부를 낸다 │ 03 기와 정의 변화는 순환한다 │ 04 거침없이 빠르게 출전해라 │ 05 혼란은 다스림에서 나온다 │ 06 병사에 책임 지우지 않고 유리한 형세를 만들어야 한다 │ 07 유리한 전세를 만든다 │ 병세편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 군대의 세력제6편 허실편(虛實篇)01 먼저 도착해 유리한 곳을 선점해야 한다 │ 02 적을 피로하게 만들어라 │ 03 공격과 수비의 방법 │ 04 허점을 찌르고 신속하게 퇴각하라 │ 05 잘못된 곳을 공격하도록 유도한다 │ 06 아군을 실하게 하고 적을 허하게 한다 │ 07 승리는 노력으로 만들어진다 │ 08 군대의 형상은 물과 같다 │ 허실편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 허상과 실상제7편 군쟁편(軍爭篇)01 군쟁보다 어려운 일은 없다 │ 02 제후들의 계략을 모르면 외교를 맺을 수 없다 │ 03 천둥번개처럼 맹공격하라 │ 04 군쟁의 원칙 │ 05 북과 깃발을 사용하라 │ 06 기세를 다스리는 법 │ 07 적의 기세에 맞서는 방법 │ 08 실전에 있어 여덟 가지 원칙 │ 군쟁편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 군사의 전투제8편 구변편(九變篇)01 지형에 따라 대처를 달리한다 │ 02 지나가면 안 되는 길과 받아들여서 안 되는 명령 │ 03 용병을 아는 자는 아홉 가지 이로움에 통달한다 │ 04 이로움과 해로움을 동시에 생각하라 │ 05 장수에게 있는 다섯 가지 위험 │ 구변편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 변화에 따른 전략 제9편 행군편(行軍篇)01 산속에서의 용병 원칙 │ 02 강에서의 용병 원칙 │ 03 주둔할 때는 마른 고지대가 좋다 │ 04 평지에서의 용병 원칙 │ 05 주둔할 때는 마른 고지대가 좋다 │ 06 언덕이나 제방에서의 용병 원칙 │ 07 경계해야 할 여섯 가지 지형 │ 08 먼 곳에서 싸움을 걸면 경계하라 │ 09 적군이 공격하지 않는 이유 │ 10 적이 예물을 보낸다면 휴전하고 싶다는 뜻이다 │ 11 병력이 많다고 유익한 것은 아니다 │ 행군편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 군대의 행진제10편 지형편(地形篇)01 여섯 가지 지형 │ 02 장수의 잘못에서 비롯된 패배의 여섯 가지 원인 │ 03 군주를 이롭게 하는 장수는 나라의 보배다 │ 04 병사를 자식처럼 대하듯 해야 한다 │ 지형편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 백성을 이롭게 하는 장수제11편 구지편(九地篇)01 아홉 가지 지형이 있다 │ 02 산지, 경지, 쟁지의 특징 │ 03 교지, 구지, 중지의 특징 │ 04 비지, 위지, 사지의 특징 │ 05 지형별 용병 전술 │ 06 적군이 서로 지원하지 못하게 한다 │ 07 적이 소중히 여기는 근거지를 탈환하라 │ 08 적진 깊숙이 진입하여 사기를 높인다 │ 09 뱀처럼 부대를 지휘하라 │ 10 장수는 병사들이 작전을 간파하지 못하게 해야 한다 │ 11 장수는 병사들이 죽음을 불사하고 싸우게 한다 │ 12 적국에 침입했을 때 취해야 할 작전 │ 13 장수된 자의 자세 │ 14 제후들의 계책을 알아야 외교를 맺는다 │ 15 교묘한 계략으로 승리한다 │ 구지편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 군사를 다루는 법제12편 화공편(火攻篇)01 화공의 다섯 가지 유형 │ 02 상황의 변화에 따른 화공법 │ 03 화공과 수공의 차이 │ 04 이로움이 없으면 전쟁을 일으키면 안 된다 │ 05 노여움 때문에 전쟁을 일으켜서는 안 된다 │ 화공편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 불의 공격제13편 용간편(用間篇)01 유능한 장수는 적진의 상황을 정확하게 파악한다 │ 02 첩자의 입을 통해서 적의 정황을 알아야 한다 │ 03 첩자를 이용하는 다섯 가지 방법 │ 04 장수와 첩자만큼 긴밀한 관계가 없다 │ 05 오간을 활용하는 법 │ 06 첩자를 이용해 업적을 이루다 │ 용간편 ㆍ 역사 속 사건에서 배우는 첩자를 쓰는 법쾌도난마의 결단 마키아벨리1 과거에 받은 모욕은 잊기 어렵다01 충성스럽지 않는 자에게는 엄격하라 │ 02 다른 관리직과 친밀한 관계를 유지하라 │ 03 동료에게 위화감을 줘서는 안 된다 │ 04 과거에 받은 모욕은 잊기 어렵다 │ 05 잔혹함을 함부로 쓰지 말라 │ 06 결정적인 순간에 냉혹함을 보여라 │ 07 은혜는 조금씩 베풀어야 한다 │ 08 절호의 기회는 단숨에 잡아라 2 민중을 적으로 돌려서는 안 된다01 사람들은 지도자를 세우려고 한다 │ 02 민중을 적으로 돌려서는 안 된다 │ 03 관리자는 승산 있는 사람의 호의를 얻고자 한다 │ 04 ‘죽을 각오…’를 운운하는 사람을 믿지 말라 │ 05 외부의 원조를 섣불리 받지 말라 │ 06 방어하는 능력이 없다면 권력은 쉽게 무너진다 │ 07 지나친 선은 파멸을 초래한다 │ 08 지위를 위태롭게 하는 악평은 피하라 3 공포는 인간을 비겁하게 만든다01 불필요한 일에 신경을 써서는 안 된다 │ 02 섣불리 미덕을 흉내 내지 말라 │ 03 호탕한 자를 조심하라 │ 04 호탕함을 발휘해야 할 때 │ 05 잔혹하다는 말을 두려워하지 말라 │ 06 섣불리 다른 사람을 믿어서는 안 된다 │ 07 공포는 인간을 비겁하게 만든다 │ 08 공포와 애정은 양립하기 어렵다 │ 09 인간은 금전적 손해를 싫어한다4 대중의 영향력을 무시하지 말라01 교지를 쓸 줄 알아야 한다 │ 02 눈앞의 이익에 휩쓸리는 심리를 이용하라 │ 03 인간성에 반하는 행위도 할 줄 알아야 한다 │ 04 사람은 결과로 판단한다 │ 05 대중의 영향력을 무시하지 말라 │ 06 우유부단하면 경멸을 당한다 │ 07 아첨에 만족하지 말라 │ 08 아무에게나 직언을 허락해서는 안 된다 5 운명은 자신이 지배하는 것이다01 재능 있는 자를 키워라 │ 02 주변 사람들을 보고 판단하라 │ 03 현명해야 좋은 충고를 얻는다 │ 04 좋은 조언은 사려에서 생긴다 │ 05 실력이 튼튼해야 방위를 할 수 있다 │ 06 자유의지는 운명에도 소멸하지 않는다 │ 07 힘이 빠질 때 운명은 더 잔혹해진다 │ 08 시대의 흐름에 맞추어라 │ 09 운명은 과감하게 파괴하라6 제도를 바꿀 땐 옛 제도의 흔적을 남겨라01 희망이 없을 때는 무기도 방법이다 │ 02 성악(性惡)은 인간의 본성이다 │ 03 모든 일에는 겉과 속이 있다 │ 04 조직인이 쓰게 되는 멍에 │ 05 반대자를 처벌해 경각심을 깨워라 │ 06 비범하게 행동하라 │ 07 제도를 바꿀 땐 옛 제도의 흔적을 남겨라 │ 08 인간의 야심은 끝이 없다 │ 09 특권계급을 신용하지 말라 7 참고 단념하는 것은 악덕이다01 대담해지지 않으면 노예를 벗어날 수 없다 │ 02 참고 단념하는 것은 악덕이다 │ 03 적을 약하게 만들고 자신을 강하게 하라 │ 04 권력의 남용을 허용하지 말라 │ 05 평온한 시기에 위태로울 때를 대비하라 │ 06 시류를 재빠르게 파악하여야 한다 │ 07 고통과 장애가 있어야 성공을 안다 │ 08 악명을 떨치더라도 권력을 지키려 한다 │ 09 끝이 좋으면 좋은 것이다 8 대중의 비난을 겁내지 말라01 신뢰를 주어야 함께 일할 수 있다 │ 02 과거의 성공을 과신하지 말라 │ 03 대중의 비난을 겁내지 말라 │ 04 아첨하는 사람을 믿지 말라 │ 05 내통자가 생기게 하지 말라 │ 06 지도자는 인격자를 가장하라 │ 07 목표보다 더 높은 곳을 노려라 │ 08 지나친 독재는 발전을 저해한다 │ 09 신의 있는 자가 돼라