◆ 독자에게 보내는 편지◆ 서문- 위기를 돌파하고 앞으로 나아가는 리더는 무엇이 다른가제 1부- 취약성 인정하기Vulnerability 취약성: 부족함을 인정하지 않고는 용기를 끌어낼 수 없다ㆍ1장: 당신은 얼마나 취약한 사람인가- 충신과 간신을 구별하는 가장 간단한 방법- 취약성에 대한 6가지 잘못된 믿음- 부족함을 인정한다고 해서 나약한 것은 아니다ㆍ2장: 감추고 싶은 모습을 마주할 용기- 다스 베이더의 목을 벤 루크가 마주한 충격적 진실 - 당신, 지금 외로운가요?ㆍ3장: 리더와 팀원이 하나가 되는 의의의 순간- 실패를 경험해도 무너지지는 않는 리더십의 비밀- 40개 나라의 리더들이 공통으로 느끼는 한 가지 감정 ㆍ4장: 취약성은 조직에서 어떻게 드러날까?- 수치심을 인정하거나, 소시오패스가 되거나!- 헷갈리는 감정들: 수치심과 죄책감, 모욕감과 당혹감- 빌 게이츠 재단에서 해고당한 사람들이 화를 내지 않는 이유- 섣부른 동조는 오히려 독이 된다- 공감 능력을 키우는 5가지 기술- 조직의 소통을 방해하는 6가지 장벽- 인터뷰 중에 욕을 내뱉은 여자의 후회 ㆍ5장: 최고의 조직 문화를 만드는 특별한 힘 - 밀레니얼 세대를 이끄는 대화의 기술- 30억 매출을 170억으로 끌어올린 H&M의 비밀- 불편한 대화를 위한 도구들: 침묵은 신뢰를 갉아먹을 뿐이다제 2부- 가치관에 따라 살아가기Value 가치관:리더는 거북한 문제에 대해서도 결코 침묵하지 않는다- 가치관에 따라 살아가는 3단계 기술- 생산적인 소통을 할 준비가 됐다는 10가지 신호- 직장에서 ‘나답게’를 지키려면 어떻게 해야 하는가?- ‘가치관을 알고 있다’는 말의 의미제 3부- 대담하게 신뢰하기Reliability 신뢰:대담한 리더는 편안함을 추구하기보다 용기 있는 선택을 하는 사람이다- 팀원들의 사기를 저하시키는 리더의 말버릇- 조직의 신뢰도를 평가하는 7가지 기준- 지각쟁이 리더가 팀원들의 신뢰를 얻은 특별한 전략- 신뢰는 언제나 작은 순간에 형성된다제 4부- 다시 일어서는 법 배우기Resilience 회복 탄력성:실패와 좌절로 얼룩진 상처를 마주하지 않으면, 우리는 그 상처의 노예가 된다- 스팸 하나로 시작된 말다툼- 감정을 떠넘기는 6가지 흔한 수법- 감정의 노예가 되지 않는 사람들의 비밀- 직장에서 유독 소문이 사실처럼 번지는 이유- 연 매출 3,884억 달러 회사의 직원 평가 방식은 무엇이 다른가?- 델타: 당신이 반드시 알아야할 진실의 간극- 스토리 럼블: 실패를 경험한 조직이 해야 할 가장 첫 번째 프로젝트- 혁신적인 변화는 어떻게 일어나는가?◆ 감사의 글◆ 이 책에 쏟아진 찬사◆ 옮긴이의 글◆ 참고 문헌◆ 핵심 용어 정리