1 _ 수직에서 수평으로전문성 없는 조직의 비극일 문화와 관계 문화새로운 세대가 원하는 회사수평적 조직 문화에 대한 오해2 _ 구조를 최소화하라위계는 비효율이다크기를 줄이면 구조가 바뀐다자율성을 높이는 계층 구조유동 팀 시스템호칭과 혁신의 상관관계3 _ 권력 거리를 좁혀라권한, 주인 의식, 책임감성과를 저해하는 프로세스권력의 시작, 인사4 _ 생산적인 문화의 법칙조직 문화와 생산성데이터 기반 의사 결정회의는 대화다소통하는 조직이 일하는 법창의성이 흐르는 공간5 _ 구성원의 자유와 책임수평적인 조직은 일하기 편한 곳일까채용의 기준다양성으로 혁신하기채용 브랜딩6 _ 수평적으로 이끌어라수평적인 조직의 리더십지시와 코칭위임의 기술관계의 중요성내부 네트워크의 힘주북저널리즘 인사이드; 모든 것을 바꿔야 조직이 바뀐다