이 책의 활용법프롤로그 알고리즘 리더의 시대가 왔다PART 1. 사고를 전환하라1장 미래에서부터 되짚어나가라우리는 알고리즘에 둘러싸여 있다점점 더 똑똑해지는 기계미래 고객을 위한 플랫폼을 만들어라미래를 살아갈 아이에게 배운다기기가 아닌 경험이 중요하다2장 10퍼센트가 아닌 10배를 목표로 하라기하급수적 성장모델로 바꿀 수 있다조직을 변화시킬 때 필요한 것가장 가치 있는 자산, 데이터조직 내 지식창고의 열쇠를 풀어라기업이 존재하지 않는 미래3장 갈수록 중요해지는 컴퓨팅 사고력제1원칙, 사고하라컴퓨터처럼 사고하기자신의 지능을 높여라알고리즘 혐오에서 벗어나기컴퓨팅 사고의 효과를 높이는 법4장 불확실성을 기꺼이 받아들여라불확실한 시대엔 도박사처럼 세상 바라보기어떻게 회의를 해야 하는가의사결정을 내리는 법알고리즘 두뇌집단을 만들어라실험은 해법이 아닌 질문을 검증하는 과정PART 2. 일을 재해석하라5장 무엇이 성공하는 조직을 만드는가중요한 것은 프로세스가 아니라 원칙이다교도관이 아닌 정원사처럼성공하는 팀 설계의 비밀IBM이 재택근무를 포기한 이유조직문화에 데이터를 이용하라6장 일하지 말고 일을 디자인하라나의 존재 이유에 이의를 제기하라바빌론의 성공에는 이유가 있다프로세스 자동화를 넘어서직원들 각자 직무를 설계한다제조업체 롤스로이스는 어떻게 서비스업체가 되었을까7장 피할 수 없는 자동화, 그 이후오래된 일자리에서 새로운 일을 찾는다재교육-재장전-재충전이 시급하다팀의 변화를 꾀하는 메타팀을 만들어라일을 바꾸지 말고 재해석한다기계가 하지 못하는 예외적인 것을 찾아라PART 3. 세상을 바꿔라8장 답이 X면, Y라고 물어라페이스북과 애플의 중요한 차이기계도 편향적일 때가 있다작동방식을 알기 어려운 AI에 대한 우려AI 프로그램의 잘못일까나무가 아닌 숲을 보라9장 의심이 들 때는 인간에게 물어라표준화하지 말고 인간답게갈수록 인간의 판단이 중요해진다소수가 아닌 모두를 위한 해법설계자처럼 사고하는 법완전한 자동화는 어렵다10장 목적을 좇다 보면 이익은 따라온다일하는 목적을 찾게 하라알고리즘으로 인한 불평등의 덫100년 전 테일러리즘의 부활?우리 자신을 위한 플랫폼을 구축하라조직의 성패를 쥐고 있는 알고리즘 리더에필로그 이끌 것인가, 끌려갈 것인가 참고 문헌