개정판 서문: 다시, 《손자병법》이다서문: 시대와 공간을 초월한 전적, 고전들어가며: 완전한 승리, 전승을 위하여1장 같은 꿈을 꾸게 하라 - 비전 경영1. 비전 공유는 곧 희망이다2. 인화가 조직을 하나로 만드는 경쟁력이다3. 구성원의 요동치는 사기를 분석하라4. 작은 생선을 굽듯이 구성원을 대하라5. 상처 입은 영혼을 위로하라- 만천과해: 하늘을 속이고 바다를 건너라2장 능력을 계발하라 - 자기계발 경영1. 내일에 맞는 나를 준비한다2. 날마다 나를 새롭게 하라3. 실력은 현장 경험에서 시작된다4. 어떤 분야든 끝까지 파고들어라5. 부단히 갈고닦아 고수가 되어라6. 격물치지로 몰입해 승부하라- 인생오계: 인생을 위한 다섯 가지 준비- 파부침주: 나를 변화시키는 힘3장 미래를 대비하라 - 위기관리 경영1. 위기를 예측하는 능력을 갖춰라2. 어떻게 위기를 기회로 바꿀 것인가3. 조직을 둘러싼 상황을 정확히 분석하라4. 큰일에는 반드시 전조가 있다- 교토삼굴: 세 개의 굴을 파놓는 지혜- 무중생유: 무에서 유를 창조하라4장 이성적으로 판단하라 - 전략 경영1. 승산을 철저히 분석하라2. 감성적 대응은 자멸을 불러온다3. 때로는 우회가 해법이다4. 조직을 망치는 리더의 다섯 가지 습관5. 송나라 양공의 우아한 자존심6. 적을 유인해 기회를 만들어라- 비위부전: 위급한 상황이 아니면 싸우지 마라5장 설득하고 협상하라 - 협상 경영1. 《한비자》의 설득 8계명2. 때로는 속임수도 기술이다3. 《논어》에서 말하는 효과적인 설득의 방법4. 협상의 대가 중국인의 세 가지 원칙5. 부하의 마음을 얻는 리더의 행동- 역린지화: 상대방의 약점을 함부로 건드리지 마라6장 시스템으로 승부하라 - 조직관리 경영1. 조직을 강하게 만드는 두 축, 리더십과 조직관리2. 역할과 책임이 명확한 시스템을 갖춰라3. 리더의 꿈, 모두가 함께 이기는 전승4. 정확한 의사소통으로 이목을 집중시켜라5. 한번 맡겼으면 일단 믿고 기다려라- 월조대포: 반시스템적 행위에 대한 경고7장 인재를 육성하라 - 인재 경영1. 이상적인 리더의 조건2. 반드시 승리하는 리더의 13가지 전략3. 인재를 어떻게 선발할 것인가4. 고전을 통해 보는 인재의 조건- 장수선무: 소매가 길면 춤도 예쁘다8장 정보를 활용하라 - 정보 경영1. 사람을 활용한 정보 획득이 가장 확실하다2. 공간, 시간, 지식의 함정에 빠지지 마라3. 나를 숨겨야 강해진다4. 정보를 장악하는 시형의 12가지 이론- 이이제이: 적을 통해 적을 제압하라9장 혁신으로 경영하라 - 변화 경영1. 트렌드에 맞게 빠르게 변해야 한다2. 세상에 영원한 승리란 없다3. 원칙과 변칙은 상생한다4. 물을 통해 배우는 변화 경영5. 승리하는 조직의 다섯 가지 변화 경영6. 변화무쌍한 조직의 사기를 조절하라- 반객위주: 상황을 정확히 분석하고 장악하라10장 싸우지 않고 승리하라 - 상생 경영1. 진정한 승리, 부전이승2. 명분이 분명해야 지지를 받는다3. 리더의 아홉 가지 인간 경영 원칙4. 상생과 공생의 정신으로 투자자를 보호하라- 화광동진: 세상의 눈높이에 맞춰 내 광채를 낮춰라