Mode d'emploiProgramme Avant-propos Partie 1 Modèles d’organisation et contrôle de gestionChapitre 1. Évolution des modèles d'organisationChapitre 2. Positionnement du contrôle de gestion et aide à la stratégieChapitre 3. Contrôle de gestion et systèmes d’informationPartie 2 Management stratégiqueChapitre 4. Diagnostics stratégiquesChapitre 5. Choix stratégiques Chapitre 6. Place et rôle du contrôle de gestion stratégique Chapitre 7. Approche du marketing stratégique Chapitre 8. Gestion du périmètre de l’entité Chapitre 9. Planification et diagnostic stratégiqueChapitre 10. Analyse des parties prenantes et structures de gouvernancePartie 3 Conduite du changementChapitre 11 Management et pilotage par les processus Chapitre 12. Contrôle de gestion et management du changement Chapitre 13. Contrôle de gestion et pilotage stratégique Partie 4 Management des ressources humaines et des compétencesChapitre 14. Gestion des ressources humaines (GRH)Chapitre 15. Gestion des compétences et des connaissances Sujet type d'examen Corrigés des applications, cas et cas de synthèseCorrigé du sujet type d'examen Index Table des matières