일문목차
はじめに=3
序章 地域産業復興に向かうNPO, 社会企業家 / 関満博=16
一. 復興課題を産業化, 企業化で支援=17
二. 本書の構成=22
第I部 事業基盤への支援
第1章 三陸牡蠣復興支援プロジェクト―復興牡蠣オーナー制度(アイリンク) / 大西達也=32
一. 東日本大震災による牡蠣産地の被害=32
二. 牡蠣オーナー制度と「三方よし」の企業理念=34
三. 生産支援から販売支援へ=38
四. 三陸を牡蠣の世界的産地にしよう=42
第2章 クラウドファンディングと信用金庫の挑戦―社会企業家向け金融の創出(ミュージックセキュリティーズ, 気仙沼信金) / 遠山浩=44
一. 震災直後に希望の光を燈した被災地応援ファンド=45
二. 復興企業プラス社会企業家を支える気仙沼信金の挑戦=51
三. 最先端の金融機能確立を目指して=60
第3章 被災事業者に「軽トラ」を貸与, 仮設住宅に移動販売―被災地に一〇二臺を無償貸与(全国商工会連合会) / 関満博=66
一. 「軽トラ市」と被災地への「軽トラ無償貸与」=66
二. 被災地で喜ばれている「軽トラ」の移動販売=70
(1) 宮城県南三陸町/仮設商店街の店主が移動販売(マルタケ大衆ストア)=70
(2) 岩手県山田町/たき火カレーの提供と浜のミサンガ環(仮設飲食店やまだ駅)=72
(3) 福島県楢葉町/原発二〇キロ圏で最初に再開した食品スーパー(ネモト)=74
三. 軽トラ事業からみえてきたもの=76
第II部 地域の交流·復興支援
第4章 岩手県釜石市/活動の拠点化と広がり―ネットワークを結ぶ(三陸ひとつなぎ自然学校) / 新張英明=80
一. 釜石市の復旧·復興の概要=81
二. 被災を乗り越え「三つな」始動=85
三. 成果の実感と見えてきた課題=87
四. 復興を下支えする活動の展開=90
第5章 福島県浪江町/全町民避難のなか, 「避難弱者」に寄り添う―二つのNPO法人の取り組み(コーヒータイム, Jin) / 長崎利幸=94
一. 精神障害者の「居場所」つくりに奮闘するコーヒータイム=96
二. 高齢者·障害者福祉に取り組むJin=102
三. 震災後にNPO法人が果たした役割と今後=107
第6章 福島県南相馬市/地域中小企業の復興支援に向かう―伴走する継続的支援(Bridge for Fukushima) / 加藤裕介=109
一. 南相馬市小高区の背景=109
二. 震災後の小高区の企業=110
三. 小高区の企業の課題とNPOとしての産業復興支援=117
四. 内外との連携と発信=121
第7章 三陸被災地·内陸·日本海の交流と復興支援―岩手県大槌町~花巻市~秋田県五城目町の連携(結海) / 関満博=123
一. 内陸都市の三陸被災地支援=124
二. 後方支援都市の花巻=127
三. 「結海」の事業スキーム=129
四. 交流, 連携から次の一歩に=131
第III部 起業支援の推進
第8章 岩手県大槌町/復旧·復興を通じて社会課題に向かう―社会企業家のインキュベータ(おらが大槌夢広場) / 山藤竜太郎=134
一. おらが大槌夢広場の設立と復興食堂=137
二. 社会企業家の独立=140
三. おらが大槌夢広場を支えた事務局長=143
四. おらが大槌夢広場の役割=145
第9章 宮城県女川町/中間支援組織としてアントレプレナーシップを育む―未来への希望を育てる(アスヘノキボウ) / 立川寛之=146
一. 人生を大きく変えた東日本大震災=149
二. 特定非営利活動法人アスヘノキボウの設立=151
三. アスヘノキボウの活動実績=153
(1) 女川町トレーラーハウス宿泊村「エルファロ」(女川町宿泊村協同組合)=154
(2) スペインタイルを女川町のシンボルに(みなとまちセラミカ工房)=157
四. 社会企業家と中間支援組織=159
第10章 福島県いわき市/都市部の支援活動との連携による事業展開―社会企業家とプロボノ(47PLANNING) / 中澤裕子=164
一. 復興飲食店街「夜明け市場」の誕生=167
二. 支援ネットワークの広がりと事業拡大=172
三. 都市から地方を支援する新たな潮流=176
四. 都市と地方をつなぐ中間支援組織=179
第IV部 新たな可能性に向かう社会企業家
第11章 岩手県大船渡市, 大槌町/復興における社会的企業の役割と課題―被災した女性たちによる取り組み(浜のミサンガ環, 刺し子) / 山本健=182
一. 浜のミサンガ環―仮設住宅での仕事を創出して自立を支援=185
二. 大槌復興刺し子プロジェクト―東北ゆかりの手工藝で生きがいを取り戾す=190
三. ミサンガや刺し子が被災した地域住民にもたらしたもの―誇りと希望=195
第12章 宮城県石巻市(旧雄勝町)/地域資源の価値を大切に, 教育を軸としたまちづくり―限界化したまちに向かう社会企業家(Sweet Treat 311) / 姜雪潔=196
一. 人口が四分の一になった雄勝町=199
二. 支援のスタートと「そだての住人」=202
三. 被災児童の教育支援とSweet Treat 311の発足=204
四. 教育を軸としたまちづくりの形=208
第13章 福島県相馬市/朝市とリヤカー「海援隊」を展開―最後の一人まで支援したい(相馬はらがま朝市クラブ) / 関満博=208
一. 被災し, 新潟で復活, 次に向かう事業家=211
二. 朝市, リヤカー海援隊, コミュニティ施設=214
三. リヤカー海援隊の一日=218
四. 新たな産業を生み出す取り組み=222
第14章 福島県南相馬市/被災地で太陽光発電, 植物工場, 体験学習―継続的な支援を目指す(南相馬ソーラー·アグリパーク) / 関満博=225
一. 「もの」から「仕組み」の支援に=227
二. 太陽光事業と植物工場の形成=228
三. 事業全体の輪郭=230
四. 社団の継続性が課題=233
終章 復興支援への取り組みから学ぶ―継続支援, 仕組みへの支援, 最後の一マイルまでの支援 / 関満博=233
補論1. 宮城県南三陸町/広大な浸水域で最初に再開した女性企業家―海の男たちを支える(大森屋商店) / 関満博=247
補論2. 岩手県釜石市/被災後最初に設立された水産加工企業―地域に雇用を生み出す(釜石ヒカリフーズ) / 関満博=253