第一章 彼得·德鲁克:现代商业理论第二章 迈克尔·波特:竞争战略思想第三章 加里·哈默尔:战略是一种革命第四章 享利·明茨伯格:战略规则的衰落与兴起第五章 普拉哈拉德:公司核心竞争力第六章 罗伯特·S.卡普兰:启动平衡计分卡第七章 迈克尔·汉默的企业再造:经营革命的宣言第八章 詹姆斯·钱皮:企业重组与公司重塑第九章 杰佛里·佩弗:新企业会重蹈覆辙吗?第十章 查尔斯·汉迪:信赖与虚拟企业第十一章 诺萨贝斯·穆丝·坎特:让人性之光闪耀第十二章 乔·R.卡曾巴赫:团队、变革、绩效管理第十三章 罗伯特·西蒙斯:授权年代的控制问题第十四章 戴维·C.麦克兰德:权力是最大的动力器第十五章 克里斯·阿吉里斯的授权:皇帝的新衣第十六章 查尔斯·M.法卡斯:首席执行官的领导方式第十七章 丹尼尔·戈尔曼:领导风格理论第十八章 费德勒:领导权变模式第十九章 小约瑟夫·L.巴达那科:建立文化原理第二十章 尼提·诺里亚:实事求是的管理之道第二十一章 L.S.帕纳:企业道德管理第二十二章 杰伊·A.康格:代际转变与组织变迁第二十三章 珍妮·丹尼尔·德克:变革理论第二十四章 苏曼特拉·戈沙尔:组织理论与跨国企业第二十五章 丹尼尔·T.琼斯:从精简生产到精简企业