二つの「戦略」人材獲得競争の激化日本企業の採用行動採用のパターン採用の成果「採用のホィールモデル」の構築「採用のホィールモデル」の検証次世代リーダーの獲得―グローバルメーカーA社の変革事例新卒・中途・有期雇用の採用はどう異なるのか日本・フランス・アメリカ企業のタレント獲得採用活動のフィードバックループ―日米企業の比較から過去と未来