第1章 雇用維持のために講じる人件費負担軽減策の考え方と進め方●労働条件の変更―賃金・賃金以外●人員の削減―入る人を減らす・いる人を減らす第2章 ストーリーで学ぶ整理解雇を見据えた希望退職者母数●相談の端緒(令和3年2月5日)●1回目の打合わせ―ヒアリング(令和3年2月20日)●2回目の打合わせ―スケジュールおよび組織再編プランの確認、希望退職者募集要項の確認(令和3年2月28日)●3回目の打合わせ―希望退職者募集・個人面談時の説明内容の検討、残ってもらいたい人を選んだ理由の確認(令和3年3月10日)●4回目の打合わせ―ロールプレイング(令和3年4月5日)●電話での相談―希望退職者募集の発表前に退職願が提出された場合の対応(令和3年4月25日)●5回目の打合わせ―応募人数未達の場合の対応(令和3年5月13日)●6回目の打合わせ―整理解雇を視野に入れた対応の検討(令和3年5月19日)●7回目の打合わせ―最後の応募機会の付与、解雇通知書の作成(令和3年5月24日)●退職合意書に関するやりとり(令和3年6月○日)