第一章 什么是矩阵制组织第二章 矩阵制组织结构第三章 一仆二主,矩阵制最大的运行漩涡第四章 矩阵制与事业部制的关系第五章 矩阵制组织的多边核算与激励考核第六章 深度剖析矩阵制组织第七章 矩阵制的自组织场域第八章 矩阵制总部的管控重点与组织转型策略附录附 1 经营监测体系的构建附 2 事业部的基本管控模式附 3 业务单位的“双核”领导体制附 4 全面计划与预算管理参考文献