第1部 PMIの概要とスモールM&A(PMI総論スモールM&Aの現状買収後の経営、スモールPMIの失敗要因)第2部 PMIのための簡易デューデリジェンス(デューデリジェンスのポイント財務デューデリジェンス法務デューデリジェンスビジネスデューデリジェンス(1)財務ビジネスデューデリジェンス(2)経営・組織ビジネスデューデリジェンス(3)営業・販促ビジネスデューデリジェンス(4)製造ビジネスデューデリジェンス(5)店舗ビジネスデューデリジェンス(6)SWOT分析と今後の方向性)第3部 中小企業の経営の基礎知識(経営判断の前に押さえるべき「企業特性」中小企業が目指すべき経営とは)第4部 スモールPMI実践(基礎編)(スモールPMIの進め方PMIの取組み買収後の諸手続き、事務作業)第5部 スモールPMI実践(発展編)(経営統合事業統合1 問題解決と成長戦略事業統合(2) シナジー管理統合IT活用による成長戦略)