プロローグ序章 人的資本経営の実践に求められること第1章 人的資本と企業価値の関係第2章 ダイバーシティ&インクルージョン第3章 人的資本と取締役会の取り組み:日米企業における監督体制第4章 女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上第5章 シェアドリーダーシップが発揮される要因:ソニックガーデンの事例第6章 人的資本とイノベーションの関係:中外製薬の事例第7章 サノフィの人的資本経営第8章 投資家視点で見る企業の人的資本のポイント第9章 ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営第10章 ネスレの他社への敬意に根ざす経営第11章 ユニリーバのパーパスと人的資本の関係第12章 人的資本経営で進化を続ける戦隊的日本企業エピローグ