第1章 総論―経営トップ層に求められていること(経営トップ層に求められる役割経営トップ層が持つべき資質:真摯さ創業理念と志―創業者の想いを知り、引き継いでいく経営トップ層に求められる能力と姿勢(マインド)コンプライアンス―やってはいけないことは何か)第2章 環境変化への対応―いかなる経営環境下でも自社を継続的に成長させる(経営環境変化と今後10年間の予測己のスペシャリティは何か自社・自部門を存続・継続させていくための施策後進育成:10年~30年後を考えて、自分ができることを引き継ぐ)第3章 ビジョン策定―自社の10年後のありたい姿を描く(10年後のビジョンを明確に描く10年後の事業領域:ドメイン自社の10年後のポジション・業界地位経営目標(数値目標)の設定)第4章 戦略策定―ビジョンの達成のための方法を考える(戦略の基本事業戦略機能分野別戦略業種別重点戦略)第5章 組織運営―戦略を実行に移すための仕組みを構築する(経済活動における組織とは組織風土モチベーション組織構造(組織図)仕組み(システム・制度))