序章 なぜ、「不正」と「不祥事」は繰り返されるのか第1編 不祥事の原因となる、誤ったリーダーシップ(会計不正編(原因と解決策の提示(1))ホキザキ品質偽装編(原因と解決策の提示(2))神戸製鋼所 ほか)第2編 不祥事対応に見る、マーケット目線を持ったリーダーシップ(マーケットを意識した調査実務調査報告書が公表される前後の開示等 ほか)第3編 企業風土改革とリーダーシップ(そして企業風土改革研修プログラム―俯瞰が重要 ほか)終章 組織と戦略―MBA視点とリーガル視点