第1部 手法と市場動向(バイアウト・ファンド活用型事業承継の特徴と留意点―オーナー経営者の視点と判断軸に焦点をあてた考察事業承継におけるバイアウト・ファンドおよび外部経営人材の活用―CFO採用の事例からみる企業変革オーナー企業の事業承継案件の法務―分散した株式の既存株主からの集約を中心に多様化する事業承継型バイアウト案件の類型化と近年の動向―潜在的な需要への対応に向けた課題の考察)第2部 事例と経営者インタビュー(サロン経営を多面的に支援するトータルビューティカンパニー構想―デザインワードとJULIA IVYを核とした価値創造型ロールアップ事例オーナー企業の事業承継と組織型経営への移行におけるバイアウト・ファンドの役割―グリーンオンの事例創業社長とバイアウト・ファンドが利害をともにする運命共同体型投資―SBICとのパートナーシップの事例日本発の世界市場創造に向けたウォッチニアングループの挑戦―新たな事業成長の形創業者への依存度を抑えた組織的経営体制への移行―持続的な成長を目指すヴイ・エス・テクノロジーの事例 ほか)