목차
Ⅰ. 개요 1
Ⅱ. 아일랜드 공기업(SOE)의 역사 2
Ⅲ. 아일랜드와 한국의 공기업(SOE) 관리 비교 5
가. 인적자원 관리에 관한 자율성 6
나. 재정 자율성 7
다. 정책 자율성 9
라. 주무부처와 공기업(SOE)의 관계 9
[표 1] 아일랜드 공기업(SOEs)의 민영화 3
[표 2] 아일랜드의 기업화(Corporatization) 3
[표 3] 민간기업의 국유화 4
[그림 1] OECD 국가의 소유권 기능 조직과 발전 2
[그림 2] 아일랜드의 정부소유기업(1924~2009) 2
[그림 3] 아일랜드 정부소유기업의 공식적 지배구조 5
[그림 4] 이사회 임명 5
[그림 5] 아일랜드의 전략적 인적 자원(HR) : 정책 설정 능력 7
[그림 6] 아일랜드의 기관별 인적자원(HR) : 정책 설정 능력 7
[그림 7] 자체수입(Self-generating income) 7
[그림 8] 아일랜드 공기업의 전략적 재정활동과 자율성 수준 8
[그림 9] 재화 및 서비스 가격(요금) 설정능력 8
[그림 10] 한국의 공공요금 조정체계 9
[그림 11] 전략적 자율성 : 대상 집단 및 정책수단의 결정 9
[그림 12] 아일랜드 공기업의 성과지표 10
[그림 13] 아일랜드 공기업의 성과에 기반한 자원배분 10
[그림 14] 전략적 통제로의 아일랜드 공기업 이사회의 역할 전환 11