표제지
목차
Executive Summary 2
Ⅰ. 금융그룹의 협업이 이종 업종과의 협업으로 확대 4
Ⅱ. 최근 국내 금융그룹과 이종 업종간 주요 협업 방향 5
1. 대형 플랫폼 사업자 공략 5
2. VC, AC의 투자 등 외부 기업벤처링을 통한 협업 강화 6
Ⅲ. 국내 금융그룹의 이종업종간 주요 협업 예상 영역 7
1. [개인사업자] 전문 플랫폼과의 협업을 통한 제공 서비스 확대 7
2. [AI] 기술 기업과의 협업을 통한 직원 생산성 향상 목적의 AI 활용 9
3. [글로벌] 글로벌 Player와의 협업 확대를 통한 손님 경험 개선 10
Ⅳ. 국내 금융그룹의 이종 업종간 협업 강화를 위한 방안 11
1. 외부 협업 관련 전담 조직화 11
2. 국내 기술 기업과의 협업을 글로벌 차원으로 확대 12
3. 내부 기업벤처링을 통한 협업 아이디어 활성화 및 AC 연계 12
참고문헌 13
표 1. JB금융의 국내 주요 핀테크 투자 사례 5
표 2. 주요 금융그룹 보육조직 현황 6
표 3. 인터넷전문은행의 '24~'26 중ㆍ저신용자 대출 공급계획 7
표 4. 제4인터넷전문은행 준비 컨소시엄 관련 CB사 현황 8
표 5. 생산성 증대를 위해 직원이 기대하는 생성형 AI의 주요 기능 9
표 6. 캐나다 Royal Bank of Canada의 RBCx 특징 11
표 7. 주요 금융그룹의 사내벤처 현황 12
그림 1. 최근 하나금융그룹의 주요 협업 사례 4
그림 2. 인터넷전문은행 손님수 추이 5
그림 3. 인터넷전문은행 중ㆍ저신용자 대출 금액 및 계획 7