표제지
목차
개요 3
[1부] 주제발표: 민간 네트워크 구축과 법인 설립ㆍ운영 방향 / 구자인 6
1. 기본방향 "구조적 과제에 근본적인 대응" 9
2. 걸어온 길 "충남에서의 논의 경과와 현재" 12
3. 시군 네트워크 법인 사례 "다양한 경험, 정책의 백화점" 19
4. 설립과정의 3대 쟁점과 미래 "길고 넓게 보며 차이를 존중" 24
5. 오늘의 종합토론 "공동학습과 토론, 합의 과정" 29
[2부] 사례발표: 수탁법인 설립 과정과 애로사항, 제안 등 33
[사례발표 1] (제목없음) / 이창신 33
[발표자료] 34
(사)홍성지역협력네트워크 조직개편 방향 40
배경 및 목적 40
법인운영 경위 40
조직개편안 검토 41
조직개편 방향 41
조직개편(안) 제시 42
법인 조직개편에 대한 자문 의견 44
[사례발표 2] (제목없음) / 박두호 47
01. 법인 소개 49
02. 법인 역할 52
03. 법인 비전 55
[사례발표 3] (제목없음) / 권영진 57
보령시 수탁법인 이사회 58
법인의 설립 목적 59
법인 사업내용 60
자산총액과 출자방법 60
설립 경로 61
회원과 임원구성 경로 61
회의 관련 62
운영 방식 62
보령시 수탁 계약 내용 63
15개 사업 지역역량강화사업 내용 63
자체 수탁 사업 64
[사례발표 4] (제목없음) / 노승복 66
1. 청양군 마을만들기지원센터 설치 67
2. 청양군 마을만들기협의회 창립 68
3. 청양군 농촌공동체과 신설 68
4. 청양군 마을만들기 기본계획 수립 69
5. 청양군 지역활성화재단(가칭) 조직도(안) 69
6. 민간위탁과 재단법인의 장단점 비교 70
7. 청양군 지역활성화재단 창립 70
8. 청양군 지역활성화재단 타당성검토 71
9. 청양군 지역활성화재단 중장기 구상 71
10. 재단법인 설립 및 운영에 관한 제안 72
[설문조사 결과 발표] 마을 네트워크 법인 관계자 설문조사 / 이윤정 73
조사개요 74
민간 네트워크 법인에 대해 얼마나 알고 있을까? 75
민간 네트워크 법인이 어느 정도, 왜 필요하다고 생각할까? 76
민간 네트워크 법인에 어떤 역할을 가장 기대하고 있을까? 76
민간 네트워크 법인 운영이 잘 되려면 무엇이 필요할까? 77
마을만들기협의회와 관련된 여러 쟁점에 대해 어떻게 생각하고 있을까? 77
쟁점 1. 법인 이사회는 마을만들기협의회가 중심이 되어야 한다 78
쟁점 2. 법인 이사회 참석자에게 센터 사업비로 수당을 지급해야 한다 78
쟁점 3. 법인 산하에 수익사업 조직을 설치하여 독자 재원을 확보해야 한다 79
쟁점 4. 행정은 중간지원조직 위탁 시에 위탁 수수료를 반드시 반영해야 한다 79
쟁점 5. 센터 상근자의 인사권은 법인의 고유 권한으로 행정이 관여하면 안된다 80
기타 자유의견 80
[3부] 종합토론: 수탁법인의 효율적ㆍ민주적 운영방안 83
[참고자료] 2020년 마을만들기 중간지원조직 민간위탁 운영 활성화 워크숍 현장스케치 84
그림 1/그림 138. 구자인 센터장의 중간지원조직의 민간위탁과 운영을 둘러싼 쟁점 발표 85
그림 2/그림 139. 부여군 마을만들기지원센터 윤보연 팀장의 현황 발표 86
그림 3/그림 140. 금산군 마을만들기지원센터 박상우 사무국장의 의견 개진 87
그림 4/그림 141. 충남도청 김미화 팀장의 의견 개진 87
그림 5/그림 142. 45명이 워크숍에 참여하여 열띤 토론 진행 88
[표 1]/[표 76] 쟁점 1: "행정지원체계가 정비되어야 행정도 센터도 제 역할을 할 수 있다." 89
[표 2]/[표 77] 쟁점 2: "민간 수탁법인 운영의 어려움을 이해하고 적극 지원해야 한다." 90
[표 3]/[표 78] 쟁점 3: "제도적 상황과 현실 사이의 간격을 좁히기 위해 스스로 노력해야 한다." 91
[표 4]/[표 79] 기타쟁점 92