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추천사
프롤로그

1. 인공지능 시대의 현명한 의사결정
Think Device의 시대가 온다
콘웨이의 법칙
4차 산업혁명은 생각혁명
트롤리딜레마와 인공지능의 선택
제한적 의사결정 프로세스
천재의 이기적인 선택
리브라투스는 뻥카를 알고 있다
답을 찾아가는 선택나무
편견과 한계로부터의 자유
머신러닝과 딥러닝 알고리즘
불확실성에 대한 대처
자기의식과 자기창조
미켈란젤로의 모멘트
4차 산업혁명 시대의 직업

2. 어떤 나무를 심었는가
한정된 선물
메커니즘을 이해하고 시스템을 구축하라
어땠을까? 지금보다 행복했을까
가치의 선택
가치 선택과 행동
왜의 발견
여섯 번째로 중요한 일
어디를 두드릴 것인가
자원의 매몰에서 빠져나와라
불만과 분노의 빅히트
큰 나무도 한 그루 심자

3. 생각은 믿음을 만들고, 믿음은 현실을 만든다
생각은 믿음을 만들고, 믿음은 현실은 만든다
자신이 만든 길을 걷다
상상력을 확장하라
디지털 트윈과 휴먼에러
C를 찾아서
44,600,000,000,000원
욕구와 동기에 따른 선택
시시포스와 동기
메이커, 모델 그리고 옵션
독력은 독지만 못하고, 중력은 중지만 못하다
기회는 가장자리에 있다
액자에서 벗어나라
살아남은 자
기울어진 확신
순발력과 영향력
정확성과 효율성
진짜가 된다는 것
논리적인 말에는 생각보다 힘이 없다
일과 직장의 선택
당신이 믿는 것을 믿습니다

4. 완벽주의자보다 나은주의자
홈런보다 출루
최선의 선택의 합은 최선인가
인간이 위대한 이유
노력한다고 모두 달인이 되는 건 아니다
컴파운딩하고 있는가
나 혼자 산다
공유의 두 가지 얼굴
독선기신
나만의 선택 원칙을 세워라
문제에서 답을 찾다
분별하는 힘, 안목
군자는 화이부동하고 소인은 동이불화하니
규칙의 예술
나는 누구에게 존경받고 있는가
자연스러운 개입
어디서부터 잘못되었을까
생각의 지경
좋은 씨앗이 잘 자라는 밭
뚜벅뚜벅 걸어가는 길
일찍 판세를 읽었는가
비즈니스 언박싱
생각 너머의 생각
인생의 멀리건
지붕위에 지붕을 얹지 마라

5. 어웨이크하라
존재의 이유
차별적 가치를 제안하라
모멘텀을 가지고 있는가
하이퍼 코피티션하라
문제를 계산하는 사람과 문제를 푸는 사람
버틸 수 있는 사람인가
정말 바꿀까요
우리는 점점 합리적으로 사고하는가
엉뚱한 핫버튼을 누르지 마라
좋은 멀티태스킹을 하고 있는가
지나온 길과 남은 길
무엇이 당연한가
나만 아니면 될까
안락한 것은 행복한것인가
어떤 사람의 초능력
신뢰의 형성
한국인의 행복과 성공의 비밀
마차 타기와 기차 타기
지나온 다리를 폭파시키지 마라
자신만의 초이스그램을 만들어라

6. 선택하지 말고 설계하라
지혜로운 선택 메커니즘의 설계
나를 보지 않고 나의 꿈을 보았다
선택하지 말고 설계하라
진정한 신뢰가 작동하는 원리
풍부함의 역설
본질에 충실한가
노란불을 무시하지 마라
무난하게 살기
아마도 사랑
비행기를 조종해서 세계여행을 하는 꿈
슈가맨의 인생극장 8
성장판이 닫히기 전에
나는 나의 선택의 주인인가
인간미 넘치는 승부사
우리는 답을 찾을 것이다. 늘 그랬듯이
꿈의 직업

7. 합리적인 비즈니스 의사결정
비즈니스 게임의 선택
모두가 이기는 게임
위임하라
게임체인저가 될 수 있다
이기는 게임이론
손절의 달인
너는 계획이 다 있구나
왜 이게 없지?
세상을 변화시킨 사람들에 경의를 표합니다
지분구조에 대해
에너지와 엔트로피

8. 본질과 신념과 상호작용에 대해
현명한 선택을 이끄는 세 가지 힘
최고의 선택
가지 않은 길
미래의 선택

에필로그

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이용현황 테이블로 등록번호, 청구기호, 권별정보, 자료실, 이용여부로 구성 되어있습니다.
등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0002622887 650.1 -20-93 서울관 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
0002622888 650.1 -20-93 서울관 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능
B000012446 650.1 -20-93 부산관 서고(열람신청 후 2층 주제자료실) 이용가능

출판사 책소개

알라딘제공
비즈니스와 인생의 합리적 의사결정 과정
-본질과 신념에 따라 상호작용하라!


우리는 매일 크고 작은 선택의 순간을 마주하게 된다. 여럿 가운데 하나를 잘 고르기 위해서는 무엇이 필요할까? 우리는 선택의 자유를 가지고 태어나서 살고 있지만, 우리의 행복한 삶을 위해 어떤 선택을 하며 살아가고 있을까? 선택은 자유지만 책임이 따른다. 격렬한 휴식과 안정을 원한다면 그에 맞는 선택을 해야 하고, 성장과 발전을 원한다면 그것을 위한 훈련을 통해 선택 근육이 만들어져야 한다. 우리는 한정된 자원을 가지고 있다. 즉, 우리는 한 번 살면서 쓸 수 있는 자원이 한정되어 있기 때문에, 우리가 가지고 있는 시간과 재능과 돈을 가지고 하고 싶은 것을 얼마나 효율적으로 할 것인지를 정해야 한다.

4차 산업혁명 시대에 세상은 점점 복잡해지고 정보와 선택지는 늘어나지만, 어떤 의사결정을 하는 것이 올바른 선택인지 판단하기는 점차 어려워져 결정장애를 겪기도 한다. 인간은 인공지능과 상호작용을 하며 협력해야 하는 시대를 맞이하고 있으며, 편향 없는 핵심가치와 신념에 따른 행동의 중요성이 갈수록 강조되고 있다. 불확실성의 시대에 어떤 선택을 할 것인가? 《선택력》을 통해 제프 베조스, 워런 버핏, 스티브 잡스 등 다른 사람이나 기업들은 무엇을 위해 어떤 선택을 하는지, 언제 어떻게 의사결정을 하고 그것을 하기 위해 무엇을 준비하고 있는지를 살펴보고 나의 소중한 삶을 위해 어떤 선택을 어떻게 하며 살아갈지 생각해보자.

○ 인공지능 시대의 현명한 의사결정
○ 어떤 나무를 심었는가
○ 선택은 믿음을 만들고, 믿음은 현실을 만든다
○ 완벽주의자보다 나은주의자
○ 어웨이크하라
○ 선택하지 말고 설계하라
○ 합리적인 비즈니스 의사결정
○ 본질과 신념과 상호작용에 대해

책속에서

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[P.27] 우리는 아이들이나 상대방에게 자기 생각대로 움직이기를 바라지만, 결과적인 상황은 우리의 생각과 달랐던 것을 많이 경험해왔다. 인공지능이 인간의 생각대로 움직이게 할 것인지 아닌지의 선택이 아직까지 가능한지 살펴보고, 만일 그렇다면 얼마나 합리적이고 현명한 선택이 인공지능을 통해 실행되게 할지 좀 더 깊이 있게 고민해보아야 하겠다.
[P. 29] 자율주행차량이 다리 위를 주행하던 중 갑자기 도로에 보행자가 나타난 것을 발견했을 때, 주행을 계속하면 보행자가 죽게 되고 핸들을 틀면 차량과 운전자가 강으로 빠져 운전자가 죽게 된다고 한다면, 자율주행차량은 어떻게 해야 할 것인가? 또는 왼쪽은 가드레일이고 오른쪽은 보도인데 갑자기 한 노인 보행자가 횡단보도를 다 지나가지 못한 것을 자율주행차량이 발견했을 때, 직진하면 노인 보행자가, 오른쪽으로 핸들을 틀면 보도를 지나가던 사람들이, 왼쪽으로 핸들을 틀면 운전자가 희생을 당하게 된다고 한다면 자율주행차량은 어떤 선택을 하도록 프로그램되어야 할 것인가?
[P. 41] 사람들이 학교에서 공부할 때도 정보가 주입되어 지식이 높아지는 것보다 스스로 깨닫고 나름의 방식으로 공부해나가는 학생들이 중장기적으로 훨씬 더 큰 성과를 가져오는 것을 볼 수 있다. 스스로 공부하는 아이들은 책과 정보와 세상과 스스로 상호작용하며 스스로 성장한다. 앞으로 인공지능이 교육의 많은 부분을 담당하게 될 미래에 어쩌면 선입견이나 편견이 없는 교육방식과 스스로 할 수 있도록 하는 방향이 오히려 더 좋은 결과를 얻어내게 될지도 모르겠다. 대신 최선의 결과라는 기준이 인공지능과 사람이 서로 다를 텐데, 얼마나 주위 사람들과 어울리며 양보와 배려를 하고 함께 좋은 방향으로 갈 수 있는 선택을 하게 될지는 좀 더 지켜봐야 할 일이다.
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