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목차
국문초록 12
ABSTRACT 14
제1장 서론 16
1.1 연구의 배경 및 목적 16
1.2 연구의 범위 및 방법 17
제2장 공정관리 및 Lean Construction고찰 19
2.1 공정관리 개념 19
2.1.1 기존 공정관리 관련 연구 고찰 19
2.2 Lean Construction 고찰 21
2.2.1 Lean Construction의 개념 및 배경 21
2.2.2 린 건설(Lean Construction)의 원리 26
2.2.3 현재 건설산업과 Lean Construction의 인식의 차이점 30
2.2.4 Lean Construction 관련 기존 연구 30
제3장 공정관리 프로세스 및 Lean Construction 기법 도출 33
3.1 기존 공정관리 업무절차 33
3.1.1 공정관리 업무 고찰 33
3.2 공정관리 프로세스 37
3.2.1 설계도서 및 유사프로젝트 검토 38
3.2.2 해당 프로젝트 검토 39
3.2.3 기본 공정표 작성 41
3.2.4 협력업체 선정 및 교육 44
3.2.5 작업계획분석 및 대안도출 45
3.2.6 상세 공정계획 수립 46
3.2.7 공정현황파악 46
3.2.8 공정현황분석 47
3.2.9 만회대책수립 및 세부공정계획 수정 48
3.3 Lean Construction기법의 선정 49
3.3.1 Lean Construction 기법 분석 49
3.3.2 적용기술의 선정 52
3.3.3 라스트 플래너 시스템 (Last Planner System) 54
3.3.4 VSM(Value Stream Mapping) 58
3.3.5 TACT 60
3.4 소결 62
제4장 Lean 공정관리 프로세스 63
4.1 Lean 공정관리 프로세스 도출방안 63
4.1.1 Lean Construction 기법과 공정관리 프로세스 통합방안 63
4.2 Lean 공정관리 프로세스 65
4.2.1 택트 공정관리 사전 고려사항 68
4.2.2 택트 타임 설정 69
4.2.3 협력업체 교육 70
4.2.4 작업가치 흐름분석 72
(1) TACT 대상 단일공정별 작업 계획 프로세스 작성 73
(2) 공종간/작업간 간섭사항분석 74
(3) 공종간/작업간 간섭 사항 취합 및 정보공유 77
4.2.5 자재흐름관리 78
4.2.6 작업기간 조정 82
4.2.7 작업계획 조정 84
4.2.8 택트 공정표 작성 85
4.2.9 Soft 공정표 작성 86
4.2.10 작업시 주의사항 배포 88
4.2.11 세부공정계획 수정 88
제5장 결론 91
참고문헌 93
[그림 1-1] 연구의 흐름 18
[그림 2-1] 린 건설 생산과정의 변화 21
[그림 2-2] 코스켈라(Koskela)에의 의한 건설 생산 과정 23
[그림 2-3] Managing the Three Aspects of Production Construction 25
[그림 3-1] 공정표의 계층적(Hierarchy) 관계도 34
[그림 3-2] 작업분류체계의 예 42
[그림 3-3] 시공계획서 관련 업무흐름도 45
[그림 3-4] 린 건설 기법 분석 기준 51
[그림 3-5] Lean Construction 기법 선정 53
[그림 3-6] 사전 작업 프로세스와 Last Planner 시스템 (Ballard, 2000) 55
[그림 3-7] 가치흐름 맵핑 절차 58
[그림 3-8] 가치 흐름 분석 59
[그림 3-9] 택트 기법의 예 61
[그림 4-1] 택트작업 선정 69
[그림 4-2] 작업 간섭 사항 분석 및 문제해결 72
[그림 4-3] 자재흐름 분석 절차 78
[그림 4-4] 작업 소요일수 프로세스 83
[그림 4-5] 포스트 잇(Post-it) 작성을 통한 시공 플로우 조정 85
[그림 4-6] 택트공정표 예시 86
[그림 4-7] 한국국제전시장 건립공사 Soft 공정표 (예시) 87
[그림 4-8] 세부공정계획 수정 프로세스 89
[그림 4-9] 주간작업계획 (예시) 90
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