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표제지

목차

Abstract 10

제1장 서론 11

제1절 연구의 배경과 목적 11

제2절 연구방법과 연구체계 12

제2장 성과급의 개념과 이론 14

제1절 성과급제의 개념 14

1. 임금의 개념과 체계 14

1) 임금의 개념 14

2) 임금체계 18

(1) 연공급 제도 19

(2) 직능급 제도 21

(3) 직무급 제도 25

2. 성과급의 개념과 체계 28

1) 성과급의 개념 28

2) 성과급의 역사 29

제2절 성과급의 종류와 특성 30

1. 개별적 성과급 30

1) 단순 성과급 31

2) 복률 성과급 31

3) 할증 성과급 32

2. 집단적 성과급 33

3. 조직적 성과급 33

1) 집단성과급 제도 34

(1) 스캔런 플랜(Scanlon Plan) 34

(2) 럭커 플랜(Rucker Plan) 35

(3) 임프로쉐어 플랜(Improshare Plan) 36

(4) 커스토마이즈드 플랜(Customized plan) 36

(5) 이익분배제도 37

제3절 성과급제 도입에 따른 사용자의 입장 37

제4절 성과급제 도입에 따른 종업원의 입장 39

제3장 성과급에 대한 기존 연구 41

제4장 한국기업의 성과급제 도입 현황 44

제1절 유형별 현황 46

제2절 규모별 현황 48

제3절 산업별 현황 49

제4절 성과급제의 적용 단위 및 적용대상 50

제5절 성과목표 현황 54

제6절 성과급 배분의 기준현황 55

1. 성과급 배분의 기준이익 55

2. 성과급 배분의 지급방식 57

제7절 성과급 지급형태 및 지급수준과 협의 방식의 현황 59

1. 성과급 배분의 지급형태 59

2. 성과급 분배의 지급시기 60

3. 성과급제의 협의 방식 61

제5장 성과급제 도입의 문제점과 개선방향 63

제1절 제도적 문제점 63

제2절 노사 간의 문제점 64

1. 성과급제 도입의 애로사항 64

2. 노사 간의 문제점 65

제3절 임금체계로서의 문제점 67

제4절 제도적 문제의 개선방안 68

제5절 한국기업 성과급제의 개선방안 69

1. 회사측 69

2. 노조측 71

3. 성과 상여금제의 고정화에 대한 개선방안 71

제6장 결론 73

제1절 연구결과의 요약과 시사점 73

제2절 연구의 한계와 연구방향 74

참고문헌 75

표목차

〈표 1〉 연공급, 직무급, 직능급의 특징비교 23

〈표 2〉 직무급의 장단점 27

〈표 3〉 성과급 제도의 시행효과 38

〈표 4〉 연봉제의 실시이유 38

〈표 5〉 성과급제의 실시이유 38

〈표 6〉 성과급 제도의 도입 현황 45

〈표 7〉 유형별 도입현황 46

〈표 8〉 기업 규모별 도입현황 48

〈표 9〉 산업별 도입현황 49

〈표 10〉 성과급제도의 적용단위와 적용범위 51

〈표 11〉 성과 목표의 설정방식 (노동부, 2006) 54

〈표 12〉 성과이익의 기준 55

〈표 13〉 성과급 제도의 지급방식 57

〈표 14〉 성과급 제도의 지급형태 59

〈표 15〉 성과급의 지급시기 60

〈표 16〉 성과급 제도의 협의 방식 61

〈표 17〉 기업의 성과급제도 도입 애로사항 64

〈표 18〉 노동조합 조직여부에 따른 성과급 제도의 도입현황 66

그림목차

〈그림 1〉 인건비의 구성 14

〈그림 2〉 임금체계 관리의 기준 19

〈그림 3〉 임금체계의 내용 19

〈그림 4〉 직능급의 유형 21

〈그림 5〉 직능급의 체계 22

〈그림 6〉 보상요인의 체계 26

〈그림 7〉 인센티브제도의 체계 28

〈그림 8〉 스켈론 플랜의 지불방식 35

〈그림 9〉 성과급 제도의 도입현황의 추이 46

〈그림 10〉 유형별 도입현황 비율 47

〈그림 11〉 유형별 도입현황의 추이 47

〈그림 12〉 기업규모별 도입현황 48

〈그림 13〉 산업별 도입현황 50

〈그림 14〉 적용대상의 인원비중 51

〈그림 15〉 적용단위 비중 51

〈그림 16〉 적용대상 직종의 비중 52

〈그림 17〉 성과급 제도의 적용단위 추이 52

〈그림 18〉 성과급 제도의 적용대상 인원비중의 추이 53

〈그림 19〉 성과목표의 설정방식 추이 54

〈그림 20〉 성과이익의 기준 56

〈그림 21〉 성과이익 기준의 추이 56

〈그림 22〉 성과급 제도의 지급방식 57

〈그림 23〉 성과급 지급방식의 추이 58

〈그림 24〉 성과급 제도의 지급형태 59

〈그림 25〉 성과급의 지급시기 60

〈그림 26〉 성과급 제도의 지급시기와 추이 61

〈그림 27〉 성과급 제도의 협의방식 비율 62

〈그림 28〉 성과급제도 협의방식의 추이 62

〈그림 29〉 기업의 성과급제도 도입 애로사항 비율 64

〈그림 30〉 기업의 성과급제도 도입 애로사항 추이 65

〈그림 31〉 노동조합 조직유무에 따른 성과급 제도의 도입 추이 66

초록보기

Companies that had followed a seniority system which is a traditional wage system, began to reduce unnecessary costs as a way of restructuring since the Asian financial crisis, and to introduce the payment by the merit system for various reasons including the enhancement of productivity and the securing of excellent human resources. However, as companies changed their wage systems from the traditional seniority system to the payment by the merit system, there appear not a little problems of and complaints about the performance-based wage system against the original purpose of the system. Therefore, this study aims to address business performance suited to the purpose of the adoption of the payment by the merit system in Korea by using various existing research data, as well as the current conditions and problems for identifying the desirable functioning of the system.

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