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자료명/저자사항
組織의 리더십 / 가리마다 마사오 著 ; 조일현
발행사항
고양 : 자작, 2000
청구기호
658.4092 ㄱ155ㅅ
자료실
의원열람실(도서관)
형태사항
303 p. ; 23 cm
표준번호/부호
ISBN: 8989053013
제어번호
MONO1200411510
주기사항
원표제: 組織のリ一ダ一シップ
원문
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국문목차

[표제지]=0,1,1

[판권지]=1,2,1

저자소개=2,3,1

역자소개=2,3,1

조직의 리더십=3,4,1

한국 출판에 즈음하여=4,5,1

머리말=5,6,4

목차=9,10,4

서장 리더십 연구의 접근=13,14,5

I. 거시적 접근과 미시적 접근=17,18,1

1. 거시적 접근=17,18,3

2. 미시적 접근=19,20,2

II. 정태적(靜態的) 접근과 동태적(動態的) 접근=21,22,1

1. 정태적 접근=21,22,2

2. 동태적(動態的) 접근=22,23,2

III. 리더십의 기본적 시점과 커뮤니케이션=23,24,7

제1장 리더십론의 전개=30,31,1

I. 서론=30,31,2

II. 특성 이론=31,32,4

III. 행동 이론=34,35,4

IV. 상황 이론=38,39,3

V. 콘틴전시 이론=40,41,4

VI. 오퍼런트 이론=43,44,4

VII. 다원적 영향 이론=47,48,7

VIII. 결론=53,54,9

제2장 조직의 유효성과 리더십=62,63,1

I. 조직의 유효성=62,63,2

1. 목표 접근법=63,64,4

2. 시스템 접근법=66,67,4

3. 다원적 구성원 접근법=69,70,9

II. 조직의 유효성과 조직의 존속, 발전=77,78,6

III. 리더십의 유효성=82,83,11

제3장 조직의 리더십과 커뮤니케이션=93,94,1

I. 조직의 리더십[파오손면;p.97~99]=93,94,4

II. 커뮤니케이션의 특징[파오손면;p.99~112]=97,98,1

1. 커뮤니케이션의 다면성[파오손면;p.99~112]=97,98,1

2. 조직에 있어서의 커뮤니케이션의 기능[파오손면;p.99~112]=97,98,1

III. 리더십과 커뮤니케이션의 관련성[파오손면;p.99~112]=97,98,7

제4장 영향 과정의 메커니즘=119,105,1

I. 영향 과정=119,105,8

II. 심리적 영향=126,112,1

1. 지각=126,112,4

2. 태도=129,115,8

III. 행동적 영향=136,122,1

1. 행동 변화의 곤란=136,122,2

2. 행동 변화의 과정=137,123,5

3. 영향 과정의 메커니즘=141,127,5

IV. 결론=145,131,6

제5장 리더와 부하의 대인 영향 과정=151,137,1

I. 서론=151,137,2

II. 교환 모델=152,138,2

1. 사회 교환의 사고 방식=154,140,3

2. Hollander의 거래 모델=156,142,4

III. 상호 작용 모델=159,145,2

1. Wofford와 Srinivasan의 상호 작용 모델=160,146,4

2. 상징적 상호 작용 모델=163,149,3

IV. 커뮤니케이션 모델=165,151,1

1. 대인 커뮤니케이션=165,151,5

2. 리더와 부하의 커뮤니케이션 모델=169,155,6

V. 결론=175,161,5

제6장 집단 과정과 리더십=180,166,1

I. 서론=180,166,2

II. 집단에 있어서의 영향 요인=181,167,2

1. 집단 구조(커뮤니케이션 네트워크)=182,168,3

2. 역할=184,170,3

3. 규범=186,172,3

4. 응집성(凝集性)=188,174,3

5. 풍토=190,176,4

III. 집단의 상호 작용 과정과 리더의 영향 과정=193,179,1

1. 집단의 상호 작용 과정=193,179,6

2. 리더의 영향 과정=198,184,6

IV. 결론=203,189,6

제7장 조직의 영향 과정과 리더십=209,195,1

I. 서론=209,195,3

II. 조직의 영향 과정=211,197,3

1. 조직 구조=213,199,3

2. 규칙 체계=215,201,3

3. 업적 평가 체계=217,203,3

4. 보수 체계=219,205,3

III. 조직 요인과 리더십=221,207,6

IV. 조직화와 리더십=226,212,8

V. 결론=234,220,6

제8장 조직 풍토와 문화와 리더십=240,226,1

I. 서론=240,226,2

II. 조직 풍토의 개념=241,227,7

III. 풍토의 형성 과정=247,233,5

IV. 조직 문화와 리더십=252,238,9

V. 결론=260,246,7

제9장 창조적 리더십=267,253,1

I. 서론=267,253,3

II. 변혁적 리더십=269,255,4

III. 카리스마적 리더십=272,258,8

IV. 창조적 리더십[파오손면;p.280~281]=280,266,1

1. 창조적 행동[파오손면;p.280~281]=280,266,3

2. 해석 과정=283,268,7

3. 의미 발견 과정=289,274,4

V. 결론=293,278,8

역자 후기=301,286,2

일러 두기=303,288,1

저자소개=2,3,1

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