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목차 1

팀 학습을 통한 창조적이고 유연한 조직문화 구축 : 개인학습과 조직학습의 브리지 - 팀 학습 / 송영선 1

연재 순서 1

싸이의 강남스타일 : 팀 학습의 결정체 1

개인학습과 조직학습을 활성화하고 촉진시키는 역할 2

업무가 불확실할 때 진정한 팀이 필요 3

창조적 긴장과 다양성 활용할 수 있는 조직문화 조성 4

권호기사

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기사명 저자명 페이지 원문 목차
정기상여금의 통상임금 포함에 따른 보상시스템 재설계 전략 김복수 ; 정은혜, 이선민 진행 pp.10-22

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동기부여를 극대화하는 평가 및 보상제도 핵심요인 황기하 ; 정은혜, 이선민 진행 pp.24-37

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호텔 비즈니스, 그 시작과 끝은 바로 '사람' : 박경숙 콘래드서울 HR 상무 <인터뷰> 박경숙 ; 정은혜 취재 pp.38-42

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트루날리지(True-Knowledge)가 곧 경쟁력, 통찰력으로 트루(True)를 찾아야 : 신병철 마케팅코칭 강사 기업교육기관 스핑클·팀버튼 대표 <인터뷰> 신병철 ; 이선민 취재 pp.44-47

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티맥스 소프트 업무 몰입 위해 자리를 펴주고, 합리적인 평가와 보상을 제공하는 HR 이선민 pp.48-51

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소통과 협력을 통해 Value를 창출하는 HRD : 포스코 인재육성 및 중소기업 컨소시엄 운영 사례 박명길 ; 중앙경제 취재·정리 pp.52-57

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콘텐츠 중심 시각에서 탈피, 액티비티 중심으로 : 창의적 인재양성을 위한 혁신방안으로서의 스마트러닝 - 가능성과 과제 임정훈 ; 중앙경제 취재·정리 pp.58-64

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직업을 소명으로 삼는 자, 가장 행복하다! 박윤희 pp.66-67

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저성과자에 대한 해고 이외의 인사권 행사 방법 : 배치전환, 전직 등 기업내 인사이동 방법 구건서 pp.68-70

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업무행동 관리, 조직내 관계망 속 내 위치 인식부터 : 상사·동료·후배로부터 듣는 효율적인 업무 행동 박정민 pp.71-75

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제대로 목표를 설정해야 성과를 만들 수 있다 : MBO의 중추-목표 설정하는 법 김인범 pp.76-79

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팀 학습을 통한 창조적이고 유연한 조직문화 구축 : 개인학습과 조직학습의 브리지 - 팀 학습 송영선 pp.80-83

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Deal팀 내 HR경험과 역량을 보유한 인력 배치 : 아시아 선두기업의 M&A 성공사례와 한국기업의 M&A HR 2.5 박진석 pp.84-87

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회의를 생산적으로 바꾸는 대화법 : 회의 회의론자가 될 것 같다면 김경섭 pp.88-90

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