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HRD의 처음에서 끝을 설계하는 꿈, 이룰 수 있어 행복 : 유경철 코오롱베니트 인재개발팀 차장 [인터뷰] / 유경철 ; 이선민 1

[머리글] 1

e-HRD시스템 구축과 핵심인재육성 위한 BKIMs-TPK 2

HRD 담당자의 가장 큰 과제 : 사업 맞춤형 교육 설계 3

동시에 내가 성장하는 분야 3

조직 변화·육성을 진심으로 원하는 사람이 HRD에 맞아 4

권호기사

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기사명 저자명 페이지 원문 목차
직장인의 날개, 승진·승격관리 개선 방향 진대선 ; 이선민 pp.10-19

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인사이동시 반드시 체크해보아야 하는 법률문제 김영주 ; 이선민 pp.20-29

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직장인의 별, 임원의 승진·보수·평가에 대한 제도와 운영 조문형 ; 이선민 pp.30-39

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"> "사랑도 받은 사람이 베풀 줄 알아" : 이재원 MK비즈니스 대표 <인터뷰> 이재원 ; 이선민 취재 pp.40-43

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엄마가 일하기 좋은 직장, JW메리어트서울 : 일하는 엄마 위한 모유수유실 육아휴직 후 100% 복귀 이동주 ; 이선민 취재 pp.48-53

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트레이닝에서 벗어나, 성과 중심의 시스템적 관점 갖기 : HRD혁신 위한 성과 공학(Human Performance Technology) 장환영 ; 중앙경제 취재·정리 pp.54-60

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잦은 이직 경력은 노동시장에서 환영받지 못해 박윤희 pp.62-64

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근로자의 동의·합의 통한 합법적 전출·전직하기 : 기업 간 인사이동 방법 전출·전적 등 구건서 pp.65-67

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명확한 비전 따라 달성된 작은 성공, 큰 성공 이끌어 : 명확한 비전 따라 달성된 작은 성공, 큰 성공 이끌어 박정민 pp.68-71

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올바른 성과관리 제도를 운영해야 한다. : 직무중심 조직의 성과관리의 필요성과 성과주의 조직문화의 실현 김인범 pp.72-75

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백 마리째 원숭이 현상, 조직수준 상호작용의 놀라운 변화 : 학습조직의 종착점 - 조직학습 송영선 pp.76-79

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성공적 크로스보더 딜을 위한 M&A 단계별 지식·노하우 : 국내기업과 해외기업 M&A시 유사점과 차이점 장지원 pp.80-83

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R&D조직 개인평가체계 구성방식 및 성공적 정착의 조건 : 프로젝트 및 개인 공헌도 평가 제대로 하기 최광 pp.84-88

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원거리 소통법 : 직접 소통하기 어려운 상황엔 어떻게 해야할까? 김경섭 pp.89-91

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HRD의 처음에서 끝을 설계하는 꿈, 이룰 수 있어 행복 : 유경철 코오롱베니트 인재개발팀 차장 [인터뷰] 유경철 ; 이선민 취재 pp.44-47

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