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보잉의 인재우선주의와 플립보드의 HRD 5대 원칙 : 획일성을 극복하고 창의성 이끌어내기 / 이선민 1

보잉의 인재우선주의 전략과 귀가 열린 조직문화 1

기업의 변화를 가져온 인재우선전략 2

플립보드의 HRD 5대 원칙 3

소통을 통한 창의적 아이디어 발현 3

협업을 통한 문제 해결 4

권호기사

권호기사 목록 테이블로 기사명, 저자명, 페이지, 원문, 기사목차 순으로 되어있습니다.
기사명 저자명 페이지 원문 목차
내외부 환경변화에 입각한 워크포스 플래닝 : 2014 HRM 이슈 및 전망 지승영 pp.12-15

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창의·글로벌·조직문화·성과 중심의 전략적 HRD 역할 강화 : 상시위기시대에 대응하는 기업 HRD의 이슈 및 동향 송영수 pp.16-19

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'인력운용의 새로운 틀 구축' 첫해, 고용안정과 양질의 근로조건 요구 : 2014년 노사관계 이슈 및 전망 이형준 pp.20-23

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GE코리아 2014 최대 이슈는 심플리피케이션과 글로벌라이제이션 : 국내외 최고 전문가가 모인 HR드림팀 HR의 새로운 역사를 써간다 정은혜 pp.24-28

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핵심역량에 기반한 인력 보강과 조직의 힐링 추구 : 오피스디포코리아 최기석 pp.29-31

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핵심인재 최고의 유인책 - 인재의 성장과 도전 기회 제공 : 3M 핵심인재 유지 사례 이준혁 pp.32-34

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"기업경쟁력, 여성인재 활용에 길이 있다" : LOTTE 여성인재 활용 제도와 정책 전영민 pp.35-37

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존중과 이해가 바탕이 된 소통·참여 중심의 조직문화 : GS칼텍스 김휘경 pp.38-41

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겉치레 없는 HR로 최고의 효율과 직원 만족 이끌어 : 김현경 코스트코 코리아 재무/인사담당 부사장 <인터뷰> 김현경 ; 이선민 취재 pp.42-45

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소비자가 원하는 와인 공급으로 회사 성장 이끈다 : 유지찬 레뱅드매일 대표이사 <인터뷰> 유지찬 ; 정은혜 취재 pp.46-49

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Over-spec 탈피, 직무수행에 꼭 맞는 On-spec 발견하기 : 채용의 새로운 패러다임 "스펙초월" 오동근 pp.50-53

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P&G 사례를 통해 본 협업을 할 때와 하지 말아야 할 때 안정호 pp.54-57

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근로관계 종료, 법적 분쟁 없도록 확실하게 알아두자!! 박수연 pp.58-61

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이견 제시하고 자의식 강한 사람이 미래인재 가능성 높다 : 두산 글로벌 HR 총괄장이 말하는 우수인재 감별법 이선민 취재·정리 pp.62-65

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글로벌 HR 운영 플랫폼 성공을 위한 HR IT시스템의 요건 송일석 pp.66-69

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퇴직연금제도 도입만 하면 끝인 줄 알았는데… 황규만 pp.70-73

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승진·연봉·배치·육성 전 영역 유기적으로 반영토록 설계 : 평가결과, 효과적으로 활용해야 "약" 이 된다 유용미 pp.74-77

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★이라고 다 똑같은 ★아니네 : 상·하위 100대 기업 간 등기임원 연간 보수 8억 9290만 원 차이나 오일선 pp.78-80

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보잉의 인재우선주의와 플립보드의 HRD 5대 원칙 : 획일성을 극복하고 창의성 이끌어내기 이선민 취재·정리 pp.84-87

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현지문화 이해 필수, 기업비전인식·직무교육만족도·조직몰입 반영 : SPC 사례로 본 해외시장 핵심가치 내재화 교육 설계 Tip 이선민 취재·정리 pp.88-91

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핵심인재상을 구체화한 인재양성프로그램 'Y-스타' : 유영제약 Best HRD 이선민 pp.92-95

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워크앤라이프 밸런스 의식 부족… 적극적고용개선 조치 고려 : 일본 기업의 여성 관리직 비율 10.6%에 그쳐 김명중 pp.98-100

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직원을 인정해 주는 것이 CEO의 Job이다! 조근호 pp.81-83

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