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본 연구는 사회적기업의 지배구조가 조직성과(경제적, 사회적)에 미치는 영향을 알아본다. 그리고 조직역량을 매개변수로 도입하여 지배구조가 조직성과에 직접적인 영향을 미치는지, 아니면 간접적인 영향을 미치는지를 살펴본다. 지배구조의 효과성을 검증하기 위해 본 연구는 먼저 사회적기업에 긍정적으로 작용하는 좋은 지배구조의 특성으로 다양한 이해관계자의 참여, 통제역할 수행, 지원역할 수행, 사업 분야에 대한 전문성 보유, 경영의 자율성 제공 등 다섯 가지를 제시하였다. 이 특성들을 좋은 지배구조의 질적 수준을 측정하는 하위차원으로 활용하였다. 본 연구는 사회적가치연구원이 수집한 2022년 SPC 서베이 DB를 사용하였으며, 연구 결과는 다음과 같다.
첫째, 지배구조가 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 지배구조는 조직역량(제품개발역량, 생산운영역량, 마케팅역량)에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 제품개발역량, 생산운영역량은 경제적 성과와 사회적 성과에 모두 긍정적인 영향을 미치고, 마케팅역량은 경제적 성과에만 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 제품개발역량과 생산운영역량이 지배구조와 조직성과의 관계에 대해 부분 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 좋은 지배구조가 사회적기업의 성과향상 및 조직역량 개발에 중요한 역할을 할 수 있음을 보여준다. 결론 부분에 실증결과의 요약과 이론과 실무 측면의 시사점을 제시하였다.*표시는 필수 입력사항입니다.
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