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표준은 규격을 담고 있는 기술문서에서 품질을 담보하는 도구로, 규제를 위한 기준으로 활용되어왔다. 이후 제2차 세계대전을 거치며 국제표준화기구가 설립됨에 따라 국가·지역 중심 표준체계에서 하나의 국제적 표준 사회로 발전하였다. 초기의 국제표준활동은 국가별 대표 중심으로 이루어졌으나, 표준의 역할이 확대됨에 따라 산업계, 학계, 시민사회 등 다양한 이해관계자가 참여하는 복잡한 거버넌스로 변모하였다. 여기에 더해 디지털 전환이라는 시대적 변화는 표준의 개발·유통·활용 전 과정을 재편하며 국제표준화 거버넌스의 구조적 전환을 요구하고 있다.
본 연구는 동적 역량 이론을 적용하여 국제표준화기구의 적응 메커니즘을 분석하고, ISO, IEC, ITU의 공식 문헌과 한국의 정책 자료, 참여 관찰 기록을 분석하였다. 그 결과, 디지털 전환은 거버넌스의 개방성·민첩성·투명성을 확대하면서도 권력 집중과 참여 불균형이라는 양면적 효과를 드러냈다. 또한, 한국의 사례를 분석하여 국제표준화 거버넌스 전환 대응을 위한 정책적 함의를 도출하였다. 본 연구는 동적 역량 이론을 국제표준화 거버넌스에 적용하여 디지털 전환 속에서 나타나는 제도적 적응 메커니즘을 설명하고, 한국의 국제표준화 전략을 정책 제도화, 민관 협력 강화, 참여 다변화, 역량 강화라는 네 가지 과제로 재정의했다는 점에서 학문적·정책적 의의를 갖는다.*표시는 필수 입력사항입니다.
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