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[표제지 등]=0,1,2

목 차=0,3,2

I. 「중소기업국」 일본의 과제=1,5,1

제1장 4개의 변화축이 일본산업을 바꾼다=1,5,1

1. 1991-95년:공장입지가 전국으로 확대되고 있다=1,5,6

2. 1988-90년:4개의 변화축이 일본산업을 바꾼다=7,11,5

3. 국제화와 「중소기업국」 일본=12,16,12

4. 금융 비대화와 국제상호의존성=24,28,5

5. 제3의 변화축:민주화 물결=29,33,3

6. 총점검을 요청받고 있는 일본 제조업=32,36,12

7. 「중소기업」체질의 회복=44,48,6

제2장 「생활문화축」에 접근함으로써 일본은 강해진다=50,54,1

1. 「생활문화축」이란 무엇인가?=50,54,6

2. 생활문화형 제품을=56,60,5

3. 문제되는 기술, 서비스의 질-편안운동=61,65,9

II. 현상:이러한 흐름이 「강한 일본」을 만든다=70,74,1

제3장 강한 「중소기업」-기술개발로 만든 생존,성장=70,74,1

1. 자연에 기초한 사고-식료품메이커의 경우=70,74,5

2. 장인정신으로 내수를 확대-소림공업의 경우=75,79,5

3. 차별화를 통한 기술개발-삼송공업의 경우=80,84,6

4. 신소재의 국제공동개발-백동사의 경우=86,90,5

5. 개발이 승부, 기술자육성이 열쇠-N.F회로설계블럭(사)의 경우=91,95,7

6. 과감한 창업-F.M.C사의 경우=98,102,6

7. 코디네트·엔지니어 탄생-테크로렌트사의 경우=104,108,5

제4장 강한 중소기업-핵심사원을 만드는 전략=109,113,1

1. 높아지는 인재에 대한 관심=109,113,4

2. 봉제업계의 신풍-사람을 키우는 것은 기업을 키우는 것, 산에쯔의 경우=113,117,6

3. 시력을 잃고 사람과 기업을 일으킨-바큐무모르도 공업의 경우=119,123,7

4. 핵심사원을 만들자=126,130,7

5. 파트너쉽-선북곡제작소의 경우=133,137,6

6. 연구개발기술자를 기본부터 키운다-로칼로의 경우=139,143,5

7. 귀를 기울이자, 젊은이의 소리=144,148,7

8. 중고령 리프렛쉬프로그램=151,155,6

9. 모임, 배움, 창조-연구개발자의 학습과 교류, 쯔꾸바연구지원센터=157,161,5

III. 「제언」-「지역산업」으로 대이전=162,166,1

제5장 신창업기의 중소기업과 경영자-동경의 제조업을 중심으로 하여=162,166,1

1. 중소기업 경영자를 둘러싸고 있는 어려운 상황=162,166,5

2. 중소기업과 지역과의 연관=167,171,6

3. 「동경 집중」현상의 동경지역 제조업=173,177,6

4. 21세기를 맞는 중소기업의 자세=179,183,7

제6장 아시아와 일본의 공생=186,190,1

1. 시야를 넓히는 아시아기업=186,190,7

제7장 향동사회의 건설-고령화사회와 노동력=193,197,1

1. 새로운 사회는 노동층 상호간 영향력이 중시되는 「향동사회」=193,197,6

2. 이민과 협동 그리고 향동으로=199,203,11

3. 외국인과 일본인이 함께 활동하고 배울 수 있는 장소=210,214,6

후술=216,220,3

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