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목차

표제지=0,1,1

제출문=0,2,3

요약문=i,5,6

SUMMARY=vii,11,6

목차=xiii,17,5

부록=xviii,22,1

표차례=xix,23,3

그림차례=xxii,26,3

Contents=xxv,29,4

Appendix=xxix,33,1

제1장 서론=1,34,1

제1절 연구개발의 필요성 및 목적=1,34,1

1. 연구개발의 필요성=1,34,4

2. 연구의 목적=5,38,1

제2절 연구의 범위 및 방법=6,39,1

1. 연구의 범위=6,39,3

2. 연구의 방법=8,41,2

제2장 국ㆍ내외 기술개발 현황=10,43,1

제1절 건설사업관리의 개념=11,44,1

1. 건설공사 발주방식 고찰=11,44,8

2. 건설사업관리에 대한 접근방식=18,51,4

3. 건설사업관리 유형에 대한 분석=21,54,6

제2절 해외 건설사업관리 현황=27,60,1

1. 미국 건설사업관리시장 현황=27,60,12

2. 해외 건설사업관리 발주안내서 및 업무절차서 현황=39,72,2

제3절 국내 건설사업관리 현황=41,74,1

1. 국내 건설사업관리시장 현황=41,74,7

2. 기존 연구 분석=47,80,15

3. 국내 발주안내서 및 업무절차서 현황=62,95,3

4. 건설사업관리 적용사례의 문제점=64,97,3

제3장 건설사업관리 활성화방안=67,100,1

제1절 건설사업관리 활성화방안 개요=67,100,1

1. 활성화방안 도출과정=67,100,2

2. 설문조사를 통한 의견 수렴=68,101,2

3. 전문가 자문회의를 통한 의견 수렴=69,102,2

제2절 관리분야별 활성화방안=71,104,1

1. 건설사업관리 정의/업무범위=71,104,1

가. 건설사업관리 정의=71,104,6

나. 건설사업관리 업무범위=76,109,6

2. 건설사업관리 용역계약=82,115,11

3. 발주방식 다양화=92,125,4

가. 주계약자 건설관리 공동도급방식=95,128,3

나. 위험부담형 건설사업 관리 방식=97,130,3

다. 용역형 건설사업관리방식+다수주계약방식=99,132,4

라. 발주자형 건설사업관리방식+외부 용역형 건설사업관리방식=102,135,4

4. 민간자격 제도=105,138,1

가. 관련현황=106,139,7

나. 문제점 분석=112,145,3

다. 제안사항=114,147,5

5. 건설사업 관리 관련기술 개선=118,151,1

가. VE(가치 공학)=119,152,3

나. PMIS(건설관리정보시스템)=121,154,3

다. EVMS(공정 공사비 통합관리체계)=124,157,3

라. 건설사업관리 평가지표 개 발=126,159,2

6. 건설사업 관리 관련의식 개선=128,161,1

가. 관련현황=128,161,2

나. 문제점 분석=129,162,6

다. 제안사항=134,167,4

제3절 사업부문별 활성화방안=138,171,1

1. 공공부문=138,171,1

가. 운영표준 확립=138,171,4

나. 위험부담형 건설사업관리=141,174,8

다. 건설사업관리 시범사업=148,181,8

2. 민간부문=155,188,1

가. 건설사업관리 적용현황=155,188,4

나. 민간제도 관련현황 및 제안사항=158,191,8

다. 재개발,재건축 및 리모델링=165,198,9

라. 종합제안=174,207,3

3. 민간투자 SOC부문=177,210,1

가. 민간투자 SOC사업의 현황=177,210,8

나. 민간투자 SOC사업에 있어서의 건설사업관리=185,218,8

다. 건설사업관리 활성화를 위한 제도개선 사항=192,225,4

제4절 단계별 활성화방안=196,229,1

1. 단기 활성화방안=196,229,2

2. 중 ㆍ장기 활성화방안=197,230,2

3. 건설사업관리 활성화 로드맵=199,232,1

가. 공통=199,232,1

나. 공공부문=200,233,1

다. 민간부문=200,233,1

라. 민간투자 SOC부문=200,233,1

제5절 건설사업관리 활성화방안 연구결과=201,234,1

1. 관리분야별 활성화방안=201,234,2

2. 사업부문별 활성화방안=203,236,1

3. 단계별 활성화방안=203,236,2

제4장 건설사업관리 발주안내서 개발방향 및 업무절차서 개발=205,238,1

제1절 발주안내서 개발방향 및 업무절차서 개발 개요=205,238,1

1. 배경=205,238,1

2. 전문가 자문의견을 통한 의견수렴=205,238,3

제2절 발주안내서 개발방향=208,241,1

1. 목적 및 적용범위=208,241,1

2. 연구 수행방법=208,241,2

3. 구성=209,242,2

4. 건설사업관리 발주안내서 개발방향=210,243,2

제3절 업무절차서 개발=212,245,1

1. 목적 및 적용범위=212,245,1

가. 목적=212,245,2

나. 적용범위=213,246,1

2. 개발방법=213,246,1

3. 구성=214,247,4

4. 민간부문 업무절차서 개발전략=218,251,3

5. 민간투자 SOC부문 업무절차서 개발전략=220,253,5

제4절 발주안내서 개발방향 및 업무절차서 개발 연구결과=225,258,1

1. 발주안내서 개발방향 연구결과=225,258,1

2. 업무절차서 개발 연구결과=226,259,1

제5장 연구개발목표 달성도 및 관련분야에의 기여도=227,260,1

제1절 연구개발 목표의 달성도=227,260,1

1. 연구개발의 목표 및 변경사항=227,260,2

2. 연구개발목표의 달성도=229,262,2

3. 연구의 평가착안점=231,264,1

제2절 관련분야의 기술발전에의 기여도=232,265,2

제6장 연구개발결과의 활용계획=234,267,1

제1절 추가연구의 필요성=234,267,2

제2절 타 산업에 미치는 효과=235,268,1

제7장 연구개발과정에서 수집한 해외과학기술정보=236,269,1

제1절 건설사업관리 관련문서=236,269,1

1. CMAA 2003 National Conference & Trade Show=236,269,6

2. the Documents,Books and Papers=241,274,1

제2절 건설사업관리 관련업체 Brochure=242,275,3

제8장 참고 문헌=245,278,1

제1절 국내문헌=245,278,4

제2절 국외문헌=249,282,2

제3절 관련 홈폐이지=251,284,1

부록=252,285,1

[부록 1] 건설사업관리 관련법령=253,286,1

I. 건설사업관리의 정의,업무영역,타 업무와의 관계=253,286,2

II. 건설사업관리 시행대상 사업 및 시행,업무의 위탁=254,287,2

III. 건설사업관리자의 손해배상=256,289,1

IV. 건설사업관리 대가 및 산정방법=256,289,1

V. 건설사업관리 계약방식=257,290,5

[부록 2] 건설사업관리 활성화와 관련한 법령 개정(안)=262,295,1

I. 건설사업관리 정의 수정=262,295,1

II. 건설기술관리법시행규칙 제13조(건설기술용역업자의 선정)=263,296,1

III. 기술 제안서 평가기준 보완=264,297,2

IV. 건설사업관리 대상사업 확대방안=266,299,1

V. 책임감리 기발주 사업에 대한 건설사업관리 적용=266,299,2

VI. 건설사업관리 심의 제도화=267,300,2

VII. 건설사업관리 적용사업에 대한 설계ㆍ시공병행방식 적용=268,301,3

VIII. 건설관련 법령에 건설사업관리 관련규정 명시=271,304,1

IX. 기타=271,304,1

[부록 3] 자문회의 결과=272,305,1

I. 1차 자문회의=272,305,8

II. 2차 자문회의(공청회)=280,313,5

III. 3차 자문회의=285,318,3

[부록 4] 건설사업관리 활성화를 위한 설문조사 및 결과=288,321,1

I. 설문지=288,321,10

II. 설문 첨부자료=298,331,4

III. 설문 결과=302,335,13

[부록 5] 건설사업관리 업무절차서 -별권:내용없음=315,348,1

판권지=316,349,1

영문목차

[title page etc.]=0,1,28

Contents=xxv,29,5

1. Introduction=1,34,1

1.1. Need and purpose of research=1,34,1

1. Need of research=1,34,4

2. Purpose of research=5,38,1

1.2. Scope and method of research=6,39,1

1. Scope of research=6,39,3

2. Research method=8,41,2

2. Current status of development in Korea and other countries=10,43,1

2.1. Concept of CM=11,44,1

1. Considerations on the procurement method=11,44,8

2. Examination of different approaches of CM=18,51,4

3. Examination of CM types=21,54,6

2.2. CM in other countries=27,60,1

1. American CM market=27,60,12

2. CM procurement guide and procedure manual in other countries=39,72,2

2.3. Domestic CM=41,74,1

1 Domestic CM market=41,74,7

2. Literature review=47,80,15

3. Domestic CM procurement guide and procedure manual=62,95,3

4. Problems of the exisiting CM projects=64,97,3

3. CM activation plans=67,100,1

3.1 Outline of CM activation plans=67,100,1

1 Leading process of CM activation=67,100,2

2. Converging opinions through questionnaires=68,101,2

3. Converging opinions through interviews with experts=69,102,2

3.2. CM activation plans by management parts=71,104,1

1. Definition and scope of CM=71,104,11

2. Service contract of CM=82,115,11

3. Variety of procurement method=92,125,14

4. Private qualifying system=105,138,14

5. Improvement of technology related to CM=118,151,10

6. Improvement of awareness related to CM=128,161,10

3.3. CM activation plans by business parts=138,171,1

1. Public sector=138,171,18

2. Private sector=155,188,22

3. Private investment SOC sector=177,210,19

3.4. CM activation plans by phases=196,229,1

1. Short-term activation plans=196,229,2

2. Medium-term and long-term activation plans=197,230,2

3. CM road map for activation=199,232,2

3.5. Result of the researches for CM activation plans=201,234,1

1. Activation plans by management areas=201,234,2

2. Activation plans by business parts=203,236,1

3. Activation plans by phases=203,236,2

4. Development direction of CM procurement guide and procedure manual development=205,238,1

4.1. Concept for development direction of procurement guide and procedure manual development=205,238,1

1. Backgrounds=205,238,1

2. Opinion collection through interview with experts=205,238,3

4.2. Development direction of procurement guide=208,241,1

1. Purpose and scope=208,241,1

2. Research method=208,241,2

3. Constitution=209,242,2

4. Development direction of CM procurement guide=210,243,2

4.3. Procedure manual development=212,245,1

1 Purpose and scope=212,245,2

2. Research method=213,246,1

3. Constitution=214,247,4

4. Development strategy of private manual=218,251,3

5. Strategy of manual development in SOC sector=220,253,5

4.4. Result of development direction of procurement guide and procedure manual development=225,258,1

1. Result of development direction of procurement guide=225,258,1

2. Result of procedure manual development=226,259,1

5. Goal attainment of research and contribution of the related sectors=227,260,1

5.1. Goal attainment of research=227,260,1

1. Goals and modification of research=227,260,2

2. Goal attainment of research=229,262,2

3. Appraisal conception of research=231,264,1

5.2. Contribution to technology development in related=232,265,2

6. Application plan of research results=234,267,1

6.1. Necessity of additional research=234,267,2

6.2. Effects on other industry=235,268,1

7. Foreign scientific and technical Information collected in R&D process=236,269,1

7.1 CM related to documents=236,269,1

1. CMAA 2003 National Conference & Trade Show=236,269,6

2. Documents,Books and Papers=241,274,1

7.2 CM related to companies' Brochure=242,275,3

8. References=245,278,1

8.1 Domestic references=245,278,4

8.2 Foreign references=249,282,2

8.3 Related homepages=251,284,1

Appendix=252,285,1

[appendix 1] Status related to CM=253,286,9

[appendix 2] Revision for CM activation=262,295,10

[appendix 3] Result of consultation=272,305,16

[appendix 4] Questionnaire and result of CM activation=288,321,27

[appendix 5] CM procedural manual(separate volume)=315,348,1

copyright=316,349,1

표목차

[표 1-1] 건설회사 해외사업 손실액=3,36,1

[표 1-2] 연구영역=7,40,2

[표 2-1] 건설사업관리 유형별 명칭=10,43,1

[표 2-2] 발주방식의 다양화에 대한 인식=17,50,1

[표 2-3] 건설산업의 업역=20,53,1

[표 2-4] 미국 건설시장 대비 건설사업관리시장 규모=28,61,1

[표 2-5] 클리블랜드 홉킨스 국제공항 건설사업관리 용역범위=36,69,1

[표 2-6] 멤피스 시립학교공사의 건설사업관리 용역범위=38,71,1

[표 2-7] CMAA의 건설사업관리 계획서 및 절차서 내용=40,73,1

[표 2-8] 국내 공공부문 건설사업관리 발주 현황=42,75,3

[표 2-9] 국내 건설사업관리제도 운영 개요=48,81,1

[표 2-10] 현행 발주방식의 문제점=49,82,1

[표 2-11] 다양한 발주방식 도입이 어려운 이유=50,83,1

[표 2-12] 국내 건설사업관리제도 현황=51,84,1

[표 2-13] 건설사업관리 운영을 위한 법,지침서,계약서의 역할=52,85,2

[표 2-14] CM 유형별 국내 공공건설사업에서 단기적 접근 용이성 평가=54,87,1

[표 2-15] 본 연구와의 관련도=56,89,1

[표 2-16] 건설사업관리 활성화 단계=60,93,1

[표 2-17] 본 연구와의 관련도=61,94,1

[표 2-18] 기발주 공공부문 건설사업관리 사례 분석=64,97,2

[표 3-1] 설문 구성=68,101,1

[표 3-2] 미국 각 기관별 건설사업관리의 정의=72,105,1

[표 3-3] 국내 관련법령에서 규정하고 있는 건설사업관리의 정의=74,107,1

[표 3-4] 건설사업관리 정의 개선안=76,109,1

[표 3-5] 건설사업관리자가 수행하여야 할 업무내용=77,110,1

[표 3-6] 건설사업관리 정의/업무범위 연구결과=81,114,1

[표 3-7] 건설사업관리 확대 적용을 위한 국가계약법 시행령 개선=89,122,1

[표 3-8] 설계ㅌ시공병행방식 관련 현행법=90,123,1

[표 3-9] CM에 설계ㅌ시공병행방식 도입을 위한 관련법 개선(안)=91,124,1

[표 3-10] 건설사업관리 용역 계약 연구결과=92,125,1

[표 3-11] 국내 공공공사의 발주방식 관련 문제점=94,127,1

[표 3-12] 공동도급의 문제점=96,129,1

[표 3-13] 일본 매니지먼트 기술 활용 방식 패턴=100,133,1

[표 3-14] 업역제한 관련 규정=102,135,1

[표 3-15] 발주자형 CM + 외부 용역형 CM 도입 시 고려사항=104,137,1

[표 3-16] 발주방식 다양화 연구결파=105,138,1

[표 3-17] 국내 건설사업관리 관련 교육 현창=107,140,3

[표 3-18] 국내 건설사업관리교육기관의 교육이수자 현황=109,142,1

[표 3-19] 미국 건설사업관리 관련 교육 현창=110,143,2

[표 3-20] 각 업무수행에 요구되는 주별 자격요건 요구 현황=112,145,1

[표 3-21] 민간자격 제도 연구결과=118,151,1

[표 3-22] 건설사업관리 관련기술개선 연구결과=127,160,1

[표 3-23] 미국 및 일본의 건설사업관리 관련 윤리강령=133,166,2

[표 3-24] 건설사업관리자 윤리강령(안)=137,170,1

[표 3-25] 건설사업관리 운용표준 확립 연구결과=141,174,1

[표 3-26] 미국 위험부담형 건설사업관리 시장규모=142,175,1

[표 3-27] 위험부담형 건설사업관리 유형제시=147,180,1

[표 3-28] 위험부담형 건설사업관리 연구결과=148,181,1

[표 3-29] 건설사업관리 시범사업 발주청 및 대상사업=149,182,1

[표 3-30] 일본 CM/PM 시범사업 수행현황=151,184,1

[표 3-31] 매니지먼트 업무의 평가항목 예=152,185,1

[표 3-32] 건설사업관리 시범사업 연구결과=155,188,1

[표 3-33] 국내 건설사업관리 수행사례:민간 공사=156,189,3

[표 3-34] 민간제도 연구결과=162,195,2

[표 3-35] 1975-1994년간 건축 허가 연면적 현황=169,202,1

[표 3-36] 국내 리모델링 추진계획=171,204,1

[표 3-37] 시기별 리모델링 시장 성장 전망=172,205,1

[표 3-38] 민간부문 연구결과=176,209,1

[표 3-39] 국가별 민간투자 추이(주요 10개국의 투자 규모)=178,211,1

[표 3-40] 국가관리 사업 현황=180,213,1

[표 3-41] 자체관리 사업 현황=181,214,1

[표 3-42] SOC부문별 정부재원 적정 배분규모 산정=182,215,1

[표 3-43] 민간투자 SOC사업에서 특성별 건설사업관리의 필요성=186,219,1

[표 3-44] 민간부문 건설사업관리 관련 법령 개정(안)=195,228,1

[표 4-1] 건설사업관리 업무절차서 구성=216,249,2

[표 4-2] 민간부문 건설사업관리 업무절차서 개발전략(예시)=219,252,1

[표 4-3] 민간투자 SOC부문 건설사업관리 업무절차서(예시)=221,254,1

[표 5-1] 연구개발 계획=228,261,1

[표 5-2] 연구개발 목표 달성도(연구개발 계획 대비 최종 결과물)=230,263,1

[표 5-3] 평가의 착안점 및 척도=231,264,1

그림목차

[그림 1-1] 연구의 흐름도=9,42,1

[그림 2-1] 발주방식의 변화=12,45,1

[그림 2-2] 국내 대형 건설공사의 발주방식 분류=13,46,1

[그림 2-3] 설계ㆍ시공분리방식에서의 계약구조=14,47,1

[그림 2-4] 설계ㆍ시공일괄방식에서의 계약구조=15,48,1

[그림 2-5] 용역형 건설사업관리방식의 계약구조=16,49,1

[그림 2-6] 위험부담형 건설사업관리방식의 계약구조=16,49,1

[그림 2-7] 건설사업관리에 대한 접근방식=18,51,1

[그림 2-8] 건설산업의 겸업제한 현황=20,53,1

[그림 2-9] 발주자형 건설사업관리 계약구조=23,56,1

[그림 2-10] 확장형 건설사업관리의 계약구조=24,57,1

[그림 2-11] 최대공사비보증형 건설사업관리 계약구조=25,58,1

[그림 2-12] 미국 건설시장 규모=27,60,1

[그림 2-13] 미국 건설사업관리시장 규모=29,62,1

[그림 2-14] 위험부담형 건설사업관리 매출액 현황=30,63,1

[그림 2-15] 미국 건설시장의 발주방식 추이분석=30,63,1

[그림 2-16] 미국 100대 D-B,CM for Fee,CM at Risk회사 연간 수주실적 추이=31,64,1

[그림 2-17] CM at Tisk 방식의 조달 프로세스(애리주나 주립대학 화학 실험동)=32,65,1

[그림 2-18] CM at Risk 방식의 CMr 선정절차(애리조나 주립대학 화학 실험동)=32,65,1

[그림 2-19] CM at Risk 방식의 조달 프로세스(플로리다주 하수처리장)=33,66,1

[그림 2-20] 용역 형 건설사업 관리 매출액 현황=34,67,1

[그림 2-21] 클리블랜드 홉킨스 국제공항 확장공사의 CM 조직도=35,68,1

[그림 2-22] 멤피스 시립학교공사의 CM 조직도=37,70,1

[그림 2-23] CMAA에서의 7개의 기본업무기능=40,73,1

[그림 2-24] 건설사업관리능력평가ㆍ공시업체현황=45,78,1

[그림 2-25] 건설사업관리 실적 연도별 현창=46,79,1

[그림 2-26] 건설사업관리 실적 부문별 현황=46,79,1

[그림 2-27] 건설사업관리 규모별 현황=47,80,1

[그림 2-28] 건설사업관리 인력보유 현창=47,80,1

[그림 2-29] 조달방식 다양화 방향 조직도=55,88,1

[그림 2-30] 건설사업관리 조달방식 다양화 시나리오=55,88,1

[그림 3-1] 설문참여자의 근무처=69,102,1

[그림 3-2] 설문참여자의 경 력=69,102,1

[그림 3-3] 공공부문의 건설사업관리자 참여시기=79,112,1

[그림 3-4] 민간부문의 건설사업관리자 참여시기=79,112,1

[그림 3-5] 건설사업관리 업무지침상 추가업무=80,113,1

[그림 3-6] 현행 건설사업관리업체 선정방식=82,115,1

[그림 3-7] 외국의 건설사업 관리자 선정방법=84,117,1

[그림 3-8] 기술술제안서 평가 장애요인=85,118,1

[그림 3-9] 기술술제안서 평가 필요성=85,118,1

[그림 3-10] 기술제안서평가 실시방안=86,119,1

[그림 3-11] 기술제안서 평가시 변별력 향상방안=86,119,1

[그림 3-12] 건설사업관리자 선정방식 예시=87,120,1

[그림 3-13] 대형공사 입찰방법 심의현황=93,126,1

[그림 3-14] 주계약자 관리방식 공동도급 계약구조=95,128,1

[그림 3-15] 주계약자 건설관리 공동도급방식 계약구조=97,130,1

[그림 3-16] 위험부담형 건설사업 관리 계약구조=98,131,1

[그림 3-17] 미국 위험부담형 건설사업관리 시장규모=98,131,1

[그림 3-18] 용역형 건설사업관리방식 + 다수주계약방식 계약구조=101,134,1

[그림 3-19] 발주자형 건설사업관리방식 + 외부 용역형 건설사업관리방식 계약구조=103,136,1

[그림 3-20] 건설사업관리자 인증자격 개선안=114,147,1

[그림 3-21] 인증관련 통합관리 기관=115,148,1

[그림 3-22] PMIS구축의 기대효과=123,156,1

[그림 3-23] 건설사업 참여자의 인지도=128,161,1

[그림 3-24] 건설사업관리에 대한 인지도를 높이는 방안=128,161,1

[그림 3-25] 건설사업관리방식의 활용이 미흡한 이유=129,162,1

[그림 3-26] 공공발주자의 건설사업관리 관련 관심분야=140,173,1

[그림 3-27] 업무절차서 구축시 중요한 사항=140,173,1

[그림 3-28] 위험부담형 건설사업관리방식의 도입을 위해 필요한 제도개선 사항=141,174,1

[그림 3-29] 상위 100위권 건설사업관리 회사의 회사 유형=143,176,1

[그림 3-30] 상위 100위권 건설회사의 위험부담형 건설사업관리 순위 분포=144,177,1

[그림 3-31] 시범사업의 목적=150,183,1

[그림 3-32] 시범사업의 효과적인 추진을 위한 요건=150,183,1

[그림 3-33] 건설사업관리를 위한 건설관련 제반 법령의 추가내용=164,197,1

[그림 3-34] 건설사업 관리 능력 평가/공시와 정비사업전문관리업=164,197,1

[그림 3-35] 건설사업관리자가 갖추어야 할 자격요건=165,198,1

[그림 3-36] 재개발ㆍ재건축에 대한 건설사업관리자의 수행업무=168,201,1

[그림 3-37] 재개발ㆍ재건축에서 건설사업관리자의 참여시기=168,201,1

[그림 3-38] 건설사업관리의 리모델링사업 적용시 기대효과=173,206,1

[그림 3-39] 재개발ㆍ재건축/리모델링 사업에서의 건설사업관리 활용방안=173,206,1

[그림 3-40] 정부고시사업 추진절차=183,216,1

[그림 3-41] 민간제안사업 추진절차=184,217,1

[그림 3-42] 건설사업관리자를 참여시켜야 할 필요성=187,220,1

[그림 3-43] 건설사업관리자가 수행하여야 하는 업무=188,221,1

[그림 3-44] 건설사업관리자가 참여하여야 할 단계=188,221,1

[그림 3-45] 민간투자 SOC사업의 효율성 저해 요인=189,222,1

[그림 3-46] 민간투자 SOC사업에 건설사업관리 수요 확대 방안=189,222,1

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