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목차

표제지=0,1,1

제출문=0,2,1

요약문=i,3,6

Summary=vii,9,3

목차=x,12,3

표차례=xiii,15,2

그림차례=xiv,16,1

I. 연구의 개요=1,17,1

1. 연구의 필요성=1,17,2

2. 연구목적 및 내용=2,18,1

가. 연구목적과 범위=2,18,2

나. 연구내용=3,19,2

3. 연구방법 및 체계=4,20,1

가. 연구방법=4,20,2

나. 연구절차 및 체계=5,21,3

4. 기대효과=7,23,2

II. 농업경영자 능력에 관한 이론적 고찰=9,25,1

1. 농업경영자의 개념=9,25,4

2. 농업경영자 능력의 요인=12,28,5

가. 개인적 요인=16,32,2

나. 경영관리ㆍ기능적 요인=17,33,3

다. 동기부여 요인=20,36,1

3. 농업경영자 능력과 경영성장과의 관계=20,36,4

III. 농업경영자 능력의 진단지표 개발=24,40,1

1. 농업경영자 능력의 진단지표 설정=24,40,1

가. 진단지표의 설정 기준=24,40,3

나. 진단지표의 설정=26,42,5

2. 진단지표 및 항목의 가중치 산출=30,46,1

가. 가중치의 산출방법=30,46,4

나. 가중치 산출=33,49,6

3. 농업경영자능력 진단지표의 적용=39,55,5

IV. 수도작 농가의 경영자능력 진단=44,60,1

1. 조사농가의 개황=44,60,3

2. 수도작 농가의 경영자능력 진단=46,62,1

가. 표준치 설정=46,62,2

나. 진단결과=47,63,5

3. 경영자능력과 경영성과와의 관계=52,68,2

V. 양돈농가의 경영자능력 진단=54,70,1

1. 분석방법=54,70,1

가. 선행연구의 검토=54,70,3

나. 분석방법=56,72,1

2. 조사농가의 개황=56,72,2

3. 양돈농가의 경영자능력 진단=57,73,1

가. 표준치 설정=57,73,2

나. 진단결과=58,74,6

4.／3 경영자능력과 경영성과와의 관계=63,79,3

VI. 농업경영자능력의 향상방안=66,82,1

1. 농업경영자능력의 발현과정=66,82,2

2. 농업경영자능력의 진단=67,83,1

가. 순천대 영농교육원의 개황=67,83,3

나. 진단대상 농업 경영자의 특성=69,85,2

다. 경영자능력 진단방법과 결과=70,86,5

3. 농업경영자 능력의 향상방안=74,90,1

가. 농업경영자 능력의 향상 시스템=74,90,3

나. 농업경영자 능력의 향상방안=76,92,7

VII. 요약 및 결론=83,99,4

참고문헌=87,103,5

부록=92,108,1

부록 I. 농업경영자능력 진단지표 설정을 위한 각 시군센터 조사표 및 분석결과=93,109,10

부록 II. 수도작 및 양돈농가의 경영자능력평가 조사표=103,119,14

부록 III. 수도작 및 양돈농가의 경영자능력 진단결과=117,133,15

부록 IV. 순천대 영농교육원생 경영자능력 진단결과=132,148,28

부록 V. 순천대 교육생에 대한 진단결과의 사후조사=160,176,2

부록 VI. 북해도 지역의 농업개황 및 농업경영자능력 진단=162,178,13

표목차

[표 2-1] 기업경영자와 농업경영자의 개념=11,27,1

[표 2-2] 농업경영자 능력의 제요인 비교=14,30,1

[표 2-3] 농업경영자 능력의 요인(출촌극언ㆍ광뢰목인의 분류)=15,31,1

[표 2-4] 농업경영자 능력의 요인=17,33,1

[표 3-1] 농업경영 진단지표=24,40,1

[표 3-2] 농업경영자능력 진단지표 및 진단항목의 설정단계=27,43,1

[표 3-3] 조사 대상자 개황(농촌지도사)=28,44,1

[표 3-4] 1차 기술통계량 및 Cronbach의 α계수=28,44,1

[표 3-5] 변수를 제외시켰을 때 기술통계량 및 Cronbach의 α계수=29,45,1

[표 3-6] 피어슨 상관계수,N＝311(H0:Rho＝0 검정에 대한 Prob〉lrl)=29,45,1

[표 3-7] 가중치의 산출결과=34,50,1

[표 3-8] 가중치 산출에 의한 진단지표의 환산점수(100점 만점)=34,50,1

[표 3-9] 진단지표별 진단항목의 가중치 및 배점=35,51,1

[표 3-10] 정보력=36,52,1

[표 3-11] 계획력=36,52,1

[표 3-12] 실천력=37,53,1

[표 3-13] 대응력=37,53,1

[표 3-14] 수치력=38,54,1

[표 3-15] 협조력=38,54,1

[표 3-16] 조사농가 개황=39,55,1

[표 3-17] 정보기반 수준=40,56,1

[표 3-18] 생산수준(수도작)=40,56,1

[표 3-19] 생산수준(양돈)=40,56,1

[표 3-20] 생산형태별 경영자능력 비교=41,57,1

[표 3-21] 진단항목별 수도작농가 및 양돈농가의 격차=42,58,1

[표 3-22] 컴퓨터관련 및 수준별 비교=43,59,1

[표 3-23] 경영규모 및 판매금액별 비교=43,59,1

[표 4-1] 조사농가의 개황=46,62,1

[표 4-2] 표준지표 산출결과=47,63,1

[표 4-3] 진단지표별 경영자능력의 진단결과(1)=49,65,1

[표 4-4] 진단지표별 경영자능력의 진단결과(2)=50,66,1

[표 4-5] 다중회귀분석 결과=52,68,1

[표 5-1] 조사농가의 개황=57,73,1

[표 5-2] 표준지표 산출결과=58,74,1

[표 5-3] 진단지표별 경영자능력의 산출결과(1)=61,77,1

[표 5-4] 진단지표별 경영자능력의 산출결과(2)=62,78,1

[표 5-5] 다중회귀분석 결과=63,79,1

[표 6-1] 최고농업경영자과정 수료현황=69,85,1

[표 6-2] 조사대상 농업경영자의 일반적 특성=70,86,1

[표 6-3] 농업경영자 능력의 진단=72,88,1

[표 6-4] 수준별 농업경영자능력=73,89,1

[표 6-5] 연령별 농업 경영자 능력=73,89,1

[표 6-6] 상위 20%,하위 20%별 농업경영자 능력=73,89,1

[표 6-7] 경영형태별 농업경영자 능력=74,90,1

[표 6-8] 경영건강진단의 개인별 프로파일=75,91,1

[표 6-9] 지역에서 농업경영자 능력 향상을 위한 지도ㆍ지원체제=76,92,1

[표 6-10] 외국의 자격증 제도=82,98,1

[표 7-1] 진단결과를 받은 후 사후평가 결과분석=86,102,1

그림목차

[그림 1-1] FSR을 통한 본 연구의 방법 틀=5,21,1

[그림 1-2] 농업 경영자능력 진단지표 개발단계=6,22,1

[그림 1-3] 연구체계도=7,23,1

[그림 2-1] 경영자능력의 발현 및 평가,양성과정=21,37,1

[그림 2-2] 채소경영농가의 경영전략 목표설정율=22,38,1

[그림 3-1] 농업경영자능력 진단지표의 설정기준=25,41,1

[그림 3-2] 진단지표 및 항목의 구성=30,46,1

[그림 3-3] 수도작 농가와 양돈농가의 경영자 능력 비교=41,57,1

[그림 4-1] 표준치와 조사농가간 경영자능력 비교=48,64,1

[그림 4-2] 상위25% 농가와 하위 25% 농가간의 진단지표별 능력 차이=51,67,1

[그림 5-1] 축산경영자 능력과 경영성과=55,71,1

[그림 5-2] 표준치와 조사농가간 경영자능력 비교=59,75,1

[그림 5-3] 조사농가의 상위 25%와 하위 25%와의 비교=62,78,1

[그림 6-1] 경영자능력의 발현 프로세스=67,83,1

[그림 6-2] 진단 대상 농업경영자능력과 표준치와 비교=72,88,1

[그림 6-3] 농업경영자 능력의 향상체계=75,91,1

[그림 6-4] A씨의 경영자 능력=76,92,1

[그림 6-5] 농업인력의 육성기관 체계도=79,95,1

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