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목차

[표 제지]=0,1,1

제출문=0,2,1

연구위원=0,3,1

요약문=i,4,23

목차=xxiv,27,3

(그림차례)=xxvii,30,2

(표차례)=xxix,32,2

I. 역량모델 개발 구축사업의 Framework 및 추진경과=1,34,1

1. 용역 추진 배경 및 목적=2,35,2

2. 용역 수행에 관한 기본전제(Premise)와 접근 틀=3,36,6

3. 용역 수행 Scope 및 Output Image=8,41,3

4. 정부 역량모델 개발 구축 사업 추진 경과=11,44,1

5. 정부 역량모델 구축시 주요 고려 사항=12,45,3

II. 대한민국 정부 인사제도의 주요 현안 및 역량모델 구축시 주요 고려 요인=15,48,1

1. 정부의 역할 변화와 정부 인적자원관리의 중요성=16,49,6

2. 현 정부 인사제도의 주요 현안=21,54,7

3. 정부 인사제도의 주요 현안과 본 역량 모델의 연계도=28,61,8

4. 정부 역량 모델 구축의 의미=35,68,3

5. 정부 역량 모델 구축 작업 수행시 주의사항=37,70,2

III. 외국 정부 역량모델 구축의 주요 내용 및 시사점=39,72,1

1. Hewitt의 해외 정부 역량모델 개발 사례=40,73,16

2. 시사점=55,88,1

IV. 대한민국 정부 표준 역량 사전의 개발=56,89,1

1. 역량 도출 방법론=57,90,3

2. 역량모델 개발 진행 과정=59,92,17

3. 표준역량 사전의 수준 기술=76,109,5

4. 대한민국 표준 역량사전의 타당성 및 신뢰성 검증=81,114,16

V. 기상청(시범 적용 부처) 역량 모델 및 시범 적용 관련 사항=97,130,1

1. 주요 추진 경과=98,131,3

2. 직위별 역량요건서 도출 방법론=101,134,3

3. 직위별 역량요건의 도출=104,137,5

4. 기상청의 미션/비젼 분석을 통한 공통역량의 도출=108,141,13

5. 직위별 역량 요건서 도출시 Check Point=120,153,5

6. 기상청 40개 직위별 역량요건서 확정=125,158,5

VI. 추가 분석대상 직위 역량 요건서=130,163,2

1. 건설교통부 5개 직위=132,165,3

2. 국세청 5개 직위=135,168,3

3. 문화관광부 7개 직위=138,171,3

VII. 역량 평가의 이해 및 제도 설계 제안사항=141,174,1

1. 역량평가에 대한 일반적 이해=142,175,5

2. 현행 능력/태도 평가제도의 문제점=146,179,15

3. 현행 평가제도의 개선과제 및 주요 설계 이슈=160,193,13

4. 역량평가의 주요단계=173,206,18

5. 역량평가의 활용방안=191,224,10

6. 기상청 점직자 모의평가 및 시사점 도출=201,234,6

7. 변화관리에 관해서=207,240,8

별첨자료=215,248,1

1. 대한민국 정부 표준역량사전=216,249,62

2. 기상청 40개 직위별 역량요건서=278,311,85

3. 추가 분석대상 직위 역량 요건서[내용누락;p.375]=363,396,54

4. 역량평가도구=417,450,77

5. 성과에 근거한 자기소개서 작성 사례=494,527,7

6. 역량사전 검증용 설문지=501,534,7

그림차례

[그림 1] 역량의 개념과 능력/태도와의 비교 및 역량 Model의 연혁=4,37,1

[그림 2] 정부역량모델 개발 구축 사업 추진 경과=11,44,1

[그림 3] 'Plan-Do-See'분석을 통한 행정 부처 특성의 이해=13,46,1

[그림 4] 3C 분석을 응용한 21세기 주요 변화양상의 이해=17,50,1

[그림 5] 정부 역할 패러다임(Paradigm)의 변화=19,52,1

[그림 6] 정부 역할 변화와 인적자원관리 전략=21,54,1

[그림 7] 역량모델의 활용성=28,61,1

[그림 8] 역량모델의 도입방향:총괄=35,68,1

[그림 9] 싱가포르 Civil Service College 역량모델 추진 일정=44,77,1

[그림 10] 연역적 방법론과 귀납법 방법론의 상호 보완적 활용=59,92,1

[그림 11] 역량군의 기본 분류=60,93,1

[그림 12] 대한민국 정부 표준 역량 사전-1차안=61,94,1

[그림 13] 기초 행동 역량군의 구성=62,95,1

[그림 14] 과제 처리 역량군의 구성=63,96,1

[그림 15] Leadership 역량군의 구성=64,97,1

[그림 16] 관계 형성 역량군의 구성=65,98,1

[그림 17] 지식/기술 역량군의 구성=66,99,1

[그림 18] 대한민국 표준 역량사전 1차 수정 요구와 Draft=67,100,1

[그림 19] 대한민국 정부 표준역량사전 1차 수정 결과=68,101,1

[그림 20] 대한민국 정부 표준 역량 사전 (2차안)=69,102,1

[그림 21] 관계형성 역량군의 수정=72,105,1

[그림 22] 대한민국 정부 표준역량 사전(3차안)=73,106,1

[그림 23] 대한민국 표준 역량사전=75,108,1

[그림 24] 역량모델 시범적용 사업 추진 체계=98,131,1

[그림 25] 기상청 역량모델 개발 구축사업 시범 적용 추진 경과=100,133,1

[그림 26] 직위별 역량요건서 도출 Process=102,135,1

[그림 27] 기상청 사업전략의 이해를 통한 공통역량의 도출=116,149,1

[그림 28] 조직 핵심역량을 이용한 기상청 공통역량의 도출=118,151,1

[그림 29] 지위의 차이(Differences By Organizational Level)와 관리 역량군=123,156,1

[그림 30] Management Cycle과 직무 수행 역량군=123,156,1

[그림 31] 현행 평가제도의 문제점 및 개선과제=161,194,1

[그림 32] 평가기법 및 평가도구의 결정요소=178,211,1

[그림 33] 사람과 직무의 매치=189,222,1

[그림 34] 평가의 공정성 확보=199,232,1

[그림 35] 변화관리 주체=207,240,1

[그림 36] 변화관리 수행단계=210,243,1

[그림 37] 주요 시행 주체별 역량평가 향후 시행계획=214,247,1

표차례

[표 1] 개념 타당성의 구성요소 및 분석틀=8,41,1

[표 2] 개방형 직위 능력요건별 하부요소=26,59,1

[표 3] 평가/보상에의 도입=32,65,1

[표 4] 보직관리에의 도입=33,66,1

[표 5] 충원에의 도입=34,67,1

[표 6] 교육 훈련에의 도입=34,67,1

[표 7] 싱가포르와 호주의 역량모델 구축사례 비교=52,85,1

[표 8] 미국 정부의 역량모델=53,86,2

[표 9] 역량 도출시 귀납적 방법과 연역적 방법의 장ㆍ단점 비교=57,90,1

[표 10] 대한민국 표준 역량사전 양식 예=76,109,1

[표 11] 행동별 수준 기술 기준=77,110,1

[표 12] 본원적 지식/기술 수준의 기준=78,111,1

[표 13] 어학의 수준분류표=79,112,1

[표 14] 전산 정보 처리의 수준분류표=80,113,1

[표 15] 역량사전의 타당성 및 신뢰성 검증 적용 방법론=82,115,1

[표 16] 빈도분석 결과=83,116,2

[표 17] 요인분석 결과=86,119,3

[표 18] 신뢰도 검증=89,122,1

[표 19] 역량요건서 도출 절차 및 방법론=103,136,1

[표 20] '00년 직무분석 자료 검토를 통한 기획국장직위 예상 역량=104,137,1

[표 21] 점직자 인터뷰를 통한 직위별 역량의 도출=106,139,2

[표 22] 주요국가와의 관측장비 비교=112,145,1

[표 23] Visioning Interview에서 도출한 역량=117,150,1

[표 24] 직위별 역량 및 역량별 수준 결정의 일반적 기준=121,154,1

[표 25] 직무기능과 기초행동/관계형성 역량군=124,157,1

[표 26] 기상청 40개 대상 직위=125,158,1

[표 27] 기상청 40개 직위별 역량 Matrix=126,159,2

[표 28] 기상청 기획국장 역량요건서 예=128,161,2

[표 29] 건설교통부 8개 직위 역량 Matrix=134,167,1

[표 30] 국세청 5개 직위 역량 Matrix=137,170,1

[표 31] 문화관광부 7개 직위 역량 Matrix=140,173,1

[표 32] 공무원 인사관련 법령 요약=148,181,1

[표 33] 기상청 다면평가 양식(2001.11월 기준)=155,188,1

[표 34] 평가자별 평가결과의 차이유발 요인=158,191,1

[표 35] 평가자 전문성 보완을 위한 역량평가도구=162,195,1

[표 36] 평가기법의 개선 방안=163,196,1

[표 37] 유별난 응답자에 의한 B직위의 평가결과의 차이=164,197,1

[표 38] 평가기법별 내용 및 특징=165,198,4

[표 39] 선발방법의 평가=169,202,2

[표 40] 평가결과의 차별성 확보를 위한 평가요소의 조정안=171,204,1

[표 41] 역량평가 단계=173,206,1

[표 42] 역량사전 내 [조직헌신도]의 일부=175,208,1

[표 43] 평가자별 평가내용에 대한 정보보유 현황=176,209,1

[표 44] 기상연구소장 역량평가 계획 (예시)=180,213,1

[표 45] 평가자 전문성 보완을 위한 역량평가도구=180,213,1

[표 46] 평가지표별 평가기법(안)=181,214,1

[표 47] 캐나다 PSC의 지표별 평가기법=182,215,1

[표 48] 평가지표별 평가기법 (내부자료)=183,216,1

[표 49] 평가절차의 개선을 통한 안전장치=185,218,1

[표 50] 개방형 직위/특채 능력평가 방안=191,224,1

[표 51] 승진 심사 시 다면평가 방안=194,227,1

[표 52] 재직자 역량평가 방안=195,228,1

[표 53] 직위공모 대상 직위의 선발심사 시 역량평가 대안=197,230,1

[표 54] 기상청 현직자 모의 간편 다면평가 실시 내용=201,234,1

[표 55] 기상청 A 과장 직위 다면평가 결과=202,235,2

[표 56] 기상청 B 과장 직위 다면평가 결과=204,237,1

[표 57] 수행단계별 주요내용=210,243,2

[표 58] 예상장애요인 및 극복방안=212,245,2

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