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목차

[표제지]=0,1,2

제출문=0,3,2

목자=I,5,5

표목차=VI,10,1

그림목차=VII,11,1

I. 연구개요=1,12,1

1. 연구의 배경과 목적=1,12,1

1) 연구의 배경=1,12,1

2) 연구의 목적=2,13,1

2. 연구방법=2,13,1

3. 연구의 범위 내용=3,14,1

1) 연구범위=3,14,1

2) 연구의 내용=3,14,1

3) 연구의 절차=3,14,2

II. 유통시장의 환경변화와 지역유통산업=5,16,1

1. 유통산업의 현황 및 환경변화=5,16,1

1) 유통산업 개황=5,16,1

2) 유통환경의 변화=6,17,6

2. 포항지역 유통 산업=12,23,1

1) 포항의 유통산업 현황=12,23,4

2) 포항의 재래시장=16,27,9

3. 죽도시장의 생성과 발전=25,36,1

1) 죽도시장의 성립=25,36,1

2) 죽도시장의 발전=25,36,2

III. 죽도시장의 실태와 문제점=27,38,1

1. 죽도시장의 현황=27,38,1

1) 재래시장의 개념=27,38,1

2) 죽도시장의 범위=27,38,4

2. 설문조사의 개요=31,42,1

1) 조사기간 : 2001년 8월 11일 ~ 8월 31일=31,42,1

2) 조사대상=31,42,1

3) 응답자=31,42,1

4) 응답자의 인구 통계적 특성=31,42,2

3. 상인대상 설문분석 내용=32,43,1

1) 경영 및 관리실태=32,43,5

2) 상인의식 조사=36,47,3

3) 죽도시장 활성화 방안=39,50,5

4. 시민대상 설문분석 내용=44,55,1

1) 구매특성과 소비의식=44,55,5

2) 죽도시장 이용 실태 및 활성화 방안=48,59,7

3) 죽도시장에 대한 소비자의 이미지=55,66,3

5. 분석결과에 나타난 문제점 분석=57,68,1

1) 경영실태면=57,68,1

2) 상인의식 구조면=58,69,2

3) 소비자 측면=59,70,3

IV. 죽도시장의 장기적 발전전략=62,73,1

1. 죽도시장 비젼 컨셉=62,73,1

1) 볼거리 : 시민들이 즐겨 찾는 살아있는 문화공간=62,73,1

2) 영거리 : 젊음이 넘치는 개성의 공간=63,74,1

3) 먹거리 : 해산물부터 패스트푸드까지 먹는 즐거움을 제공하는 공간=63,74,1

4) 살거리 : 백화점이 따라올 수 없는 다양성과 전통적인 상품의 집합 공간=63,74,2

2. 상인 의식구조 개선=65,76,1

1) 필요성=65,76,1

2) 추진전략=65,76,2

3) 기대효과=66,77,1

3. 입점상인 및 영세상인에 대한 지원=67,78,1

1) 지방 정부의 죽도시장 자금지원 강화=67,78,1

2) 고객만족을 위한 편의시설 제공=67,78,1

4. 죽도시장의 현대화 방향=68,79,1

1) 시장 현대화의 컨셉=68,79,1

2) 죽도시장 현대화 사업의 활성화=68,79,2

3) 주차공간의 확보=70,81,2

4) 시장현대화의 갈등관리=71,82,2

5) 재개발 규제의 완화=72,83,2

6) "죽도시장 현대화 추진 위원회" 설치=73,84,2

V. 죽도시장의 중ㆍ단기적 발전전략=75,86,1

1. 재래시장 활성화의 필요성=75,86,1

1) 도시민들에게 균등한 근거리 구매의 기회 제공=75,86,1

2) 일괄구매의 기회제공=76,87,1

3) 저렴한 가격과 지역경제와의 관련성=76,87,1

4) 커뮤니티 센터의 역할=76,87,2

2. 국내외 재래시장 활성화 사례=77,88,1

1) 일본 재래시장의 활성화 모델=77,88,3

2) 국내 동대문 상권 활성화 사례=79,90,9

3. 재래시장 활성화를 위한 대응전략=87,98,1

1) 기반시설적 측면(Hardware)=87,98,2

2) 운영적 측면(Software)=88,99,4

4. 죽도시장 활성화를 위한 사업=91,102,1

1) 죽도시장 활성화의 기본 방향=91,102,2

2) 죽도시장 활성화를 위한 사업 아이템 발굴=92,103,4

3) 죽도시장 활성화를 위한 사업선정 기준=95,106,13

5. 죽도시장 지역축제 수립 방안=107,118,1

1) 지역축제의 성격과 효과=107,118,3

2) 지역축제의 마케팅 측면에서의 접근=109,120,2

3) 포항죽도시장의 Human & Software적 주요과제의 도출=111,122,1

4) 포항 죽도시장의 지역축제 방안 수립을 위한 검토=112,123,3

6. 중ㆍ단기 죽도시장 활성화 사업 투자계획=114,125,2

1) 활성화 기반조성 사업=115,126,1

2) 특화거리 개발 정비사업=115,126,1

3) 특수시책=115,126,1

VI. 죽도시장 활성화를 위한 마케링 전략=116,127,1

1. 죽도시장의 공동 구매전략=116,127,1

1) 구매정책의 의의=116,127,4

2) 구매와 절차=119,130,4

2. 죽도시장의 서비스 전략=122,133,1

1) 서비스 정책의 개념=122,133,2

2) 신용서비스와 배달 서비스=124,135,2

3. 죽도시장 상점 이미지 전략=125,136,1

1) 상점 이미지 정책의 개념과 구성요소=125,136,2

2) 상점 이미징 매뉴얼=126,137,4

4. 죽도시장의 판매전략=129,140,1

1) 판매정책 수립=129,140,2

2) 판매정보=130,141,2

3) 판매기술의 분류와 접객기술=131,142,4

5. 죽도시장의 판촉전략=135,146,1

1) 판촉정책의 개념=135,146,2

2) 광고관리 정책=136,147,9

3) 판촉기획 관리=144,155,3

6. 죽도시장의 판매원 관리정책=146,157,1

1) 판매원 관리정책의 개념=146,157,2

2) 판매원의 고객처리와 세일즈맨십 관리=147,158,2

7. 죽도시장의 관광마케팅 전략=149,160,1

1) 관광마케팅의 개념=149,160,2

2) 관광코스 개발전략=150,161,1

3) 여행사와의 공동마케팅 전략=150,161,1

VII. 요약 및 정책건의=151,162,1

1. 죽도시장 경쟁력 제고를 위한 「포항전통시장대학」의 설립=151,162,1

1) 대학설립의 필요성=151,162,1

2) 목표전략=151,162,1

3) 추진전략=152,163,2

2. 편의시설=153,164,1

1) 필요성=153,164,1

2) 추진전략=153,164,2

3) 기대효과=155,166,1

3. 도로정비 및 노점상 대책=155,166,1

1) 필요성=155,166,2

2) 노점상의 실정=157,168,1

3) 추진전략=157,168,2

4. 중ㆍ단기 투자계획=159,170,1

1) 필요성=159,170,3

2) 추진전략=162,173,5

5. 죽도시장의 마케팅 컨셉 도입=167,178,1

1) 필요성=167,178,1

2) 추진전략=167,178,2

3) 기대효과=169,180,1

6. 주차공간 확보 방안=169,180,1

1) 필요성=169,180,1

2) 추진전략=169,180,2

3) 기대효과=170,181,1

7. 정책건의=170,181,4

부록 : 죽도시장 활성화 방안에 관한 설문지=173,184,18

표목차

(표II-1) 도ㆍ소매업의 국민 경제적 비중=5,16,1

(표II-2) 유통시장 개방 단계=6,17,1

(표II-3) 유통업채의 국내진출 현황=7,18,1

(표II-4) 도ㆍ소매업 매출 추이=8,19,1

(표II-5) 국내 5대 할인점(2000년 10월 기준)=9,20,1

(표II-6) 산업별 사업체 수 및 종사자 수=13,24,1

(표II-7) 도ㆍ소매업 현황=13,24,1

(표II-8) 포항지역 대형 유통업체 현황=14,25,1

(표II-9) 외지 유통업체의 자금유출=15,26,1

(표II-10) 포항지역 대형유통업체 진출 예정 현황=15,26,1

(표II-11) 영일군내 시장=19,30,1

(표II-l2) 포항장의 물품거래 비교표=21,32,1

(표II-13) 포항시 시장현황=23,34,1

(표II-14) 시장분포 현황=24,35,1

(표III-1) 죽도시장 현황=28,39,1

(표III-2) 죽도시장 상점 현황=28,39,1

(표III-3) 응답자의 특성(상인용)=31,42,1

(표III-4) 응답자의 특성(시민용)=32,43,1

(표III-5) 죽도시장 업종별 단체=61,72,1

(표III-6) 시설현황=61,72,1

(표V-1) 재래시장이 갖는 강점=76,87,1

(표V-2) 동대문시장 현황=81,92,1

(표V-3) 지방사업 투자심사 기준=97,108,1

(표V-4) 96년 내무부 경영수익사업 심사 기준=98,109,1

(표V-5) 시설 및 환경 개선분야 투자사업 추진 연도표=106,117,1

(표V-6) 운영 및 홍보분야 투자사업 추진 연도표=107,118,1

(표V-7) 죽도시장 활성화사업 3개년 투자계획=114,125,1

(표V-8) 사업비 집행계획=115,126,1

(표VI-1) 소매광고를 통해 달성할 수 있는 과제=140,151,1

(표VII-1) 죽도전통시장대학=152,163,1

(표VII-2) 죽도시장 활성화 사업비 계획(안)=160,171,1

그림목차

(그림I-1) 연구절차=4,15,1

(그림II-1) 포항시 시장 분포도=24,35,1

(그림III-1) 죽도시장 범위=27,38,1

(그림IV-1) 죽도시장의 비젼 컨셉=62,73,1

(그림V-1) 동대문시장의 상가 배치=80,91,1

(그림VII-1) 도로정비 및 차량소통 구역=156,167,1

(그림VII-2) 노점상 정비구역=158,169,1

(그림VII-3) 인도블럭 정비구역=161,172,1

(그림VII-4) 종합안내소 설치 장소=164,175,1

(그림VII-5) 아케이드 설치 장소=165,176,1

(그림VII-6) 홍보탑 설치 장소=166,177,1

(그림VII-7) 사업추진 계획도=171,182,1

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