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목차

[표제지]=0,1,1

제출문=i,2,1

최종보고서 초록=ii,3,1

요약문=iii,4,3

Summary=vi,7,1

목차=vii,8,1

표목차=viii,9,4

그림목차=xii,13,2

Contents=xiv,15,1

List Of Table=xv,16,6

List Of Figure=xxi,22,3

제1장 사업 개요 및 국내 산업현황=1,25,1

제1절 사업의 필요성=1,25,16

제2절 공급망관리의 개요 및 물질흐름=17,41,23

제3절 국내 부품소재산업 현황=40,64,8

제2장 국내 공급망 관리(SCEM) 사업 현황=48,72,1

제1절 국내 기업의 공급망 관리 현황 및 사례=48,72,31

제2절 국내 산업 및 정부 차원의 공급망 지원 현황=79,103,49

제3장 국외 공급망관리 사업 현황 및 사례=128,152,1

제1절 국외 기업의 공급망 관리 현황 및 사례=128,152,25

제2절 국외 기업의 환경관리 사례=153,177,44

제3절 국외의 산업 차원의 공급망 지원 및 협력사업=197,221,78

제4절 국외 정부차원의 공급망(중소기업) 지원 사업=275,299,35

제5절 공급망관리 국제동향 요약 및 분석=310,334,18

제4장 '통합 그린파트너십 사업' 구축 방안=328,352,1

제1절 배경 및 필요성=328,352,3

제2절 공급망 관리 사업을 위한 현황 파악과 대응 전략=331,355,5

제3절 사업 수요의 도출=336,360,11

제4절 '통합 그린파트너십 사업' 기획(안)=347,371,18

제5절 통합 공급망관리 사업 기반구축을 위한 정책 과제=365,389,11

표목차

(표1-1-1) 국제환경규제 개요=1,25,1

(표1-1-2) 2006년 이후 국제 환경규제 예측=2,26,1

(표1-1-3) 주요 국제 환경 규제와 대응방안=6,30,1

(표1-1-4) 국내 제조업에서 차지하는 3개 업종의 수출, 생산, 고용 비율=9,33,1

(표1-1-5) 국내 제조업에서 차지하는 3개 업종의 폐기물 발생량=10,34,1

(표1-1-6) 완성차업체 및 협력업체의 종업원 및 업체 수=10,34,1

(표1-1-7) 부품업체의 근로자 및 업체 수=11,35,1

(표1-1-8) 자동차산업의 경제적 비중=11,35,1

(표1-1-9) 완성차 및 부품 수출규모(2004년)=12,36,1

(표1-1-10) 주요국의 전자산업 생산 현황=12,36,1

(표1-1-11) 전기전자업체 및 종업원의 수=13,37,1

(표1-1-12) 국내 전자제품의 생산 현황=13,37,1

(표1-1-13) 수탁기업의 거래모기업수별 분포=14,38,1

(표1-1-14a) 가장 우선적으로 필요하다고 생각하는 협력부문=14,38,1

(표1-1-15) 제조업종의 대중소기업 협력 현황=15,39,1

(표1-1-16) 대기업의 중소기업 지원현황=15,39,1

(표1-1-17/1-1-16) 대응전략의 변화=16,40,1

(표1-1-18/1-1-17) 국내 공급망 환경관리 수준 평가=16,40,1

(표1-2-1) SCEM의 동기=18,42,1

(표1-2-2) 환경친화적인 공급망 관리 경영의 장애요인과 촉진요인=19,43,1

(표1-2-3) 공급자를 평가하는데 사용되는 인자의 예=20,44,1

(표1-2-4) S-Partner 제도 등급별 평가 기준 사례(삼성전기)=21,45,1

(표1-2-5) 환경유해물질 대응 Process 사례(삼성전기)=22,46,1

(표1-2-6) 환경유해물질 대응 업무 분장 사례(삼성전기)=22,46,1

(표1-2-7) 자동차의 전기전자/화학 관련 관심대상 사용물질 및 부품의 예=32,56,1

(표1-2-8) 전기전자 제품의 화학 관련 관심 대상 사용물질 및 부품의 예=32,56,1

(표1-2-9) 21세기 석유화학관련 화학소재의 중요도 및 연구개발의 주안점=33,57,1

(표1-2-10) Specialty Chemical 산업의 향후 발전예상 분야=34,58,1

(표1-2-11) 국내 A화학사의 전자 및 자동차 소재 제품 생산 현황=34,58,1

(표1-3-1) 산업별 부품이 점유율과 매출액에서 차지하는 비중=40,64,1

(표1-3-2) 선도국 대비 기술수준=42,66,1

(표1-3-3) 국내 전자부품업계의 유형=42,66,1

(표1-3-4) 국내 일반전자 부품업계의 구조적 문제점=44,68,1

(표1-3-5) 주요 전자제품의 국산화율=45,69,1

(표2-1-1) 산업자원부의 SCEM 사업=49,73,1

(표2-1-2) 산업자원부 SCEM사업(그린파트너쉽 구축 사업) 사업 내용=50,74,1

(표2-1-3) 주관기관별 ISO 인증획득 현황=51,75,1

(표2-1-4) 국내 그린파트너쉽 구축 현황=52,76,1

(표2-1-5) 주요 사업일정=53,77,1

(표2-1-6) 세부사업내용(I)=55,79,2

(표2-1-7) 연차별 세부 목표 및 내용=57,81,1

(표2-1-8) 연차별 환경경영 추진 방향=58,82,1

(표2-1-9) 세부사업내용(II)=59,83,2

(표2-1-10) 과제 추진방향=61,85,1

(표2-1-11) 세부사업내용(III)=62,86,2

(표2-1-12) 전기전자제품의 규제현황=65,89,1

(표2-1-13) EU의 특정유해물질사용제한지침(RoHS) 상의 규제물질=66,90,1

(표2-1-14) 협력업체 관리현황=67,91,1

(표2-1-15) 자동차 관련 해외 환경규제=68,92,1

(표2-1-16) 중금속 대체재료 적용 현황=69,93,1

(표2-1-17) LG전자의 그린파트너 인증 기준=71,95,1

(표2-1-18) 부품소재 기술개발 성공사례 성공요인 요약=78,102,1

(표2-2-1) 자동차에 대한 재활용 평가내용=80,104,1

(표2-2-2) 참여기관과 세부사업 내용=85,109,1

(표2-2-3) 부품소재기업의 해외시장 개척 지원 사업=88,112,1

(표2-2-4) 3대 목표 9대 과제=92,116,1

(표2-2-5) 7대그룹의 상생협력 후속조치 현황=95,119,1

(표2-2-6) 기타 주요 30대그룹의 상생협력조치현황=96,120,1

(표2-2-7) 국내 선도기업들의 대중소 상생 프로그램=97,121,2

(표2-2-8) 화학제품 정보화체제 구축 계획=101,125,1

(표2-2-9) 정책자금 규모=104,128,1

(표2-2-10) 국제환경규제 대응관련 중소기업 지원사업 규모=105,129,1

(표2-2-11) 중소기업정책 관련 기관 현황=106,130,1

(표2-2-12) 부품소재기업의 해외시장 개척 지원사업=107,131,1

(표2-2-13) 전기전자 및 자동차 순환에 관한 법률(안)의 개요=109,133,1

(표2-2-14) 주요 개발 항목(안)=110,134,1

(표2-2-15) 제품관련 환경규제와 기존 법령과의 연계가능성=112,136,1

(표2-2-16) 공급망 환경관리 관련 중소기업지원사업=113,137,1

(표2-2-17) 컨설팅 과제별 주관 기관=119,143,1

(표2-2-18) 자동차 관련 청정생산 지원센터 지원현황=126,150,1

(표2-2-19) 전기전자관련 청정생산 지원센터 지원현황=127,151,1

(표3-1-1) 기업의 공급망 환경관리 사례=128,152,5

(표3-1-2) 캐나다 공급망관리 사례=132,156,3

(표3-1-3) 사례연구를 통한 공급망 관리 활동 요약=134,158,2

(표3-1-4) 선진기업의 환경친화적 공급망 관리경영 사례 분석=136,160,1

(표3-1-5) SPE Member=137,161,2

(표3-1-6) 대기업간 공동연구 사례=152,176,1

(표3-2-1) 녹색 구매 지침의 채택=173,197,1

(표3-2-2) (녹색 구입으로 지정된 제품들)=174,198,1

(표3-2-3) 기본 원칙=174,198,1

(표3-2-4) 도요타의 환경관리 요약=179,203,6

(표3-2-5) 소니, 도요타, 바스프의 환경 관련 활동 요약=190,214,2

(표3-3-1) 국제표준 및 국제표준화 기구 현황=197,221,1

(표3-3-2) J-MOSS 함유 표시=203,227,1

(표3-3-3) J-MOSS 산출 대상 물질=203,227,1

(표3-3-4) 산업단체의 제품평가 가이드라인 제정/개정 동향(2004년 8월말 현재)=215,239,3

(표3-3-5) 기관 녹색 구매자들에 의해 사용된 제품관련 정보=224,248,1

(표3-3-6) JCAP Working Group 분류=231,255,1

(표3-3-7) 물질선언의 수준=235,259,1

(표3-3-8) 산업간 협력 모형=239,263,1

(표3-3-9) 납품업체의 환경경영 체크리스트=241,265,1

(표3-3-10) 대표적인 협회중심의 산업간 협력 사업=248,272,1

(표3-4-1) 미국의 중소기업 기술혁신촉진 프로그램(SBIR)=278,302,1

(표3-4-2) Mentor-Protege Program=279,303,1

(표3-4-3) 국가별 규제방식과 정도의 차이 비교=296,320,1

(표3-4-4) 규제영향분석의 개요=298,322,1

(표3-4-5) 잠재적 저감 수단들의 비용과 효과 요약=302,326,1

(표3-4-6) 대만의 전자업계 대응전략=303,327,1

(표3-4-7) 이해관계자 포럼 개요=304,328,1

(표3-4-8) 주요단계에서 파악해야 할 내용=306,330,1

(표3-4-9) 제품의 지속가능성을 위한 주요 요소=307,331,1

(표3-4-10) 국외 정부차원의 공급망 지원 프로그램의 경향=309,333,1

(표3-5-1) 국내외 SCEM 추진 사례 유형=310,334,1

(표4-1-1) 그린파트너쉽 사업의 협력 과제=338,362,1

(표4-1-2) 이슈별 산업간 연계성=339,363,1

(표4-1-3) 일반 SCEM 사업과 통합 SCEM 사업 방향의 비교=340,364,1

(표4-1-4/4-1-5) 산업간 지원 서비스 수요=341,365,1

(표4-1-5/4-1-6) 통합 SCEM에서의 세부 추진 사업 수요=342,366,1

(표4-1-6/4-1-7) 산업간 통합 SCEM 기반구축을 위한 세부 사업 수요=343,367,1

(표4-4-1) 이해관계자 협의체 구성(안)=354,378,1

(표4-4-2) 중소기업의 대기업 중견인력 및 퇴직인력 활용방안=361,385,1

(표4-5-1) 새로운 정책방향 및 내용=375,399,1

그림목차

[그림1-1-1] EU의 환경규제 분야 분석(관련 규제 갯수)=1,25,1

[그림1-1-2] 지속가능한 자원관리 개요=5,29,1

[그림1-1-3] 물질과 정보의 흐름=5,29,1

[그림1-2-1] 화학, 전기전자, 자동차 산업 간의 물질흐름=24,48,1

[그림1-2-2] 자동차에서의 전자부품의 사용분야=27,51,1

[그림1-2-3] 자동차에서의 화학소재의 사용=28,52,1

[그림1-2-4] 5대 자동차용 플라스틱 사용 동향=28,52,1

[그림1-2-5] 부품별 PP 수요 구성=29,53,1

[그림1-2-6] 부품별 ABS 수요구성=29,53,1

[그림1-2-7] 부품별 Nylon 수요구성=29,53,1

[그림1-2-8] 부품별 PC 수요 구성=30,54,1

[그림1-2-9] 자동차용 PBT 시장점유율=30,54,1

[그림1-3-1] 국내 전자산업의 수급계열 구조=43,67,1

[그림1-3-2] 전자산업 기술개발 및 산업화 애로사항=47,71,1

[그림2-1-1] 산업자원부 SCEM사업(그린파트너쉽 구축 사업) 추진 체계=50,74,1

[그림2-1-2] 사업방향=53,77,1

[그림2-1-3] LG전자 환경규제 대응 일정=70,94,1

[그림2-1-4] 삼성전자 환경규제 대응 일정=72,96,1

[그림2-1-5] 삼성SDI의 협력회사의 상황=73,97,1

[그림2-1-6] 삼성SDI의 공급품 평가 흐름도와 S-Partner 평가업무 흐름도=73,97,1

[그림2-1-7] 삼성SDI의 SCEM역량공유 네트�p 플랫폼 개발 사례=73,97,1

[그림2-1-8] 현대자동차의 공급망 구성=75,99,1

[그림2-1-9] 중소기업 대상 설문조사 결과=76,100,1

[그림2-2-1] 산업간 연결 고리=79,103,1

[그림2-2-2] 물질흐름의 병목현상=82,106,1

[그림2-2-3] 국내 대응 현황=83,107,1

[그림2-2-4] 전자업계의 정보시스템 모형=84,108,1

[그림2-2-5] 공급체계 단계별로 차별화된 혁신전략 추진=88,112,1

[그림2-2-6] 부품소재 산업의 기본방향=90,114,1

[그림2-2-7] 단계별 주요 흐름파악=111,135,1

[그림3-1-1] 워크샵의 문제 해결 방식=141,165,1

[그림3-1-2] 화학물질의 전주기=143,167,1

[그림3-1-3] 화학물질의 총 비용=143,167,1

[그림3-2-1] 소니의 그린파트너 환경 품질 승인 프로그램=162,186,1

[그림3-2-2] 공급업체들에 의해 취해진 조치=173,197,1

[그림3-2-3] 승인도면방식을 활용한 대ㆍ중소기업간 제품개발 역할분담 체계=185,209,1

[그림3-3-1] JCAP 조직도=231,255,1

[그림3-3-2] JGPSSI 조직도=237,261,1

[그림3-3-3] 'Eco-Japan 브랜드' 전략의 구축=262,286,1

[그림3-3-4] 경영자원을 활용한 환경가치 창조/보증 비즈니스 지원의 고려방법=271,295,1

[그림3-4-1] 대기업 퇴직인력 활용사업(K-SCORE) 추진체계도=280,304,1

[그림3-4-2] 규제영향분석의 절차=299,323,1

[그림3-4-3] 이해당사자의 협의도출 과정=305,329,1

[그림3-4-4] 제품의 생애주기의 주요 단계=306,330,1

[그림4-4-1] 통합SCEM사업의 이해관계자 및 타 사업과의 연계=362,386,1

[그림4-4-2] 기존 SCEM과 산업간 통합 SCEM 사업의 차이점=364,388,1

[그림4-5-1] 법령제정을 위한 산업계 협력 모형=368,392,1

[그림4-5-2] 새로운 접근방식의 모형=370,394,1

[그림4-5-3] 협회 간 협력 체계의 수립=373,397,1

영문목차

[title page etc.]=0,1,6

[Summary etc.]=vi,7,8

Contents=xiv,15,1

List Of Table=xv,16,6

List Of Figure=xxi,22,3

Chapter1. Outlines Of The Project And Status Of Domestic Industry=1,25,1

Part1. Necessities Of The Project=1,25,16

Part2. Outlines Of SCEM And Inter-Industrial Material Flow=17,41,23

Part3. Status Of Domestic Parts And Material Industry=40,64,8

Chapter2. Status Of Domestic SCEM Project=48,72,1

Part1. Status Of SCEM And Cases In Domestic Companies=48,72,31

Part2. Status Of Supply Chain Supports By The Domestic Company And The Government=79,103,49

Chapter3. Status Of Foreign SCEM Project=128,152,1

Part1. Status And Cases Of Foreign SCEM Project=128,152,25

Part2. Cases Of Environmental Management In Foreign Company=153,177,44

Part3. Support Of Supply Chain And Cooperating Project At The Foreign Industry=197,221,78

Part4. Support Of Supply Chain(Small And Medium Enterprise) At The Foreign Government=275,299,35

Part5. Outline And Analysis Of International Trend Of SCEM=310,334,18

Chapter4. Plan For Building The Integral Inter-Industrial SCEM=328,352,1

Part1. Backgrounds And Necessities=328,352,3

Part2. Status Analysis And Counter Strategy For SCEM Project=331,355,5

Part3. Deduction Of Project Demands=336,360,11

Part4. Proposal Of `Integral Green-Partnership Project'=347,371,18

Part5. Policy Issues For Building The Infrastructure Of Integral Inter-Industrial SCEM=365,389,11

List Of Table

(Table1-1-1) Outlines Of International Environmental Regulations=1,25,1

(Table1-1-2) Forecast Of International Environmental Regulations After Year 2006=2,26,1

(Table1-1-3) Major International Environmental Regulations And Countermeasures=6,30,1

(Table1-1-4) Ratios Of Export, Production, And Employment In Three Business Types In Domestic Manufacturing Industry=9,33,1

(Table1-1-5) Waste Emission From Three Business Types In Domestic Manufacturing Industry=10,34,1

(Table1-1-6) The Number Of Employee And Company In Auto Maker And Contractors=10,34,1

(Table1-1-7) The Number Of Laborer And Company In Parts Enterprises=11,35,1

(Table1-1-8) Economic Importance Of Automobile Industry=11,35,1

(Table1-1-9) Overall Exports Of Automobiles And Parts(2004)=12,36,1

(Table1-1-10) Production Status Of Electronic Industry In The Major Countries=12,36,1

(Table1-1-11) The Number Of Electric And Electronic Companies And Employees=13,37,1

(Table1-1-12) Production Status Of Domestic Electronic Goods=13,37,1

(Table1-1-13) Distribution Of Company Of Trustee By The Number Of Trading Mother Company=14,38,1

(Table1-1-14a) Cooperative Division Seem To Be Most Preferential=14,38,1

(표1-1-15) 제조업종의 대중소기업 협력 현황=15,39,1

(Table1-1-16) Change Of Counter Strategy=15,39,1

(Table1-1-17) Level Evaluation Of Domestic SCEM=16,40,1

(Table1-2-1) Incentives Of SCEM=18,42,1

(Table1-2-2) Obstacles And Facilitators In Environmentally Friendly SCEM=19,43,1

(Table1-2-3) Examples Of Factor Used For The Evaluation Of Suppliers=20,44,1

(Table1-2-4) Cases Of Evaluation Criteria By S-Partner System Grade(Samsung Electro-Mechanics)=21,45,1

(Table1-2-5) Processes Confronting With Environmental Hazardous Material(Samsung Electro-Mechanics)=22,46,1

(Table1-2-6) Cases Of The Division Of Duty Confronting With Environmental Hazardous Material(Samsung Electro-Mechanics)=22,46,1

(Table1-2-7) Examples Of The Material And The Parts Relating To Electricity And Electron/Chemistry In Automobile=32,56,1

(Table1-2-8) Examples Of The Material And The Parts Relating To Chemistry In Electric/Electronic Products=32,56,1

(Table1-2-9) Importance Of Chemical Material And The Main Point Of Research And Development Relating To Petrochemistry In 21st Century=33,57,1

(Table1-2-10) Prospects Of Specialty Chemical Industry=34,58,1

(Table1-2-11) Production Status Of Electronic And Automobile Material Components In A Chemical Company=34,58,1

(Table1-3-1) Importance Of Parts To The Shares And Sales By Industry=40,64,1

(Table1-3-2) Technology Level Compared With Leading Country=42,66,1

(Table1-3-3) Types Of Domestic Company Of Electronic Parts=42,66,1

(Table1-3-4) Structural Problems In Domestic Company Of General Electronic Parts=44,68,1

(Table1-3-5) The Ratio Of Localization In Major Electronic Product=45,69,1

(Table2-1-1) SCEM Project Of Ministry Of Commerce, Industries, And Energy=49,73,1

(Table2-1-2) Contents Of SCEM Project(Construction Project Of Green Partnership)=50,74,1

(Table2-1-3) Status Of ISO Certification Achievement According To Managing Organization=51,75,1

(Table2-1-4) Status Of Construction Of Domestic Green Partnership=52,76,1

(Table2-1-5) Main Schedule Of Project=53,77,1

(Table2-1-6) Detailed Contents Of Project(I)=55,79,2

(Table2-1-7) Yearly Contents And Detailed Purpose=57,81,1

(Table2-1-8) Yearly Driving Direction Of Environmental Business=58,82,1

(Table2-1-9) Detailed Contents Project(II)=59,83,2

(Table2-1-10) Driving Direction Of The Theme=61,85,1

(Table2-1-11) Detailed Contents Project(III)=62,86,2

(Table2-1-12) Status Of Regulation Of Electric And Electronic Products=65,89,1

(Table2-1-13) Regulatory Material In Restriction Of Hazardous Substances Of EU=66,90,1

(Table2-1-14) Status Of Management Of Contractors=67,91,1

(Table2-1-15) Foreign Environmental Regulation Relating To Automobile=68,92,1

(Table2-1-16) Status Of Appliance Of Substitute Material For Heavy Metal=69,93,1

(Table2-1-17) Certification Criteria Of Green Partner In LG Electronic=71,95,1

(Table2-1-18) Determinants Of Success In Technical Development Of Parts Material=78,102,1

(Table2-2-1) Evaluation Contents Of The Recycling Of Automobiles=80,104,1

(Table2-2-2) Partners And Detailed Contents Of Project=85,109,1

(Table2-2-3) Supporting Program For Foreign Market Tapping Of The Parts And Material Companies=88,112,1

(Table2-2-4) 3 Major Purposes And 9 Major Themes=92,116,1

(Table2-2-5) Follow-Ups Of Win-Win Partnership At 7 Major Groups=95,119,1

(Table2-2-6) Follow-Ups Of Win-Win Partnership At The Other 30 Major Groups=96,120,1

(Table2-2-7) Large, Medium, And Small Sized Win-Win Programs Of Domestic Leading Companies=97,121,2

(Table2-2-8) Planning For Information System Of Chemical Products=101,125,1

(Table2-2-9) Scales Of Policy Fund=104,128,1

(Table2-2-10) Scales Of SME Supporting Program Confronting With International Environmental Regulation=105,129,1

(Table2-2-11) Status Of Organizations Relating To SME Policy=106,130,1

(Table2-2-12) Supporting Program For Foreign Market Tapping Of The Parts And Material Companies=107,131,1

(Table2-2-13) Outlines Of Laws About The Cycle Of The Electricity, Electron And Automobile=109,133,1

(Table2-2-14) Main Development Items 주요 개발항목(안)=110,134,1

(Table2-2-15) Relationship Between Environmental Regulations And Existing Law=112,136,1

(Table2-2-16) SME Supporting Program Relating To SCEM=113,137,1

(Table2-2-17) Managing Organization By Consulting Theme=119,143,1

(Table2-2-18) Status Of Clean Production Support Center Related To Automobiles=126,150,1

(Table2-2-19) Status Of Clean Production Support Center Related To The Electric And The Electronic=127,151,1

(Table3-1-1) Cases Of SCEM In Companies=128,152,5

(Table3-1-2) Cases Of SCEM In Canada=132,156,3

(Table3-1-3) Summary Of SCEM Activity Through The Case Study=134,158,2

(Table3-1-4) Analysis Of Environmentally Friendly SCEM Cases=136,160,1

(Table3-1-5) SPE Member=137,161,2

(Table3-1-6) Cases Of Joint Research Among The Major Companies=152,176,1

(Table3-2-1) Adoption Of Green Purchasing Guides=173,197,1

(Table3-2-2) Products Designated By The Green Purchasing=174,198,1

(Table3-2-3) Basic Principles=174,198,1

(Table3-2-4) Summary Of Environmental Management In Toyota=179,203,6

(Table3-2-5) Summary Of Environmentally Related Activity In Sony, Toyota, And Basf=190,214,2

(Table3-3-1) Status Of International Standards And Their Organization=197,221,1

(Table3-3-2) Expression Of J-MOSS Contents=203,227,1

(Table3-3-3) Objective Material For Calculation In J-MOSS=203,227,1

(Table3-3-4) Trend Of Establishment And Guideline For Product Evaluation In Industry Group(October, 2004)=215,239,3

(Table3-3-5) Product Related Information Used By Green Purchaser In Government=224,248,1

(Table3-3-6) Classification Of JCAP Working Group=231,255,1

(Table3-3-7) Level Of Material Declaration=235,259,1

(Table3-3-8) Inter-Industrial Cooperation Model=239,263,1

(Table3-3-9) The Checklist Of Suppliers=241,265,1

(Table3-3-10) Inter-Industrial Cooperative Project Of Typical Association=248,272,1

(Table3-4-1) Small Business Innovation Research(SBIR) In USA=278,302,1

(Table3-4-2) Mentor-Protege Program=279,303,1

(Table3-4-3) Comparison Of The Regulation(Type And Degree) According To Country=296,320,1

(Table3-4-4) Outlines Of The Regulation Effect Analysis=298,322,1

(Table3-4-5) Summary Of The Cost And Effects Of Potential Reduction Means=302,326,1

(Table3-4-6) Counter Strategy Of Electronic Industry In Taiwan=303,327,1

(Table3-4-7) Outlines Of Stakeholder's Forum=304,328,1

(Table3-4-8) Requisite To Be Understood At Main Stage=306,330,1

(Table3-4-9) Major Facts For Product Sustainability=307,331,1

(Table3-4-10) Trend In Supporting Program Of SCEM By Foreign Government=309,333,1

(Table 4-1-1) Cooperative Task Of Green Partnership Project=338,362,1

(Table 4-1-2) Inter-Industrial Relationship According To Issues=339,363,1

(Table 4-1-3) Comparison Of Project Direction Between General SCEM And Integral SCEM=340,364,1

(Table 4-1-4/4-1-5) Demand Of Inter-Industrial Support Service=341,365,1

(Table 4-1-5/4-1-6) Demand Of Detailed Promotive Project At Integral SCEM=342,366,1

(Table 4-1-7) Demand Of Detailed Project For Building Inter-Industrial Integral SCEM=343,367,1

(Table 4-4-1) Organization Of Stakeholder's Council=354,378,1

(Table 4-4-2) Plan On Usage Of Large Company Senior & Retired Manpower=361,385,1

(Table 4-5-1) New Direction Of Policy And Contents=375,399,1

List Of Figure

[Figure1-1-1] Field Analysis Of Environmental Regulation In EU(The Number Of Relating Regulation)=1,25,1

[Figure1-1-2] Sustainable Resource Management=5,29,1

[Figure1-1-3] Flow Of The Material And Information=5,29,1

[Figure1-2-1] Material Flow Among The Chemical, Electric And Electronic, And Automobile Industries=24,48,1

[Figure1-2-2] Use Of Electronic Parts In Automobile=27,51,1

[Figure1-2-3] Use Of Chemical Material In Automobile=28,52,1

[Figure1-2-4] Trend In Use Of Five Major Plastics=28,52,1

[Figure1-2-5] Configuration Of PP Demand By Parts=29,53,1

[Figure1-2-6] Configuration Of ABS Demand By Parts=29,53,1

[Figure1-2-7] Configuration Of Nylon Demand By Parts=29,53,1

[Figure1-2-8] Configuration Of PC Demand By Parts=30,54,1

[Figure1-2-9] Market Share Of PBT For Automobile=30,54,1

[Figure1-3-1] Structure Of Supply And Demand System In Domestic Electronic Industry=43,67,1

[Figure1-3-2] Obstacles To Technology Development And To Industrialization In Electronic Industry=47,71,1

[Figure2-1-1] Organizational Chart Of SCEM Project(Green Partnership Building Project) At Ministry Of Commerce, Industries, And Energy=50,74,1

[Figure2-1-2] Direction Of Project=53,77,1

[Figure2-1-3] Schedule Of Confrontation With Environmental Regulation In LG Electronic=70,94,1

[Figure2-1-4] Schedule Of Confrontation With Environmental Regulation In Samsung Electronic=72,96,1

[Figure2-1-5] Status Of Contractors Of Samsung SDI=73,97,1

[Figure2-1-6] Flow Chart Of Supplies Evaluation And Flow Chart Of S-Partner Evaluation Service=73,97,1

[Figure2-1-7] Case Of Developing SCEM Capacity Sharing Network Platform In Samsung SDI=73,97,1

[Figure2-1-8] Constitution Of Supply Chain In Hyundai Motor=75,99,1

[Figure2-1-9] Results From Survey On SME=76,100,1

[Figure2-2-1] Inter-Industrial Link=79,103,1

[Figure2-2-2] Bottleneck Of Material Flow=82,106,1

[Figure2-2-3] Status Of Domestic Confrontation=83,107,1

[Figure2-2-4] Information System Model Of Electronic Industry=84,108,1

[Figure2-2-5] Promotion Of The Innovated Strategy Differentiated By The Stage Of Supply System=88,112,1

[Figure2-2-6] Basic Directions Of Parts And Material Industry=90,114,1

[Figure2-2-7] Grasp Of Main Current Of Each Stage=111,135,1

[Figure3-1-1] Problem-Solving Type Of Workshop=141,165,1

[Figure3-1-2] Life Cycle Of Chemicals=143,167,1

[Figure3-1-3] Total Cost Of Chemicals=143,167,1

[Figure3-2-1] Sony Green Partner Environmental Quality Assurance Program=162,186,1

[Figure3-2-2] Action Of Providers=173,197,1

[Figure3-2-3] Roll-Sharing Of Product Development Among Large, Medium And Small Size Enterprises By Utilizing Allowed-Scheme Method=185,209,1

[Figure3-3-1] Organization Chart Of JCAP=231,255,1

[Figure3-3-2] Organization Chart Of JGPSSI=237,261,1

[Figure3-3-3] Establishment Of The Strategy Of 'Eco-Japan Brand'=262,286,1

[Figure3-3-4] Creation Of Environmental Value By Utilizing The Management Resources/Consideration Methods Of Certified Business Support=271,295,1

[Figure3-4-1] Promotion System Chart Of K-SCORE(Service Corps Of Retired Executives)=280,304,1

[Figure3-4-2] Procedures Of Regulation Effect Analysis=299,323,1

[Figure3-4-3] Process Of Stakeholder's Agreement=305,329,1

[Figure3-4-4] Main Stage Of Product Life Cycle=306,330,1

[Figure4-4-1] Relationship Between Integral SCEM Project And The Other Project=362,386,1

[Figure4-4-2] Difference Between Existing SCEM And Inter-Industrial SCEM=364,388,1

[Figure4-5-1] Cooperation Model Of Industries For Legislation=368,392,1

[Figure4-5-2] New Approach System Model=370,394,1

[Figure4-5-3] Establishment Of Cooperating System Among Associations=373,397,1

칼라목차

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[그림2-1-9] 중소기업 대상 설문조사 결과=76,100,1